浅析电子商务移动端购物的发展现况

电子商务在互联网平台的大力推进下,在中国国内智能手机的普及、无线上网的快速发展、快递物流业的繁荣强盛情势下,移动客户端让快捷购物愈发快捷便利,深入人心。淘宝、京东、当当、一号店等电商大佬均在互联网移动端有所行动。如今,“将所有的鸡蛋”都放在电子商务PC端平台“一个篮子里”的情形已不多见。电子商务PC端和移动端相互补充“搭台唱戏”已将电子商务推向了一个新的发展阶段。能否在移动客户端大展拳脚,将对电商竞争中的优劣势格局产生至关重要的影响。因此电商要实行全面化布局,占据手机端用户,顺应科技的潮流,谋求把O2O模式在网购市场上运用得淋漓尽致。     

酷派 转向移动营销

正营销者说做好产品的前提下,更要依托互联网资源,对粉丝经济、内容整合进行整合,从而获得轰动的品牌效应。酷派2013年的营销策略从PC互联网转向移动互联网,公司整体的营销策略更注重开放、平等和参与,与产业链的合作伙伴努力开创共赢的合作关系。渠道方面,三大运营商依然是最核心的合作伙伴,在维持酷派与运营商的战略合作关系基础上,酷派也积极开拓社会公开渠道,让酷派手机出现在更多的消费者面前。电商、海外市场是2013年酷派增长最快的部分,也是我们未来的突破点:2013年酷派加大了电商渠道的投入建设,2013年电商渠道销售额突破10亿元,酷派电商品牌大神的预订量突破了1000万台,未来电商渠道的比例还会扩大;2013年,酷派海外市场已占10%,今年还会进一步提高。     

移动互联网迎来临爆点

互联网拼的是渠道、资源,而移动互联网拼的是谁快。互联网是一个大鱼吃小鱼的生态链,移动互联网则是快鱼吃慢鱼。创新工场在过去的两年半时间里,投资了40多个企业,其中70％都是在移动互联网领域。因此,对移动互联网投资,我有一些自己的感悟。     

什么是电商大数据?——专访AdMaster电商副总裁陈乐

正陈乐曾在宝洁公司有过超过10年的就职经历,在宝洁工作期间也积累了丰富的对市场、行业以及消费者的认知。无论从传统销售渠道到国际零售客户管理,还是电商渠道销售策略方面等都有着深入的研究和见解。中国的电商营销才刚刚起步在陈乐看来电商的发展可以分为三个阶段,第一阶段是以平台为基础的发展;第二个阶段是以品牌为基础,只要想到一个品牌就去线上搜索,不管是哪一个平台,但都会想到这个品牌。第     

保持沉默还是反击？老牌零售店面临残酷抉择

“双十一”电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由“电商”开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持“沉默”。
　　2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融合,店商也在跟着电商的节奏一起做营销。业内人士表示,2014年,实体店商依然会保持增速发展,新一批购物中心开业将成为区域商圈发展的主力。     

保持沉默还是反击? 老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融     

移动互联时代通信运营商电商渠道改进策略

为了抓住移动互联时代网络销售的契机,扩大消费者对企业品牌感知度,提高企业发展效益,本文阐述了通信运营商通过提高电商渠道战略认识、建立电商渠道专业化体制机制、利用互联网模式和大数据应用开展电商渠道营销,旨在提升运营商电商渠道销售份额,将电商渠道销售模式打造为运营商未来的重要销售渠道.     

消费者使用旅游移动电商APP行为影响因素探究

近几年来我国旅游产业发展速度迅猛，其的巨大消费潜力及刺激内需的作用愈来愈被各级政府所重视。与旅游产业相同，是移动互联网产业的发展也持续加快，而旅游产业融合移动电商的发展形态也不断在变化着。中国网民在线使用移动旅行电商APP服务的行为变得越来越普遍。透过越来越方便的即时聊天和信息交流、准确的GPS定位导航、便捷的手机预定与支付，新形态的旅游消费者行为正在不断孕育和发展中。在这样的背景下，本文对使用APP特定人群即旅游消费者的行为习惯和影响因素做了探索，从学术角度对于推动旅游产业及移动电商的进一步研究有重要意义；同时，使我国的旅游企业了解移动互联网消费者行为特点、移动电商APP营销的系统理论及其策略应用也是非常有必要的。     

论新时期传统渠道商生存发展之路

互联网2.0时代，电商猛如虎，卖场却凉如冰。一边是互联网渠道大行其道，风生水起；而另一边则是传统渠道日渐势微，功力散尽。碎片化、数据化、OTO、供应链重构、厂商新关系……一堆又一堆闻所未闻的新词汇，不断冲击着传统渠道商的固有认知。传统渠道商--曾经的市场王者，如今却境遇尴尬，脚下的路到底如何走才能再续辉煌？     

中国移动浙江公司：共赢移动互联网时代

“移动互联网的一个特点，是会对价值链格局产生变化，我觉得这个挑战是最大的挑战，也是对电信行业最大的挑战。对我们运营商来说，应该与时俱进，要在打造自身核心竞争力的同时，用开放的、共赢的心态拥抱移动互联网的时代。”钟天华说。     

