损益

损浮出水面增速降低受损主体零售行业水下冰山消费行为改变4月17日,中国连锁经营协会发布了2012中国连锁百强榜,不出意外,传统零售行业交出的成绩单让人心生寒意。据"2012中国连锁百强"统计显示,去年连锁百强企业销售规模为1.87万亿元,比2011年(同比)增长10.8%,而百强企业门店总数9.4万个,同比增长8%,双双创历史增长新低。百强企业销售额占社会消费品零售总额的9.3%,同样低于2011年11%的水平。更令人担忧的是,近半数企业利润增幅在0～5%之间,利     

损益

浮出水面业绩下滑受损主体零售业水下冰山经济增长放缓业绩下滑、利润骤减、亏损严重。2012年零售行业可谓一片哀鸿。中国连锁经营协会的一项调查显示,零售业连锁百强的销售平均增速不足10%,三年来首次低于社会商品零售总额增幅。商务部对重点零售企业的监测数据也显示,前三季度这些企业的销售额平均增速仅8.4%。上一次连锁百强的销售     

连锁零售企业财务管理改革探析

随着市场经济体制的不断完善,连锁零售企业不断发展壮大,但传统的财务管理模式无法满足连锁零售企业的经营要求,需要认识财务管理在连锁零售企业中的核心地位,据此分析财务管理改革策略,助力连锁零售企业的健康发展。     

创新：中国零售业发展之路

2001年中国零售百强的变化进一步显示，以百货为代表的传统业态正在逐步丧失主导地位，以连锁超市为代表的新型业态正在飞跃发展，面对外资零售企业、网络技术和零售业自身发展规律的挑战，中国零售业必须以创新求发展。未来中国零售业将在零售业态、发展战略、营销管理、组织结构、商品策略、竞争策略等方面展开全方位的创新发展。     

基于战略的大型零售企业竞争优势分析

大型零售企业是零售业发展的中流砥柱,可以毫不夸张的说,一个区域零售业发展的决定力量就是大型零售企业,据中国商业联合会最新统计分析显示,2009年我国零售百强企业销售规模达到13,668.3亿元,同比增长13.2%,在社会消费品零售总额中所占比重为10.9%,相比2008年略有下滑;百强企业门店数为126,751家,同比增长13.9%。2005-2009年我国零售百强销售规模持续扩大,年净增长规模均在千亿元以上,其中2009年销售规模相比2008年净增加1,599亿元。这标志着我国大型零售企业对我国零售业的主导地位已初步形成,零售企业百强也进入新的规模扩张平台。本文重在分析大型零售企业在零售业当中的竞争优势,利用经济学、战略等相关原理进行解析,意在引起企业以及相关利益群体的重视。     

天虹商场 分享生活之美

天虹商场股份有限公司(简称:天虹商场;代码:002419)主营以百货为主的商品零售业务,公司采取连锁经营的经营组织方式,截至2009年底,拥有直营百货商场35家,特许经营的百货商场2家。公司已连续9年进入中国连锁百强企业,2009年在连锁百强百货行业中排名第九,是深圳     

浅谈如何提升中国连锁零售企业的核心竞争力

本文开始介绍了连锁企业所必需的核心优势,接下来比较了中国连锁企业和国外连锁企业在核心优势上的不同,最后分析了如何来提升中国连锁零售企业的核心竞争力。     

我国大型零售企业合理规模范围的测度

改革开放以来,零售企业的规模不断增大,大型零售企业通过兼并、收购、合作、连锁化、集团化等多种途径实现规模经营.实现规模经济是大型零售企业持续快速成长的必由之路.但大型零售企业的规模是否可以无限扩张?施蒂格勒认为大型零售企业合理规模存在一个分布范围.本文利用“生存技术法”对我国连锁商业企业在1997-2010年期间的最佳规模范围进行测度.结果显示,企业销售额占100强连锁零售企业销售总额2%及以上为最佳规模范围.     

