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当软银宣布向分众传媒控股公司注入4000万美元资金时,江南春——这位 1973年出生的小伙子还是显得有点意外。 因为,当初正是软银向盛大注入了4000万美元,盛大公司才得以在纳斯达克脱 颖而出,才有了陈天桥的今天。 当记者接通江南春的电话时,他正准备出国,并自称是到国外考察传媒市场。 但是有消息说:江南春此行目的,就是为分众传媒在纳斯达克上市作最后的冲剌。 相似文献
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不苟言笑的人总是值得信赖的。当陈天桥郑重其事地表示,盛大未来的发展目标是“网络迪斯尼”时,业界没人会把这句话当作一句玩笑 相似文献
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41岁的朱骏显得比实际年龄年轻许多.他被网络游戏界视为赶超盛大陈天桥的最有力的竞争者.
对中国几千万的网络游戏用户来说,第九城市就是<魔兽世界>的代名词.…… 相似文献
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盛大的两次整合战略,并非陈天桥手里钱多得花不出去,搞多元化到处收购公司,其实是盛大基于现有商业模式和未来业务前景之陇,而不得不采取的突围之战 相似文献
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2004年8月11日,对于31岁的陈天桥来说。是一个值得纪念的日子。已于5月在纳斯达克上市的盛大网络在前一天首次公布财务报表之后,他所持有的股票市值达到了约11.1亿美元(合90亿元人民币)。超过了网易的创始人丁磊。成为新任中国首富,同时也成为2004.年度中国经济的焦点人物之一。陈天桥1999年创办盛大,2000年得到中华网300万美元投资。2001年。盛大先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款网络游戏。2003年得到软银4000万美元投资的盛大。于同年5月13日成功登陆美国纳斯达克。短短的四年时间,陈天桥成为新的财富偶像,创下了网络时代新的“传奇”。这不仅仅是因为他进行财富积累所用的时间最短最快,还因为他以自身的传奇为榜样。证明了在张朝阳、丁磊之后。网络经济还有更多、更年轻的机会存在。 相似文献
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王小 《中国高新技术企业评价》2005,(Z1)
<正>一年一度的财富榜将中国顶尖的富豪们一次又一次推入我们的视线。去年的首富丁磊下去了,而夺冠呼声很高的陈天桥仅名列第二,富豪阵上的大王旗变幻莫测。《缔造中国富豪--盛大成功之谜》一书正赶了这个热闹时机。《缔造中国富豪--盛大成功之谜》半部写富豪陈天桥,半部写网络游戏运营商盛大公司成功的经营管理模式。而书的看点实际上还是在陈天桥--上了大学,没出国,到国企、自已创业的陈天桥,自称"与99%的中国青年人有着相同的 相似文献
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尹明善 《企业管理(北京)》2005,(6):56-56
“目前盛大战略的核心就是家庭互动娱乐。我们对此绝对专一。不会三心二意。”炙手可热的盛大董事长陈天桥否认由。收购”新浪而引发的对盛大转型的诸多猜测。 相似文献
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企业家的“第二人生”,应该是商业世界和人类社会的福音在盛大见陈天桥,相谈正欢,高盛的人来了。这已经是我今年第三次和高盛在企业那里“邂逅”了。我相信,盛大将要开始一个大的变化。因为以前的经验表明,高盛来访之后,不久就是这家企业的大变革。 相似文献
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处在攻势的陈天桥,在盛大总部高调为其"阳谋"护驾开道"一出发生在中国的美国故事",这成为众多商界人士对盛大入股新浪事件的定语,也正是业界兴奋点之所在。在他们眼里,通过"私室密谈"各个击破才是传统的"中国方式",而在公开市场搞资本运作则是国人倍感新鲜的典型"美国故事"。 用"美国方式"做事其实出于无奈。陈天桥日前披露,《中国企业家》杂志2005年第5期《盛大帝国开局之战》一文中所披露的盛大历史上与新浪的多次合并谈判基本属实。正是如此符合中国传 相似文献
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日前,联想集团董事会主席杨元庆在上海与盛大董事长陈天桥秘密会面。
虽然联想方面称杨元庆每年都会来上海两三次,此次会面陈天桥只是老朋友例行拜会,而盛大方面也时所谈内容保密甚深。但这一举动还是引来业界猜测:双方有可能进行合作。原因是盛大需要借助联想的渠道,联想也希望借助盛大的平台给客户带来更多增值服务。 相似文献
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盛大抓住了中国网络游戏爆发的契机.以火箭般的速度急速蹿升。3年前陈天桥还在感叹.“没想到成功来得那么快”.而如今.盛大的规模更是远远超过了往日。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):71-71
从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时,他充分利用自己的国际经理人身份,让盛大赶上了网络经济的末班车。 相似文献
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我与陈天桥的第一次见面是在北京,时间大概是在2002年的时候,那时盛大已经有了一点名气,但因为做的是游戏,口碑并不很好。陈天桥找到我,其实很偶然,因为当时微软打击盗版,陈天桥就到北京找救援,开始找到求伯君,求伯君就说:那你找方兴东好了,他就过来找我。 相似文献
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在盛大开始专注网络游戏之前,这位复旦大学高材生就梦想着成为“中国的迪斯尼”。2004年12月被胡润评为中国首富的陈天桥,当时他几乎要天天忙于应酬“媒体的纠缠”,这与他2005年的低调、沉默,显然形成了鲜明对比。“问题是我们不专注,没有集中优势兵力。”陈天桥对于盛大成立之初的失策记忆犹新,显然,这是这位新贵尝过的最深刻的一次失败滋味。当时的盛大尽管只有50名员工,却成立了动画事业部、平面设计事业部、周边媒体事业部和游戏部,在面临着全线亏损的境况下,陈天桥庆幸2001年初专注于网络游戏的决定,使自己在短短几年的时间里就一跃成… 相似文献
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中国最有影响力的网络游戏运营商——陈天桥所率领的盛大公司 终于遇到了新浪管理层抛出的真正撒手锏——“毒丸”计划。盛大在这 场万众瞩目的收购中,现在遇到了真正的阻力。不管最终的结局如何, 盛大公司在新浪抛出的“毒丸”面前终于变得慎重起来。 相似文献