健全中小型企业内部控制问题研究

加强内部控制对于保证中小企业健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力具有重要的意义。因此,中小企业应该结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度。然而,从当前实际情况看,许多中小企业内部控制制度相当不完善,存在非常突出的问题,从而导致企业效率低下,影响了中小企业的经济效益,甚至影响了企业资产的安全性,严重阻碍了中小企业的发展。文章就中小型企业内部控制完善问题进行探讨。     

加强中小企业内部控制之我见

从财政部发布《内部控制规范——基本规范（试行）》至今已十多年，经过多年的探索和实践，一些大型企业在企业领导的重视下，企业内部控制的开展已收到效果，或者说大企业的内部控制工作已经步人了健康、稳定的发展轨道。但笔者发现中小企业的内部控制依然存在很多问题，急需改进。在此笔者就加强中小企业内部控制，提高企业的经济效益提出一点想法，希望能引起中小企业管理层的重视。     

企业建立内部控制体系的实战策略——认证企业建运行内部控制体系的实践经验

管理和控制是企业发展的永恒主题。为规范上市公司及中小企业内部控制,2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》,共计七章五十条,描绘了企业建立与实施内部控制体系必须建立的框架结构,规定了内部控制的定义、目标、原则、要素等基本要求。     

中小企业内部控制建设研究

中小企业已经发展成为加快我国经济增长、解决就业问题的重要力量,而内部控制逐渐成为中小企业提高企业效益的突破点。随着企业管理水平对企业成长的影响越来越明显,内部控制能否建立并有效发挥作用,直接体现了企业管理水平的高低,关系到企业的发展是否健康和长远。但是目前我国的很多中小企业,内部控制并没有形成体系,更没有发挥其应有的作用,企业发展遇到瓶颈。本文从中小企业内部控制存在的问题出发,提出了中小企业建设内部控制的方法,以期为中小企业的内控建设提供参考。     

中小企业内郜控制环境存在的问题及对策

我国中小企业由于规模小、管理机制不健全等系列问题的存在．使得中小企业内部控制的环境不佳、内部控制制度的建立和运行存在较多的问题．这在一定程度上制约了中小企业的发展。为了鼓励、引导乃至规范我国企业推行内部控制措施。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委于2008年5月22日联合发布了《企业内部控制基本规范》，     

中小企业内部控制:现状、架构与措施

目前,在企业管理方面,中小企业面临两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本,企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱,严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此,本文结合我国中小企业内部控制的现状,提出有针对性的分步建立内部控制框架体系,旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

浅谈中小企业财务会计内部控制机制的建立

中小企业财务会计内部控制体系是企业管理重要的环节。文中提出了建立中小企业财务会计内部控制的原则、内涵、外部监督和人员素质等问题。以完善财务会计的内部控制体系,促进中小企业快速发展。     

浅析影响中小企业内部控制发展的因素及对策

我国中小企业内部控制的现状 我国企业内部控制的发展不过十来年的时间．对内部控制的研究和实践还处于摸索阶段。与发达国家相比．我国中小企业的内部控制制度还存在着许多问题。由于中小企业产权不明晰或国有产权主体缺乏,权责不明;加强内部控制的受益主体不明确．企业缺乏建立内部控制制度的原动力：我国还没有形成有法可依．执法必严。违法必究的大环境．再加上中小企业的规模小．人力、财力缺乏,管理水平差．中小企业在内部机构设置和职责划分等方面容易产生遗漏和交叉．难以实现有效的内部控制。     

中小企业内部控制制度设计浅谈

当中小企业高速发展后进入稳定期,当企业发展到一定的规模纳入集团的全面管理,建立内部控制的架构、制度及流程已成为这些企业发展时期的重要工作。如何为这类企业设计内部控制制度,本文以设计的外商独资贸易公司的内部控制制度的案例,提出了内部控制制度设计的建议。     

中小企业内部控制实证研究——中山市中小企业调查

随着社会经济的快速发展,内部控制问题越来越受到全社会的重视。中小企业是国民经济重要组成部分,强化中小企业内部会计控制,对加快推进我国企业内部控制标准体系建设,建立结构合理、内容完整、方法科学的内部控制标准体系具有重要的意义。本文通过对中山市中小企业内部控制的调查,分析了目前我国中小企业内部控制存在的问题,并提出了改进意见。     

浅议中小企业内部控制

作为国民经济体系中不可或缺的一部分,中小企业为我国经济的快速增长做出了巨大的贡献。中小企业的稳定发展是我国经济增长的保障,为此,国家出台了一系列的优惠政策扶持中小企业发展。作为中小企业本身,更要通过完善企业管理制度特别是内部控制以不断发展壮大。本文首先结合中小企业经营管理特点,在此基础上通过对中小企业内部控制现状的分析,分别从企业发展战略、内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督四个方面提出了完善中小企业内部控制的对策建议。     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

中小企业内部控制实证研究——中山市中小企业调查

随着社会经济的快速发展,内部控制问题越来越受到全社会的重视。中小企业是国民经济重要组成部分,强化中小企业内部会计控制,对加快推进我国企业内部控制标准体系建设,建立结构合理、内容完整、方法科学的内部控制标准体系具有重要的意义。本文通过对中山市中小企业内部控制的调查,分析了目前我国中小企业内部控制存在的问题,并提出了改进意见。     

中小企业财务内部控制管理体系建设探析

企业财务内部控制是企业财务管理中的重要组成部分,财务会计内部控制的良好运行,对企业的经营发展起着十分重要的作用.随着我国中小企业的快速发展,在其过程中也暴露了很多在财务内部控制方面的问题.本文以中小企业为研究对象,对中小企业发展中的财务内部控制管理中存在的问题进行分析,并提出了在建立财务内部控制中需要注意的几个重要方面,以推进中小企业的内部控制的发展,保证企业的良好发展.     

中小企业内部控制存在的问题及对策

从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。加强内部控制的有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

谈企业内部控制管理

正一、企业内部控制的概述目前,企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部,只要企业存在经济管理和经营活动,就需要加强其企业内部控制,并建立相关的内部控制制度。那么,什么才是企业的内部控制呢?企业内部控制定义为:是指一个单位为了实现企业的经营目标,并保护资产的安全的完整,保证企业的会计信息资料的正确真实,     

中小企业内部控制现状及其完善

一、中小企业内部控制现状 （一）内部控制制度不健全多数中小企业的内部拄制制度不够全面，未建立完整的内部控制体系。内部控制制度的设计尚未覆盖所有的部门和人员，未涉及企业各个业务领域和各个操作环节：由于企业会计工作秩序混乱造成会计信息失真、由于管理制度缺位造成各部门之间没有约束和牵制、由于企业负责人的内部控制意识淡薄造成制度的执行不力等现象和问题普遍存存。     

中小企业内部控制的原则与方法

2001年6月22日,财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》,要求“各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统的内部会计控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并组织实施”。因此,建立内部控制制度成为当前企业的一项重要任务。但是,目前关于内部控制的研究,大都着眼于大中型企业,很少涉及为数众多的中小企业。事实上,中小企业有着与大企业不同的特点,在建立其内部控制时,也有其自身的特点。