零售业转型“大考”——网络冲击零售业

互联网的出现所引发的市场连锁反应,只在增强,从未减弱。传统零售业在互联网的冲击下,开始思索新的出路。无论传统百货公司、大型连锁超市,还是连锁电器行,近两年都出现了不同程度的业绩下滑。而那些网上网下渠道皆通达的新型零售企业,获得了让人艳羡的成功。这也昭示着,传统零售行业已经走到了一个历史的十字路口。     

基于无边界信息流的营运资金管理模式创新——以零售企业为例

<正>一、前言随着经济社会的快速发展,国内零售行业呈现出较快的发展态势,行业内竞争也逐渐加剧。尤其是国外零售巨头的加入,更是让竞争呈现出白热化的状态。在巨大的竞争压力下,许多零售企业纷纷开始寻找新的发展契机,如开发新的业态模式、从线下走向线上等等。如何打破单纯依靠赚取购销差价盈利的传统商业模式,提高营运资金管理水平,已成为众多商品零售企业面临的重要议题之一。尤其是     

浅论我国连锁零售企业的物流管理

连锁零售业的发展与物流配送紧密相连,配送水平成为衡量一个连锁企业的管理现代化水平的关键标准,配送模式直接关系到连锁零售企业的配送水平,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题,也是一个战略上的问题。本文将首先介绍我国连锁零售业发展的现状和其存在的一些问题,然后引入沃尔玛的案例分析,最后说明沃尔玛成功的物流经验给我国连锁零售企业带来的启示。     

基于价值链视角的零售企业成本核算模式探究

纵向价值链企业间联系的日渐密切要求我国零售企业保持与增强核心竞争力,改变成本核算模式.然而,目前我国零售企业成本核算方法僵化、范围狭隘,使我国零售企业在成本核算方面无法与供应商建立长期稳定的互惠战略关系.文章选取湖南省本土化大型连锁零售企业为例,对湖南连锁零售企业现行成本核算模式进行阐述,优化与重塑湖南连锁零售企业成本核算模式,对于保持连锁零售企业成本优势具有一定的现实指导意义.     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

自改革开放以来,我国市场经济获得了明显的进步,规模空前,同时各行各业的市场竞争也非常激烈,对于医药零售企业,其面对巨大的市场,大多数基于尽快抢占市场份额的目的,一般都选择通过采用跨区域连锁经营的模式来进行发展.但是,不同的医药零售连锁企业所处的位置不同,面向的客户也有一定的差异,市场环境各不相同,所以导致了一些医药零售企业总公司无法有效的控制不同区域的不同的连锁企业,尤其是财务方面上的有效控制.本文叙述了财务控制的基本特点,介绍了在我国医药零售连锁各个医药零售连锁企业的财务特点,同时分析了财务控制在当前医药零售连锁企业中的实际应用情况,以期能够充分的强化医药零售连锁企业的财务管理,从而提高他们的市场竞争力.     

新零售背景下连锁餐饮企业管理模式创新研究

新零售背景下,我国连锁餐饮企业在发展过程中出现了较大变化,给企业发展带来机遇的同时,也导致企业管理出现较多问题。为促进企业稳步发展,需要其在充分认识问题的基础上对管理模式进行创新,提高企业的核心竞争力,有效应对新零售带来的挑战。文章首先阐述了新零售背景下连锁餐饮企业出现的变化,主要包括经营管理思维变化、渠道变化、管理场景变化、市场规模变化,然后分析了新零售背景下连锁餐饮企业管理模式存在的问题,如经营管理制度不完善、人力资源培养和聘用机制不健全、运营成本不断增加、产品创新能力不足,最后从品牌、人力资源、市场、产品四个方面提出创新策略。     

传统零售行业实施电子商务财务管理的策略

随着网络信息化的不断发展,互联网已经走入人们的生活,电子商务在各行业快速深入发展,对传统零售行业产生了非常巨大的冲击,传统零售行业转型升级实施电子商务是市场经济发展的必然趋势,因此对财务管理质量的需求也带来了新的挑战与变革。本文简述了传统零售行业实施电子商务的现状,提出了传统零售行业实施电子商务财务管理存在的问题,并提出一系列完善策略。     

