"影像四虎"围攻柯达

柯达与乐凯的合资今年2月24日后已进入正式实施阶段，然而关于该合资案例将助长柯达在中国影像市场形成垄断的质疑声音仍然不断，因为柯达与乐凯在中国胶卷市场的合计市场份额已超过70%，远远超过其他行业首位企业的水平。     

乐凯合资又如何

就在不久前,乐凯刚刚在国内发动“10元风暴”,降价目标直指富士。转眼间:一直斗得你死我活的彩色胶片巨头乐凯和富士近日有传闻即将合资!局势变化之快让人不敢置信,顿时在业界和新闻界引起轩然大波。一时间传言沸沸扬扬,网上甚至出现了攻击乐凯公司的偏激言辞。 3月8日,记者电话采访了乐凯对外     

浅谈乐凯胶卷的竞争战略

乐凯胶卷一直占据着中国胶卷市场不小的市场份额,与柯达、富士共同争夺主要市场.同时,国际上的索尼、佳能、奥林巴斯,国内的联想和清华紫光,也在逐渐蚕食着传统感光行业的利润.通过大四在乐凯公司实习时掌握的资料,对其竞争战略进行了相应的分析.     

浅谈乐凯胶卷的竞争战略

乐凯胶卷一直占据着中国胶卷市场不小的市场份额,与柯达、富士共同争夺主要市场。同时,国际上的索尼、佳能、奥林巴斯,国内的联想和清华紫光,也在逐渐蚕食着传统感光行业的利润。通过大四在乐凯公司实习时掌握的资料,对其竞争战略进行了相应的分析。     

品牌让“国粹”走出国门

世界经济迅速向全球一体化阶段迈进,中国的对外贸易日益增大,企业之间的竞争从低层面的有形序列中升华上来。实施品牌战略,让“国粹”走出国门是我国经济融入世界经济的重要步骤。 为什么“全聚德”等老字号能长盛不衰;“力帆轰达”能“不战而屈人之兵”;“乐凯”能迂回于“柯达”“富士”等巨人之间,独占一席之地?就因为这些品牌立足传统文化的根基,将产品打造成“国粹”精品而走向世界。     

新广告作用大

在国际胶卷市场上，柯达公司和富士公司可称得上是“冤家”和“对头”。有一段时间，在南美市场的较量中，尽管柯达想尽了办法，可销售量仍然敌不过富士，难以进入市场。面对富士一枝独秀的局面，柯达不甘示弱，可怎样才能击败对手呢？     

并购重组下半场好于上半场

<正>央企及地方国资整合将在今年下半场进入高潮,自上而下的并购重组有望成为全年乃至未来几年市场最大的主题热点。国资委曾明确提出到2010年央企要调整和重组至80～100家以内,其中30～50家为具有国际竞争力的大企业集团。要求央企至少必须在规模上做到行业前三名,对于达不到要求的将进行强制重组。而到2013年,     

商业模式决定企业兴衰——从“富士”和“苹果”公司谈起

<正>柯达留恋辉煌富士断臂求存2012年1月底,柯达宣布向纽约州的地方法院提交破产保护文件。柯达表示,将会把从花旗集团筹集而来的9.5亿美元用于其重组业务,建立提升生产率的新的业务架构,减少成本和加速转型为数字     

“网盛模式”可否复制？

“2007年中国行业网站投资与发展高峰论坛”将于2007年6月28日在杭州举办，这个由浙江省经济贸易委员会和中国电子商务协会共同主办的高峰论坛，是目前国内针对“行业网站”开展的规格最高的一次盛会。“行业网站”作为互联网产业的“新势力”受到了空前的关注。而在“行业网站”的业界，去年年底，浙江网盛科技有限公司（以下简称网盛科技）创造的“A股神话”激起了业界对互联网产业“成功模式”新一轮研究。[编者按]     

