论我国审计委员会制度的完善

一、审计委员会制度在公司治理中的重要性一般认为,公司治理是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督制衡机制,即通过一种制度安排来合理配置所有者和经营者之间权利和责任的关系,是一种责、权、利的制衡。传统的公司治理注重公司的结构以及股东、董事、经理和其他利害关系人权力和职责     

内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用

企业治理即公司治理，可以从狭义和广义两方面去理解。通常我们指的是狭义的公司治理，即所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。     

浅析上市公司的“三权”——股东、经营者、债权人间的协作和制衡

公司治理结构是一种契约制度，它通过一定的治理手段合理配置剩余索取权和控制权，以使公司内的不同利益主体形成有效的自我约束和相互制衡机制。作为对上市公司的资金运作，业务经营有着不可替代作用的“三权”：股东、经营者、债权人之间的协作和制衡很大程度上决定了公司的效绩。清楚地认识和理解股东、经营者、债权人三者之间的关系是建立有效的公司治理结构的先决条件。一、股东和经营者股东作为公司的出资人应当是公司的所有者，股东聘用经营者来替他们负责公司的管理和运作，替股东的利益服务。但是经营者有其自身的利益所在，如提高…     

公司治理对审计意见的影响

公司治理是一个多角度多层次的概念,很难用简单的术语来表达.一般所指的公司治理是狭义上的概念,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制.即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系.公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离.其主要特.     

战略导向型预算管理的职能初探

<正>一、预算管理的公司治理职能公司治理是指在所有权和经营权分离的情况下,股东对经营者的监督和制衡机制,通过一系列制度安排来合理的配置所有者和经营者之间的权力和责任关系,保证股东价值的最大化,防止经营者对所有者利益的背离。预算管     

内部审计在公司治理中的作用

一、公司治理与内部审计的定义。公司治理是指在所有权与经营权分离后产生委托代理关系以及双方利益和目标不完全一致情况下,所有者（主要是股东）对受托方（经营者）的一种监督与制衡机制．并通过这种机制安排,合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理强调在股东会、董事会、管理团队三个层面实现权利分离及相互制衡,需要利用法规、制度或监管等形成“硬约束”。     

基于债权人或有控制权的公司财务治理模式研究

信息的不对称导致了股东与经营者、股东与债权人之间的利益冲突,降低了公司效率.如何在企业所有者、经营者、财务经理及债权人之间设计一种制衡关系,做出一种制度安排,从而构建一个合理的财务治理模式,以达到提高财务信息质量的目的,是财务领域关注的重要话题.     

论公司治理与内部控制的对接与互动

一、公司治理和内部控制的概述 公司治理是指所有者对经营者的一种监督和制衡机制,即通过建立一套制度来合理地配置,所有者和经营者之间的权利与责任。他是借助股东大会、董事会、经理层和监事会所构成的公司治理结构来实现的内部治理。其目的是保证所有者利益的最大化,防止经营者损坏所有者利益。受托经营和受托责任是构成现代企业制度的核心和前提,但公司治理的目标绝不仅是实现股东权益的最大化,更不是追求内部人利益的最大化。     

公司财务治理问题初探

目前对公司治理的理解，有制度说、契约说及权力制衡机制说等。笔者认为，公司治理就是对两权分离下所有者与经营者权力结构的一种制度安排。公司治理涉及企业的方方面面，公司财务治理是其中一个重要组成部分，其目的是解决企业经济利益方面的冲突，保证公司治理的有效性。     

论公司法人治理结构

公司法人治理结构,或称公司法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制,是现代企业制度中最重要的架构.现代企业制度区别于系统企业的根本点在于所有权和经营权的分离,或称所有与控制的分离,从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制.现代企业中的公司法人治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面的内容.简单地说,公司法人治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度.     

公司治理理论结构 一个契约观

一、公司治理的契约性 公司治理结构是现代企业制度中最基本的制度安排。现代公司区别于古典企业的根本点在于所有权与经营权的分离，从而在所有者与经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对公司进行管理和控制。公司治理产生的根本动因是公司所有权与经营权的分离，其制度功能旨在解决由于两权分离所产生的委托代理问题。委托代理关系本质上是一种契约关系。企业契约理论认为，企业不是物质资产的简单聚合，而是由股东、债权人、企业职工、供应商、顾客、社区等利益相关者组成的多边契约的集合体，是一个人力资本和非人力资本的特别契约，是一系列不完备契约的有机组合。     

公司治理视角下:上市公司会计信息披露监管的路径选择

一、公司治理与上市公司信息披露的内在关系 1.公司治理的基本含义 人们对公司治理(Corporate Governance)的关注和研究始于20世纪80年代,迄今已有20多个国家制定了公司治理原则,一些国际组织(如OECD)和大型公司(如道·琼斯公司)亦发布了公司治理原则.狭义的公司治理结构,是指所有者对经营者的一种监督与制衡机制,通过一种制度安排来合理地界定和配置所有者和经营者之间的权责利关系.     

