营销中的客户风险管理研究

目前，世界一体化经济的巳经逐渐成形，随之我国的经济结构的也在不断调整，企业的营销环境变的日趋复杂，在营销中企业面临的客户风险在不断扩大。但对客户带来的风险，企业意识还很淡薄，对之缺乏制度性和系统性的管理。因此，科学的客户风险管理方法、完善的客户风险管理制度研究是企业营销管理者亟待解决的现实问题。     

营销渠道风险管理研究

营销渠道作为企业与市场和消费者联结的重要通道,对企业的经营和发展具有十分重要的意义。而在今天复杂的经济环境下,营销渠道内部和外部环境的许多不确定因素给渠道带来了巨大的风险,这些风险的存在对企业本身以及企业营销渠道是一种严重的威胁。研究营销渠道风险管理理论,为企业营销实践提供指导,更好地对风险进行控制和管理,最大限度地减少风险对营销渠道和企业的损害,构成了本文研究的重要目的和意义。本文在分析营销渠道风险类型的基础上,提出渠道风险管控的具体方法和步骤,希望为企业在营销渠道风险管理方面提供参考。     

COSO-ERM全面风险管理的应用研究——探析其在企业体育营销风险管理中的运用

美国COSO委员会提出的企业风险管理整合框架（COSO-ERM）对于企业的风险管理有着现实的指导意义。体育营销是当前众多企业采用的营销策略,然而,体育营销过程中蕴涵了比其他营销手段高得多的风险。通过对企业体育营销风险的分析,借鉴COSO全面风险管理理念,提出了企业体育营销风险管理框架思路及其应对的原则。     

后危机时代的营销风险管理策略研究

在后危机时代,企业的营销活动面临着诸多风险,并且这些风险伴随经济形势的变化而具有高度的不确定性。这就使得企业必须及早发现风险,对风险进行管理。本文针对后危机时代企业面临的产品策略风险、价格策略风险、促销策略风险和分销策略风险进行分析,探讨营销风险生成的内在原因,进而提出营销风险管理策略。     

后危机时代的营销风险管理策略研究

在后危机时代,企业的营销活动面临着诸多风险,并且这些风险伴随经济形势的变化而具有高度的不确定性.这就使得企业必须及早发现风险,对风险进行管理.本文针对后危机时代企业面临的产品策略风险、价格策略风险、促销策略风险和分销策略风险进行分析,探讨营销风险生成的内在原因,进而提出营销风险管理策略.     

集团客户授信的风险与防范

集团客户一直是我国商业银行的营销重点和主要授信对象,而与此相配套的风险管理措施却相对薄弱。随着我国金融体系不断开放、同业竞争日益加剧,国内银行对集团客户的风险管理亟待改进和加强。本文针对集团客户的风险特征,对相应的风险防范措施进行了探讨。     

浅议第三方物流企业的风险管理

第三方物流企业在经营的过程中面临的风险除了传统意义上的纯粹风险以外,还包括财务经营风险、投融资风险、客户流失风险、人力资源管理风险等。由于后一类风险在各类型企业管理中普遍存在,并且风险管理主要关注纯粹风险,因此将着重探讨第三方物流企业面临的纯粹风险管理问题。     

加强集团客户授信风险管理的建议

本文首先列示了集团客户的主要特点,进一步分析了客户、银行、经济环境方面形成集团客户授信风险的原因。提出了加强集团客户授信风险管理的建议,建立集团客户授信业务风险管理和预警机制,稳步推进集团客户统一授信工作,全面提高贷款风险识别能力,依法落实担保措施,确保银行资金安全,加强信息披露和信息共享,为商业银行对待集团企业客户重营销轻信贷风险防范提出授信风险管理的建议。     

谈企业营销风险管理

本文主要探讨企业营销风险管理,运用市场细分,多角化经营、营销组合等策略,防范营销风险。     

网络环境中的营销风险预警与控制问题研究

网络的普及应用为企业开展营销活动提供了广阔的平台和空间,但同时由于营销环境的虚拟化,增加了营销活动的难度;企业在网下和网上同时开展营销,营销组合策略涉及的因素增多,增加了营销管理的不确定性;客户的购买和企业销售风险增大。因此,企业应加强对营销风险的预警以及制定合理的控制措施。本文对此进行了探讨。     

企业风险信息管理系统的建立和运作

随着计算机技术、网络技术、通讯技术与Internet技术的迅速发展和国际经济一体化进程的加快，企业面临的经营环境具有高度的不确定性，企业发生风险的可能性大大增加。为此企业应加强风险管理工作，设立专门的风险管理组织，同时应建立一套行之有效的风险信息管理系统，以搜集企业风险的内、外部信息，及时、准确地识别、分析、预防和控制风险，做到有备无急，将风险损害降至最低点。在分析企业风险及其种类的基础上，对企业风险信息管理系统的建立与运作问题进行了初步探讨，其目的在于强化企业风险信息的管理，提高企业的抗风险能力。     