柯达收购案带来的启示

１９９８年３月２３日,美国柯达公司在中国宣布了一条重要消息,这就是出资３７５亿美元,收购中国的汕头公元、厦门福达和无锡阿尔梅３家感光材料厂,同时与上海感光、天津感光和辽源胶片建立合作关系。在中国７家感光材料厂中,只有保定的乐凯一家没有参与收购计划。柯达收购案在国内引起广泛关注,因为这无疑是一次“全行业收购行动”。柯达收购案也曾在国内引起巨大争议,赞成者有之,反对者有之。目前柯达行动计划已经实施一年有余,结合它的运行效果对这一事件进行一下分析,似乎对问题可以看得更清晰一些。争夺市场感光材料行业具有高技术、高…     

世界顶级信息平台登陆上海全力打造B2B／EDI协同平台

6月18日，由美国Sterling Commerce公司、eCOM亚洲公司、上海外高桥国际物流有限公司，三方共同组织召开的新闻发布会在上海国际会议中心举行。此次新闻发布会向外界发布：eCOM亚洲公司与外高桥国际物流公司合资的eCOM上海公司宣布成立，eCOM上海公司将在上海外高桥保税区建立B2B／EDI协同平台，     

全行业视角下我国上市公司并购重组差异性研究——基于函数性数据分析方法

本文利用1998-2011年我国上市公司并购重组数据,在全行业视角下,借助函数性主成分分析和方差分析,对我国不同行业上市公司并购重组的差异性进行了研究。结果表明:随着时间的推移和行业的发展演变,不同行业之间并购重组的差异越来越大,并且具有行业集中的现象;股权分置改革对全行业上市公司的并购重组有较大影响,但对不同行业的影响具有很大差别;而金融危机对全行业上市公司的并购重组有一定影响,使各行业并购重组之间的差异变小;制造业的并购重组呈现产业集聚现象并与其他行业显著不同。未来,在上述研究的基础上,可以进一步考察影响我国制造业与其他行业上市公司并购重组呈现显著不同的各种因素,以及这些影响因素的效应大小。     

利用外资第三波

我国吸收外资将从“合资时代”、“后合资时代”进入“并购时代”。 外资并购,渐成热点 2002年8月,赛格集团向三星康宁出让部分股权,三星康宁将成为赛格三星第一大股东,其所持股份占公司法人股50％,赛格三星有可能成为我国加入WTO后外资并购第一股。     

并购重组是否创造价值?——中国证券市场的理论与实证研究

本文采用事件研究法和会计研究法 ,对 1 993— 2 0 0 2年中国上市公司的1 2 1 6个并购重组事件是否创造价值进行了全面分析。实证研究表明 ,并购重组为目标公司创造了价值 ,目标公司股票溢价达到 2 9 0 5% ,超过 2 0 %的国际平均水平 ;对收购公司股东却产生了负面影响 ,收购公司股票溢价为 -1 6 76% ;对目标公司和收购公司的综合影响 ,也即社会净效应不明朗。理论分析表明 ,我国经济的转轨加新兴市场的特征为并购重组提供了通过协同效应创造价值的潜力 ,狂妄假说和代理问题等传统的并购动因理论有助于解释收购公司的价值受损 ,而本文提出的新的理论假说“体制因素下的价值转移与再分配”和“并购重组交易的决策机制” ,更直接地解释了并购重组对目标公司、收购公司和社会总体的不同效应。     

并购与重组,如何实现双赢

我国加入WTO后 ,市场竞争日趋激烈。在这种形势下 ,并购与重组成为国内很多企业提高自身竞争力的一种有效途径 ,那么 ,如何才能实现在并购与重组中的双赢 ?从并购方的角度 ,要选择那些能够帮助其实现市场的低成本扩张 ,形成技术资源、产品的互补及品牌的延伸的企业。而被并购方在选择合作伙伴时应向优势企业集中、向著名品牌集中、向优势行业集中和向杰出企业家集中。     