完善公司治理结构促进财务管理运行效率

一、有效公司治理结构的特征和功能 1.公司治理结构的特征.公司制下的所有权与经营权分离所形成的企业经营者与股东及其他利益相关者之间的委托代理关系,使得所有者和经营者所获得的信息不对称,从而导致各相关利益主体之间的利益博弈,继而产生各利益主体之间相互制衡和监督的需要.委托人为了防止代理人损害自身的利益,需要通过严密的契约关系和有效的监督制度限制代理人的行为.公司治理结构通过一整套制度来实现相关权益主体之间的权利、责任和利益的均衡,其中股东、董事会、监事会和经理之间的分权与制衡,是<公司法>所确认的一种正式制度安排,构成了公司的内部治理.     

公司治理结构中的审计角色

一、公司治理结构的概念 公司治理结构(Corporate Gover_nance).也称法人治理结构,是为处理股东与管理者关系而设计的关于公司所有者和管理者之间权利配置与制衡的一种制度安排。这种制度安排的根本目的是在尽可能降低代理成本的前提下使公司管理者积极服务于所有者权益最大化。简单来说,公司治理结构就是要解决因所有权和经营权相分离而产生的代理问题。 二、审计在公司治理中的角色 目前,公司治理方式主要有两种:一种是内部治理,就是所有者通过股东大会、董     

基于公司治理结构的公司会计信息治理

<正>一、公司治理结构与会计信息关系公司治理结构是一多角度多层次的概念。但从其产生与发展过程来看, 一般认为它是所有者对经营者的一种监督和制衡机制,即通过一系列正式或非正式的制度安排,合理配置所有     

上海市社会团体内部治理结构研究（下）

四、社会团体内部治理结构的目标模式、实现路径 （一）目标模式 现代企业制度最大的特点就是两权分离，同样，实行两权分离的社会团体，都有必要建立一个科学、合理、有效的社团内部治理结构。狭义地说，社团内部治理结构是指所有者（主要是会员）对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。     

基于中小投资者保护的上市公司公司治理评价指标体系研究

基于“两权分离”的公司治理着力于解决公司所有者与经营者之间的利益目标不一致，而我国上市公司高度集中的股权结构却容易引发新的代理问题——控制性股东对中小股东利益的侵害。因此，本文从理论上构建基于股权结构相对／高度集中的公司治理分析框架，并建立基于中小投资者保护的公司治理评价指标体系，不但对公司治理理论进行有益的补充，而且为投资者提供了一种制度的评判依据。     

公司治理、内部控制与经济责任审计

一、公司治理与内部控制(一)公司治理理论狭义的公司治理,是指企业所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的企业治理结构的内部治理。广义的公司治理涉及到广泛的利益相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与企业有利害关系的集团。(二)内部控制理论内部控制的演进遵循着“内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架”的轨迹。内部控制的演进决不仅仅是概念的翻新。而是从自发性的内部控制到自觉性的内部控制,再到他律性的内部控制,…     

我国公司治理结构的软肋

国内关于公司治理结构的几种阐释:1.强调公司治理结构的相互制衡作用,吴敬琏认为,所谓公司治理结构是指由所有者、董事会和高级经理人员三省组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一种制衡关系。2.强调企业所有权或企业所有者在公司治理中的主导作用,张维迎认为,公司治理结构,狭义地讲,是指有关公司董事会的功能、结构、股东权力等方面的制度安排;从广义地讲,是指有关公司控制权和剩余索取权分配的一套法     

股票期权激励与公司治理

通过前文,我们大致了解了股票期权在公司治理中的实践历史,那么股票期权与公司治理之间到底存在什么样的关系呢?一、薪酬激励是公司治理机制的重要组成完善公司治理结构,建立所有者与经营者之间的制衡关系是现代公司制度的核心。现代公司区别于传统公司的主要特征,是所有与控制(经营)之间的分离。要想使现代公司经营得好,必须使经营者有职有权,与此同时,又必须将经营者的职权置于所有者利益的约束之下,避免出现"内部人控制"的弊