对中小企业塑造企业文化的思考

本文在指出中小企业塑造企业文化的误区之后,从四个方面分析了存在这些误区的原因,以此为基础,提出从营造创新环境文化、整合具有核心竞争力的企业文化、建立独具特色的价值观和培育优秀经营理念四个方面塑造企业文化的思路。     

浅析塑造企业文化的重要性

企业文化是指企业经过长期的生产经营活动积累经验所总结出的被员工广泛认可和支持的管理理念、价值观念、思维方式和行为准则的总和。企业文化作为一种集体观念,能够加强企业核心竞争力,促进企业可持续发展,对于企业的长期发展建设起着愈来愈重要的作用。     

论我国企业文化的塑造

企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵,科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段,有助于增强企业的凝聚力,增强产品的竞争力。企业若想具有持久的生命力,就必须全方位创立有本企业特色的优秀企业文化。     

试论企业文化的塑造

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念。它不是自然而然地形成起来的,而是要通过塑造的方式建立起来的。本文首先界定了企业文化包含的竞争性、管理性、体制性和转型性内容,在此基础上,提出当下企业文化塑造应着力于五化,即:企业文化制度化、奖惩化、系统化、实践化和教育化。     

试论企业文化的塑造

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念。它不是自然而然地形成起来的,而是要通过塑造的方式建立起来的。本文首先界定了企业文化包含的竞争性、管理性、体制性和转型性内容,在此基础上,提出当下企业文化塑造应着力于五化,即：企业文化制度化、奖惩化、系统化、实践化和教育化。     

从企业文化看品牌塑造

企业竞争靠产品,产品竞争靠品牌。品牌是产品的识别符号,市场经济的发展使企业的品牌价值得到深度体现。现代企业竞争体现为企业品牌的竞争,而品牌魅力的主要来源是其所承载的文化。     

重视我国企业文化的塑造与变革

企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出,加强企业文化建设,是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径。本文针对我国企业文化建设中存在的问题,提出了企业文化塑造与变革的思路。     

市场经济条件下企业文化的塑造

构建和谐社会需要塑造良好的企业文化,它是企业员工赖以生存、必不可少的精神食粮,因此尽快地塑造良好的企业文化,在市场经济条件下就显得更加紧迫和重要,它对提高企业经济效益和推动社会进步起着主动、积极的主导作用,在市场经济条件下通过企业文化的教育手段进行控制,使员工在潜移默化的企业文化中接受共同的价值观念。     

传统文化与酒店企业精神文化塑造

企业文化作为企业管理的核心上升为一种新的管理理论,给现代企业管理理论注入了新的活力,实现了企业的"硬"管理和"软"约束的最佳结合。缺少文化底蕴的我国酒店业有必要借鉴中国优秀传统文化,形成自己的精神文化,来推动企业在新时代市场经济条件下不断发展。     

中小企业企业文化塑造的优势分析

目前,在企业文化的研究方面人们大多关注于大型企业的成功的文化形态的研究而忽视了中小企业的企业文化研究,本文从企业文化塑造的组织优势、信息化优势和文化优势三个方面分析了占我国企业总数相当比重的中小企业在企业文化塑造方面的优势,力图为中小企业的健康成长提供参考与借鉴。     

论企业家对企业精神文化的塑造

优秀的企业文化是提高我国企业核心竞争力的重要组成部分,是企业竞争制胜的关键。企业家作为特殊的人力资本,在企业的成长和发展中发挥着重要的甚至是决定性的作用,企业成长对高素质的企业家的需求越发迫切。本文是以我国企业文化的核心——企业精神文化作为研究对象,主要探讨企业家对企业精神文化的塑造,来促进我国企业通过精神文化塑造来提高企业经营绩效,提高企业竞争能力,目的是给企业家们在注重加强企业精神文化塑造方面给予一定的指导作用。     

企业文化建设中的道德人格塑造

道德人格是人的道德责任意识、道德目标意识和道德行为之总称。企业核心竞争力的内在保证,不仅是构建先进的企业文化．,增强员工的道德情感,更重要的是通过制度的创新,维护和实现员工的意志自由,但最为重要的是企业员工高尚的道德人格的塑造。     

文化塑造企业文

任何组织都有特定的组织化或说“小气候”。直销公司的组织化集中体现在了公司的各种“理念”当中，比如玫琳凯公司的理念“丰富女性人生”，就代表了她的公司化。最近，该公司在国内投放了一则广告，其中的广告语“创造你的美丽与未来”，就很能“原汁原味”地诠释她的公司理念，传播她的公司化。     

论企业文化与品牌塑造——金华尼奥普兰客车品牌塑造

企业竞争靠实力 ,实力竞争靠产品 ,产品竞争靠名牌。作为一家发展中的金华尼奥普兰车辆有限公司 ,应从企业文化角度塑造客车品牌特性及市场定位 ,赋予特有的企业文化和人文情怀 ,以品牌所含的文化价值扩展市场空间 ,赢得理想的效益     

文化营销与企业文化品牌塑造——以房地产企业为例

文化营销是市场需求变化和竞争加剧的必然选择,它强调企业的理念、宗旨、目标、价值观、职员行为规范、经营管理制度、企业环境、组织力量、品牌个性等文化元素.本文通过对文化营销的阐述,提出房地产企业利用文化营销平台打造企业品牌的策略,实现顾客价值最大化.     

塑造成功企业文化,打造核心竞争力

企业文化是一个企业独有的为绝大多数员工普遍接受和共同奉行的思想、价值观和行为准则。在当今市场竞争激烈的时代,企业的生存发展之道就是企业文化的竞争。它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌。只有在理论上认识理清企业文化的伦理内涵,塑造成功的企业文化,才能使实践中立于不败之地。     

塑造企业品牌的文化解码

品牌与文化紧密相连,品牌的一半是文化,品牌塑造体现在责任文化、价值文化、情感文化和绿色文化建设等方面。面对激烈的市场竞争,企业应以优秀文化为底蕴来塑造品牌,透过品牌的文化力去赢得消费者和社会公众的认可和亲和力,发挥企业自身的文化优势,在激烈的市场竞争中占有一席之地。     

浅谈培育和塑造企业文化的重要意义

企业文化对一个企业的发展至关重要。企业文化建设的根本目的，是为了培育和塑造企业文化，必须坚持以人为本，对员工形成凝聚力和向心力；要注重创新变革，引入优秀经验文化、继承性的发展自身文化；企业必须树立正确的价值观，并使价值观在管理实践中得以体现；要明确企业文化建设的根本目的，即为了企业持续发展，获得更强大的生命力；要建立清晰、实用、科学的企业文化体系，用文化力驱动生产力。     

加强思想政治工作 塑造全新企业文化

思想政治工作是凝聚人心、调动人的积极性、激发人的创造性的基础性工作,是宣传思想工作的重中之重。公路作为一项基础设施建设,具有很强的公益性和服务性,尤其近两年,公路施工企业的发展正处于一个重要的历史时期,既存在着难得的发展机遇,又面临着严峻的挑战,改革、发展、管理的任务都非常繁重。     

浅谈企业文化的塑造

本文首先讨论了企业的发展阶段,接着分析了企业文化的构建必须要与企业发展战略相适应,最后研究了塑造与培育企业文化。