转型遇见不一样的富士胶片

尽管在公司名称中至今依然保留着"胶片"一词,但富士胶片已经绝对不是一家只生产胶片的企业了.从公司介绍上看,由胶片、相机等组成的影像事业仅占其总业务的14.7％,记录媒体等信息事业为40.4％,文件处理事业为44.9％.胶片并不是公司的主业.对此,富士胶片(中国)投资有限公司总裁横田孝二先生说:"富士胶片就像一座大楼,以前,我们只是用胶卷业务一个柱子来支撑这座楼,但现在我们有了更多的支柱." 转型的途径:重组盘活原有资源 随着科技的进步,很多传统的东西都在改变.曾经对于拍照的人来说万万离不开的胶片,也因为数码相机的出现而被人们渐渐遗忘.曾经生产胶片的霸主企业,如柯达、乐凯等,正是因为在数码相机的冲击下没有找到适合自己的转型路径而纷纷倒下.     

中国制造业并购重组的动态演变路径及变异性分析——来自上市公司的经验证据

本文利用1998-2011年我国制造业上市公司的经验数据,采用函数性数据分析方法,对我国制造业并购重组的动态演变路径及变异性进行研究.结果显示:我国制造业并购重组的动态演变路径呈“发散式螺旋”的变化特征;不同制造业子行业及制造业总体的并购重组按动态演变能量的大小分别处于低潮期、活跃期和高潮期;不同制造业子行业在考察期中间阶段的变化及周期性、循环性的变化是并购重组动态演变路径变异的两个主要方式;不同制造业子行业之间并购重组的动态演变具有显著差异,未来制造业上市公司的并购重组仍会沿着“发散式螺旋”的演变路径发展.     

保护公平竞争 迎接复关挑战 按照国际惯例制定中国反倾销法

我国是否存在外国商品的倾销为了加快我国复关进程,积极创造条件适应关贸总协定低税则原则,我国已从1992年12月31日零时以后降低3371种税目商品的进口关税税率。复关以后,我国许多产品将面临着与国外商品更严峻的竞争。因此,我国有必要尽快制定符合国际惯例反倾销法,完善我国涉外经济法规。例如,国内彩色胶卷市场,乐凯9.60元一盒,柯达20元一盒,富士19元一盒。差不多的质量,差得     

全球企业并购一浪高过一浪

九十年代中期以来，全球企业并购重组进入第五次高潮。据统计，１９９８年全球的并购额达到 ２．４９万亿美元，与１９９７年相比，增长了 ５４％，１９９９年兼并总额又激增到 ３．４万亿美元。２１世纪刚刚开始，并购的热浪又再度席卷而来。这次企业并购潮是以世界市场为舞台。以横向的强强联合为主流，涉及的范围广、规模大，带有很强的跨国产业重组的性质。通过合并，各行业都出现了新的“巨无霸”型企业。 ［全球并购“大阅兵”］ 信息、电讯、娱乐业携手打天下 １９９９年１月 １３日，美国朗讯公司并购美国计算机网络设备制造艾森德…     

中国汽车产业技术学习模式研究

中国汽车产业技术学习是构建国家创新体系的重要组成部分。通过文献分析、基本统计分析和定性分析后发现:在基本格局上,内资后发优势与外资技术优势共同塑造的中国汽车产业技术学习新景观导致了外资在竞争格局中具有主导地位,汽车产业日益向三大都市圈集聚,但学习效率上存在行业整体和个体差异,其技术水平和自主开发能力在总体上逐渐提升;在模式选择上,中国汽车产业技术学习模式的合资合作倾向和重组并购倾向同时并存,但在发展道路的性质上,"市场换技术"政策导致的依附发展局面和"走出去"政策对汽车产业自立发展的推动,突显了政策的重要作用;在自主品牌创建及学习绩效上,合资模式侧重于"开发",具有"合资+自主"混合创新特征,而民营模式更注重"探索",具有"自主+合作"开放式自主创新特征。