浅议我国中小企业抗风险能力的提高

一、全面风险管理理论的提出 风险管理是旨在对风险因素识别、衡量、处理等一整套系统而科学的管理方法，它从19世纪30年代开始萌芽，最早起源于美国。随着全球经济的一体化进程加快，企业经营面临的不确定性因素不断增加，风险管理作为防范和抵御风险的重要手段，逐渐得到企业管理者的重视，风险管理逐渐在企业中推广开来。     

房地产企业的财务风险管理探析

随着我国经济的高速发展，全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高，房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。财务风险是一种客观存在的经济风险，包括筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险。企业要正常的运作，防范和控制财务风险是财务管理的重要任务。笔者从房地产企业财务风险的表现形式人手，分析了当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

风险会计刍议

本文在对风险、风险管理与风险会计三个相关概念进行界定的基础上，侧重分析了作为企业风险管理信息系统的风险会计的基本架构，分析了风险会计相对于财务会计的若干特点。     

浅析企业财务风险的防范

由于国家经济环境和企业自身经营环境以及主要客户订货周期等无法准确控制等因素的共同作用,使企业存在一定周期、一定经营项目范围内所获取的收益与预期目标发生偏离而使企业蒙受经济损失的可能性.企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业财务管理者应进行经常性的财务分析,建立企业财务风险辨识系统和有效的风险处理制,完善风险管理机构,系统防范企业财务风险.     

电网企业电力营销业务风险管理应用基础研究

随着国民经济和社会生产的发展,社会主义市场经济体制改革正持续推进,从而促进了电网运作的商业化,在很大程度上改变了我国电网的垄断经营模式,电网企业正朝着市场竞争化的方向发展,企业的利润也由之前的发电侧逐步向售电侧转变,电力营销业务日益成为电网企业的核心项目,并对电网企业的生存与发展有着重要影响。但是,任何营销业务均存在一定的风险,因而,应加强对电网企业电力营销业务的风险管理。本文主要研究电网企业电力营销业务风险管理的应用基础,并提出防范和控制电力营销业务风险的建议,以期提高电网企业的综合经济效益。     

论风险管理在企业中的重要地位

风险管理作为现代的主要管理职能之一，越来越受到人们的重视。本文合理论与实际，从几个方面论述了风险管理在企业经营管理中的重要地位，以及企业风险管理者如何选择最佳的风险管理对策，经济有效的处理所面临的各种风险损失，在激烈的市场竞争中求得健康、迅速的发展。     

现代企业风险管理再探

在建立社会主义市场经济体制的过程中,风险普遍存在.市场经济就是风险经济,企业在面临众多发展机遇的同时,也面临着巨大的风险.风险管理这一新兴的管理职能作为我国企业经营观念的重大突破,其意义十分重大而深远.从风险管理角度和企业实际出发,将风险理论与实际分析相结合,找出我国企业当前面临的主要风险和成因以及进行风险分析和防范的方法,旨在提高企业在市场竞争中的风险管理能力,以防止和减少风险损失.     

我国出口型企业面临的汇率风险及对策建议

随着经济全球化的深入发展,我国出口型企业对外贸易的规模不断扩大。同时,国际金融市场的波动和不确定性显著增加,人民币汇率变动愈加频繁,外汇市场表现出明显的不稳定性,直接导致我国出口型企业面临巨大的汇率风险。我国出口型企业面临汇率风险的主要类型是经济风险、会计风险、交易风险。目前,我国出口型企业对汇率风险的管理存在诸多问题,主要表现在高水平风险管理人才短缺、外汇市场开放型不足、金融衍生品交易品种缺乏且定价较高、央行对汇率的频繁干预等。针对我国出口型企业在外汇风险管理中面临的主要问题,为了有效防控和管理汇率风险,促进我国出口型企业稳健经营、健康发展,我国出口型企业在防范汇率风险与加强外汇风险管理方面应采取的对策是树立牢固的风险防范意识、提高外汇风险管理人员素质、建立和不断完善汇率风险监控机制、不断提升产品国际竞争力、善于灵活运用金融衍生工具。     

刍议发电企业财务风险识别及对策

目前，企业财务风险成为投资者和经营者高度关注的重大问题。本文首先分析了发电企业现存的财务管理的组织形式，并基于国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》对发电企业的财务风险进行识别，指出不同风险事项对企业的影响，建立了财务风险的指标体系，最后提出了发电企业财务风险管理的若干建议。