中国电子商务行业并购行为浅析

近年来,以网络购物为代表的"无店铺"零售在中国风起云涌。网络零售突破了传统零售在购物时间、品类选择、价格、物流配送等方面的限制,代表着零售业未来发展的方向。预计到2015年,电子商务在中国社会零售总额中的占比将增至7.4%,市场规模突破2万亿元人民币,超过美国成为全球最大的电子商务市场。本文对2010年²012年中国电子商务行业的主要并购案例进行了梳理。中国网购尚属于发展早期,企业成长依靠"投资驱动"而非"盈利驱动",大多数公司会积极利用并购手段扩大市场份额。这些并购呈现出三个特征:大公司和知名公司是主角、投资金额普遍不大、投资主体呈现多元化的趋势。本文认为中国电子商务公司的并购估值偏高,风险隐现。大部分电商企业并未实现盈利,而高企的并购估值引发了投资者对泡沫的担忧。最后,简要回顾电商公司鼻祖美国亚马逊公司的并购成长之路。亚马逊给中国同业的启示是,在激烈角逐中最终获胜的决定因素是用户体验和技术创新。     

如何加强医药零售连锁企业的全面预算管理

随着市场经济不断向前推进、企业管理模式的变更,全面预算管理做为现代企业管理制度特征之一被很多企业大力推行,对企业合理分配资源,强化内部控制,有效降低公司的营运成本,开源节流,实现企业的经营目标,起着越来越突出的作用,医药零售连锁企业在未来的医药零售行业中将占据着主导地位,不断向区域化,行业的同质化竞争将日趋激烈,如何加强医药零售连锁企业全面预算管理,进行有效的管理控制,实现企业的战略目标,因此必须加强医药零售连锁企业的全面预算管理.     

中国电子商务行业并购行为浅析

近年来,以网络购物为代表的"无店铺"零售在中国风起云涌。网络零售突破了传统零售在购物时间、品类选择、价格、物流配送等方面的限制,代表着零售业未来发展的方向。预计到2015年,电子商务在中国社会零售总额中的占比将增至7.4%,市场规模突破2万亿元人民币,超过美国成为全球最大的电子商务市场。本文对2010年~2012年中国电子商务行业的主要并购案例进行了梳理。中国网购尚属于发展早期,企业成长依靠"投资驱动"而非"盈利驱动",大多数公司会积极利用并购手段扩大市场份额。这些并购呈现出三个特征:大公司和知名公司是主角、投资金额普遍不大、投资主体呈现多元化的趋势。本文认为中国电子商务公司的并购估值偏高,风险隐现。大部分电商企业并未实现盈利,而高企的并购估值引发了投资者对泡沫的担忧。最后,简要回顾电商公司鼻祖美国亚马逊公司的并购成长之路。亚马逊给中国同业的启示是,在激烈角逐中最终获胜的决定因素是用户体验和技术创新。     

传统零售行业电子商务财务管理分析

近些年来,在互联网网络快速发展以及普遍应用的过程中,网络购物越来越受到人们的欢迎,网购人数以及数量都呈现出了明显的上升趋势。在电子商务快速发展的过程中,传统的零售行业受到了一定的影响,传统零售行业借助电子商务平台,增加了销售数量,降低了销售成本,获取了更多的经济效益。所以传统零售行业中的财务管理方式也应随之改变。本文对传统零售行业电子商务财务管理进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为相关人员做好电子商务财务管理工作提供一点帮助。     

西单商场（600723）超大型零售集团诞生

公司已从传统的单体百货店向连锁百货集团转变．目前拥有10家零售门店和2家品牌专营专卖公司，业务涉及北京、新疆、兰州和成都等地．是国内较具知名度和影响力的百货零售企业。今日投资个股安全诊断星级：★★★