特色经营发展邮政业务

新疆和田地处喀喇昆仑山与塔克拉玛干大沙漠之间,气候干燥、环境恶劣,再加上地理位置偏僻,其经济发展水平与内地同等城市相比稍显滞后。和田地区邮政局认识到,若按常规经营,势必影响邮政业务在     

资本经营与邮政发展

当今世界，经济一体化的趋势，正以不可逆转之势推动企业经营向着以往任何时候均未达到的深度和广度进展。不管政府采取什么政策，或者企业经营者主观认识如何，每一企业实际从它诞生之日起，所面对着的就是整个世界市场的激烈竞争，甚至连邮政这样一个传统由政府投资、国...     

邮政实施专业化经营的途径探讨

邮政实施专业化经营的讨论已经很久，关于这方面的问题大致有两种不同的观点：一种认为建立专业公司应从上到下垂直与现业局分开直至县局甚至支局所；另一种观点则认为邮政的各个专业是依靠邮政大网才发展起来的，如果与大网分开，则失去了发展的依托，就不可能有更大的发...     

浅谈邮政邮购业务的经营与发展

一、当前邮政邮购业务的经营状况邮政部门在全国范围内开展邮购业务是从１９９８年上半年陆续开始的，此前，除了内蒙、辽宁、广州、上海等地邮购业务略有基础以外，其他各省对邮购业务并无太深的认识和太多的实践。现在，大部分省还处于摸索、定位、实践、提高的阶段，因...     

走发展特色邮政之路

陕西省邮政局１９９８年１２月３１日挂牌成立时，划拨给陕西邮政的资产仅２６．８亿元，占原邮电总资产的２１％，劳动生产率不到４万元，总负债达６．４３亿元，陕西邮政要用不足１／５的资产养活原邮电职工中近一半的邮政职工，新生的陕西邮政面临的形势异常严峻。然而，陕西邮政人并没有因此畏惧，而是以“治君尧舜上，再使风俗淳”的精神困中奋起，在国家邮政局的指导下，艰苦努力，顽强拼搏，短短的半年时间内就出现了良好的发展局面。截止６月底，业务收入计划进度由２月份的全国倒数第一跃为排名第１２位，较全国平均水平高出１．３…     

CS经营战略——邮政致胜的法宝

现代市场竞争激烈,瞬息万变,但万变不离其宗,一切皆循用户导向。这意味着用户及用户满意已成为企业竞争最重要的因素。目前,企业界出现的ＣＳ经营战略,正是适应了这样一种形势,已成为现代企业市场致胜的新法宝。ＣＳ（ＣｕｓｔｏｍｅｒＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ）意...     

分营后邮政经营工作的思考

９９９年是中国邮电分营后，邮政企业自主经营的第一年，是中国邮政为２１世纪奠定基础的一年，也是邮电分营后邮政发展成败的关键一年。邮政要走出困境，正如刘立清局长指出的“一是实现社会效益目标；二是实现企业经济效益目标”。“万事开头难”，长期以来，由于邮政通信企业属于社会公用性产业，承担着普遍服务的义务，且不以盈利为目的，造成了邮政亏损状态。这些亏损的造成除政策性和策略性亏损外，相当部分是企业经营性亏损。传统业务逐年萎缩，新业务成不了规模，究其原因主要是：①不计成本发展业务。近年开办的直递（点对点）业务…     

邮政经营潜心市场化修炼——访邮政集团公司市场经营部副总经理潘杰

在4月初召开的全国邮政业务工作会议上，集团公司提出，要坚定信心、抢抓机遇、创新经营、做大规模，推动邮务类业务又好又快发展。在新的运营机制下，如何按照市场化、公司化的经营理念，指导邮政业务发展，开创邮政经营工作的新局亟，也是集团公司亟临的新课题。为此，本刊专访了新任集团公司市场经营部副总经理兼邮政业务局副总经理潘杰，请他谈谈邮政业务发展的新思路。     

