《企业社会资本与战略管理》评介

周小虎教授撰写的《企业社会资本与战略管理——基于网络结构观点的研究》（人民出版社，2006年出版），从社会资本的视角对企业战略管理进行了诠释，应该说是一个值得注意的研究方向。阅读全书，甚感以下四个方面颇具新意。     

企业的嵌入性研究述评

此文回顾了嵌入性内涵及其维度认知的3个视角--经典、虚联系和网络视角。同时发现一般企业、初创企业和跨国企业的嵌入性研究使用的维度视角存在差别。通常意义上的一般企业研究经常运用经典视角和虚联系视角,初创企业研究则多运用经典视角,而跨国企业更倾向于网络视角。在此基础上本文探讨了企业嵌入性研究的未来空间。     

浅谈企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策

企业离退休人员管理向社会化过渡,是建立社会主义市场经济体制和现代化企业制度的要求,也是一种必然趋势。当前社会主义市场经济条件下,我国离退休人员管理社会化工作基础较薄弱,受企业本身、社会保障机制、法制建设完善程度等方面影响,企业离退休人员社会化管理工作仍存在不少问     

网络、资源与竞争优势:一个企业社会学视角下的观点

资源一直是企业获取竞争优势的主要战略因素。本文以“传统资源”为研究起点，刻画了企业行为的社会嵌入性特征，并通过引入“网络资源”这一概念揭示出一个更加全面、以企业网络及其关系资本为背景的资源分析框架，完善地拓展了传统的资源基础论观点。     

确保中国企业可持续发展的企业战略管理

对中国企业战略的主要特征及常见弊病进行了概要性的论述,进一步分析了中国企业实施企业战略管理的必要性以及未来要面对解决的难题,提出实施企业战略管理是确保中国企业可持续发展的重要保证。     

浅论企业战略实施管理的有关问题

为满足企业持续、健康发展，建立起一个联结战略管理和经营管理的管理系统非常必要。本文界定了对企业战略实施管理的范畴，分析了战略管理中存在的问题及原因，提出了解决问题的对策与思考。     

治理机制与企业网络的规模:嵌入性视角的研究

企业网络的规模直接影响着一国产业的竞争力。本文以能够使成员企业合作激励达到最大的自由交易的概率衡量企业网络规模的大小．运用随机图表示企业网络内部的关系结构。通过博弈分析研究了企业网络规模与网络治理机制的关系。结果表明。企业网络的规模是由合作的张力决定的．当企业单纯依靠网络成员之间自发的嵌入关系维持相互间的合作时．网络规模只能在较低的水平上达到均衡。要想从根本上扩张企业网络的规模。必须引入外部治理机制。我国当前推动企业网络的发展。重点应放在强化外部司法惩罚机制上。     

企业战略管理与管理会计发展趋势探讨

随着我国改革开放不断向纵深推进和社会主义市场经济体制的建立与完善,企业组织结构和市场环境发生了重大变化,企业管理已经从过去的生产型管理转向经营型管理。这实质上意味着我国企业已经从市场隔绝的执行性管理转向以市场为导向的决策性管理。在这种情况下,企业的发展战略和战略管理对于企业的生死存亡、优胜劣汰关系极大,而战略管理会计则成为企业战略管理的重要组成部分。一、企业战略管理概述企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支,以往反映企业某一方面的职能管理理论,如市场营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等…     

薪酬战略管理中的企业文化问题

21世纪是人力资源激烈竞争的时代.薪酬作为吸引、激励和留住人才的重要手段在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用.可以通过建立薪酬文化的方式,来解决我国在薪酬战略管理中与企业经营战略脱钩等问题.     

试析企业的经营战略管理

我国加入WTO后，企业将要面对的是全球经济一体化的格局和更加激烈的国际市场竞争，如何在世界经济大舞台上救得生存和进一步的发展，是企业今后重点研究的问题，也是企业如何搞好经营战略管理的问题。     

加强企业战略研究与战略管理

当前,随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日趋激烈,加强企业战略研究和战略管理正在成为现代企业求生存谋发展的必然选择和国际趋势。因此,企业战略研究和战略管理正引起众多的企业特别是大企业的高度重视。 企业战略研究和战略管理 关系现代企业的兴衰成败 企业战略决定着企业在市场环境中的位置和生存状态,特别是按照现代企业制度组织起来的大     

论企业文化与企业战略管理的互动优化

当今世界经济变幻莫测,企业在这样的环境中生存与发展需要高水平的管理。完善的企业管理应是理性与人性的融合。企业战略管理正是企业管理中的理性因素,而企业文化则是企业管理中的人性方面,两者的互动优化成为企业在多变的环境中稳定发展的有力保证。     

企业核心竞争力与战略管理

企业核心竞争力,即企业在发展过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来经济高速发展的独特能力。它是企业在一系列发展过程和决策中形成的,具有独特优势,由技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经济实力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是由企业战略和实施战略的团队执行力决定的。战略管理是企业核心竞争力的基础,企业核心竞争力是战略管理的体现。     

企业战略管理的关键

企业要在竞争中做强做大,关键要做到思路围着市场转,机制围着市场变,工作围着市场干。一流企业卖文化,二流企业卖品牌,三流企业卖产品,果真如此吗?     

企业战略管理、绩效管理与职业生涯管理的整合

企业战略管理、绩效管理和职业生涯管理是企业发展最基本的三个方面．三者之间相互依存、相互支撑,缺一不可。在企业发展中．三者整合得越好,企业的生命力就越强。     

电网企业实施文化管理战略问题探讨

企业化管理已成为电网企业管理创新的内容之一，国家电网公司的企业化建设体系正逐步推广，各省网公司也相应的围绕国网公司化理念打造执行化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中，电网企业化呈现“变革化”的特征，因此确定企业化战略的方向是决定电网企业化建设是否取得实效的关键。电网企业化战略必须与经营战略相适应，并适应社会、技术、市场、改革的需要。对于企业化战略如何突出执行化的目标，服务于企业管理、经营、发展的实践需要，本作了深入的探讨，为我们加强企业化建设拓展了思路。[编按]     

聚集企业战略人才资源管理

上世纪80年代以来，随着经济、技术和社会的剧烈变革，企业面临的生存环境发生巨大变化，相应地对企业人力资源管理也提出了新挑战。尤其是人成为一种资源以后，将人力资源与企业的发展战略相联系，使人力资源成为企业战略的组成部分，显得十分必要。     

浅论新形势下我国企业的战略管理

新形势下，我国企业经营的内外部环境正面临着一系列前所未有的变化。因此，对企业战略也需要在原有基础上重新考虑，加以新的定位。如果说，过去制定战略主要从收集企业内部信息、考虑企业内部因素为主，那么现在企业更要关注来自国内国际的外部信息，作为制定企业战略的重要依据。     

企业社会资本嵌入对生态产业共生网络的影响研究

企业社会资本对企业绩效的显著作用已被广泛证实.本文在分析企业社会资本、知识共享与产业共生间关系及其对生态产业共生网络的影响基础上,提出了相关的基本假设,建立了基于知识共享中介作用的企业社会资本与产业共生之间结构方程模型,以天津市生态产业园中的生态产业共生网络为实证研究对象,通过对生态产业共生网络中的企业进行问卷调查,收集相关的数据资料,对基本假设进行了实证分析.实证结果表明:知识共享在企业社会资本的结构维、认知维对产业共生正向影响中发挥了中介作用,企业社会资本三维度间具有正相关关系.这为从社会学视角研究生态产业共生网络提供了支持性论据.