酒仙网:渠道革命者的和平演变

拿代理、做销量,一年能做10亿元的销售额,而且在煤资活跃的环境中,在一种异样的消费氛围中,郝鸿峰本可以老老实实待在山西做代理,他的百世酒业销量自是不愁。但这个完全不具互联网气质的生意人,却转行做了电商。他说是EMBA的一堂电子商务课改变了他,也是世界最大的代理商刺激了他——英国帝亚吉欧年销售额超过1000亿元人民币。削平渠道层级的低价模式从传统渠道到垂直电商,要走多远?500千米。太原到北京。     

打造DSP平台：移动互联网的营销布局——专访博睿传播董事总经理丘雅伦

移动互联网无法做起来．是因为有那么多的网站、app．需要投入的太多．所以将来要找到一个大流量的接入口．有了这个．移动互联网就有前途了。     

“互联网+”视域下跨境电商生态圈构建思路探析

如今的社会发展迅速,各行各业都处于一个飞速发展的时期。人们目前的发展离不开互联网的帮助,"互联网+"通过自身优势把各个企业等相互关联,促进各行各业的快速稳步成长。放眼望去,大到各种大企业、小到每家每户甚至每个人。可以说,我们正处于一个网络信息化的时代里。电商企业就是在这样一个时代背景下产生的,但是依托互联网来进行交易的企业其中必定会存在着许多不确定因素,国家法律也不是特别全面,因此完善互联网经营的相关制度也显得很急迫,只有让消费者有足够的安全感,才能使互联网的经营如火如荼,因此要进一步完善互联网经营的相关制度。让人民安心、放心消费,互联网经营方能更行更远。本文主要论述了在"互联网+"背景下如何更好地让跨境电商有一个广阔的发展前景。     

互联网红利,你抓住了吗？——互联网红利逆袭平台时代

互联网的魅力正席卷世界,几乎每个传统产业都面临着＂互联网化＂的问题。过去互联网是一个相对独立的行业,电商渠道的壮大,以及营销环节的融合,与传统行业产生了松散或局部的耦合关系,但这一状态正在发生改变,＂紧耦合＂甚至是规则、模式上的颠覆和替代效应正上演。苏宁加速向互联网企业转型,海尔、     

云商:一个O2O逆袭产品方案

正中国最大零售商业集团的转型——"店商+电商+零售服务商"相结合的"苏宁云商模式"没有先例。为什么苏宁要推出"云商"模式?苏宁的云商模式,简单表述即是"电商+店商+零售服务商",张近东自己曾将之描述为"一体两翼",所谓"一体",就是以互联网销售为主体,"两翼"是打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台,希望其线上线下的资源融为一体,打造一个全终端的零售平台。2012年8月,刘强东发起的电商大战,一度将苏宁的股价打入谷底,大势下资本的"人心向背"一望可知。消费习惯和产业生态已深刻变化,尤     

互联网时代移动商务模式研究——以微信电商为例

随着无线互联网、云计算以及大数据等技术的不断完善,智能终端设备的不断普及以及社会经济的不断发展,移动互联网的时代已经到来。移动互联网的蓬勃发展也为基于电子商务的移动端商务提供了发展机遇,而随着移动社交应用、微信用户群的不断扩大以及与腾讯电商的结合,使得微信电商也在不断发展壮大,这种新的移动商务模式成为很多中小商家的首选。本文就以微信电商为例对移动商务模式进行了简要的分析,选取微信电商营销案例分析微信电商的发展趋势以及挑战。     

“互联网+”时代电商物流发展的问题及解决办法

"互联网+"和电商物流,都是网络时代发展的产物,具有很大的上升空间与发展潜力。互联网技术不断进步为电商的发展带来了新的机遇。同时,电商物流遇到了法律风险、配货效率低、基础设施欠缺、政府重视度不够和物流成本高等问题。电商物流要加快自身管理和技术上的创新,积极推动传统物流模式的革新。电商物流企业不仅需要自身的努力,还需要政府以及其他领域的共同配合与协调发展。     

保持沉默还是反击?老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式     

构建中国移动外部电商合作体系，提升互联网产品运营能力

中国移动具有庞大的客户群和实体销售渠道,但随着互联网以及移动互联网的快速普及,如何向电子商务销售快速转型以提升竞争力要求中国移动必须要构建外部电子商务合作体系。本文着重分析了外部电商合作的三种主要模式,及其客户群选择。在此基础上,提出了中国移动外部电商合作“进行全网统一的对接,大型渠道总部直管,小型渠道由专业公司集中运营,并实现供货、财务和支撑对接”的总体思路,以及三种模式的运营建议。     

打破竞价老套路 汽车电商如何常态化

2015年伊始,汽车电商的话题依旧被汽车圈炒的火热,但是关于汽车电商的热潮还是要从2013年说起。在大家普遍认为,汽车电商在很长一段时间内都将停留在事件营销阶段,新车销售的电商模式将受限于支付门槛、渠道秩序等因素,短期内难成气候的时候,汽车电商要颠覆传统汽车经销模式的说法被广泛讨论,在汽车互联网行业驻守多年的各大汽车门户、垂直网站自不愿让汽车电商这杯羹旁落他人。然而,当硝烟散去,无论是关注这场竞赛的旁观者,还是投身其中的几大网站都承认,汽车电商离常态化任重道远。为什么网上买书可以