浅议邮政广告宣传

新时期邮政业务领域不断拓宽,邮政发展新业务除了要改革经营观念,提高服务质量,还必须认识到广告的巨大作用。针对邮政企业实际,可以策划以下媒体组合。1大众媒体广告大众媒体指电视、广播、报纸、互联网这些拥有大量受众、能大批复制传播内容、规模庞大的传播媒介。电视广告既能展示商品,又能配解说词,不但可以介绍商品性能、质量、制作特点、使用方法,还能现场演示操作,形式多样,生动活泼,总投放额高居各类媒体之首。各级邮政企业应注意利用电视广告做好重点业务宣传。如利用EMS被评为2005年消费者最满意品牌的契机作好品牌宣传。邮政新…     

浅论创新邮政特色文化产品品牌

以提升邮政企业核心竞争力，重新打造邮政特色品牌为出发点，通过对当前邮政业务结构状况分析，提出了调整目前业务结构，改革创新业务类别，做大做强邮政化产品，讲求规模效益最大化，走化产品产业化经营之路等一系列举措，从而进一步提升整个行业的应变能力，获得更大的经济回报。     

特色发展赋予农村邮政生命力

江西省赣州市全市80%的人口在农村,赣州邮政70%的网点在农村,因此,赣州邮政的农村业务是发展的关键、管理的关键和普遍服务的关键。近年来,赣州邮政在积极探索服务三农工作中,不断解决农村邮政业务赢利空间小、营销理念落后、业务宣传不到位等问题,实现与地方经济的协同发展。     

也谈邮政经营的几个重点

市场体系的建立和发展，对邮政提出了更多更新的要求，以往那种“无竞争之忧，无破产之虑”的垄断经营优势一去不复返。各地各局都把树立市场观念，搞好邮政经营作为邮政工作的重点来抓，经过几年的实践和经验积累，也取得了很好的成绩。笔者在此还要就经营中要重视的几个...     

从国外邮政看专业化经营战略的回归

审视近年来世界各国邮政的发展进程，改革依然是这一领域的主旋律。从1994年“汉城邮政战略”到1999年“北京邮政战略”，再到2004年“布加勒斯特世界邮政战略”，邮政改革始终是其重要的战略目标，并成为各国邮政普遍关注的焦点。     

邮政直递需要集约化经营

一、直递市场与邮政形势分析进入９０年代，居民邮运方式的选择出现了很大变化，由于火车运价的提高和公路运营能力的增强，过去“大包”走铁路，“小包”走邮局的现象已有改变，汽运已成为当前甚至未来邮件运输的主要工具。公路和航空运输，特别是零担货运，迎合趋势，抢...     

邮政专业化管理的机制创新

邮政发展遭遇管理瓶颈 邮电分营后，邮政企业基本采用粗放式经营模式发展。那时，企业体制不顺，职责不清，业务发展方式落后；加之经营任务压力大，员工的工作动力不足，成为制约邮政发展的主要瓶颈。2004年年初，太原局经过深入调查和研究分析，概括出了影响和制约企业发展的几个突出问题：一是专业职责不明确，专业划分不合理，经营秩序不规范；二是支局职责较多，设置不合理；三是管理层次较多，管理效率较低；四是资源较为分散，运行成本较高；五是偏重全员营销，业务发展方式落后。     

发展邮政大市场开拓邮政新领域

发展邮政大市场开拓邮政新领域北京市邮政管理局邮政要发展，必须坚持面向市场，深化改革，正确处理发展、改革、服务三者之间的关系，大力发展邮政生产力，满足日益增长的社会用邮需求。北京市邮政管理局的做法是：一、树立新观念，发展大市场深刻认识面向市场与深化改革...     

关于做好邮政经营工作的几点思考

一、明确职责,加强对经营工作的指导力度 邮政经营是企业的一项中心工作,是企业生存与发展的关键所在.为此,各单位主要领导要强化中心意识,集中精力抓好经营工作.要立足于总揽经营工作全局的高度,管方向、定策略、谋大计、抓大事.