大话手机行业三巨头技术推动手机品牌发展

当今手机已经成为人们联络通信的必要工具之一，国内外各大厂商纷纷投入到手机竞争行业中来．我国的手机市场也从当初的一支独秀．再到今天的群雄并起，很多不错的品牌开始崭露头角，经历了许多的市场变化和品牌变迁。一些优秀的品牌脱影而出．在市场里占有很大的份额，其品牌变化发展的影响因素是多方面的，固然有市场客观，影响手机发展变革的两大因素也驱动手机品牌发展。     

中国手机市场：谁领先锋

面对风云变幻的中国手机市场，一个新的品牌格局正在悄然酝酿之中，而影响一个品牌的因素实在难以估计，在市场变幻和运动之中，随时都可能出现新的形态。     

手机品牌大盘点

从1987年中国移动通信集团公司开始运营900MHZ模拟移动电话业务算起，中国的手机市场已经跨过了十五个春秋。今天，模拟移动网早已成为历史，手机市场也由当初的摩托罗拉一家独霸变成了如今的群雄逐鹿。诺基亚、西门子、三星等都不再是遥不可及的洋品牌，而成为国人生活中最为寻常的一部分。与此同时，以TCL、波导为代表的国内手机厂商也在不断攻城掠地．逐步“收复”被洋品牌占领的国内阵地。手机市场争夺战愈演愈烈，层出不穷的品牌让人看得眼花缭乱。在这里我们就对国内外的一些著名手机品牌来一次大盘点。     

手机促销赠品要有特色

赠品竞争日益显著 目前在手机市场上，常见的品牌就有数十种而每一个手机品牌，又有数十种款式型号以供选择。另外，通讯产品销售终端也发展起来．形成了如国美大中等家电通讯连锁商场．或者集中很多商家的大型手机销售场所。     

目前手机市场及消费情况分析

<正> 手机入网费的大幅度下调,大大降低了移动通讯市场的门槛,手机真正摆脱了贵族身份,开始成为百姓日常工作、生活的得力助手。手机用户大幅度增加、各种手机品牌积极抢占市场、移动通讯公司不断推出新的网络品牌以扩大自己的市场份额,成了移动通讯市场的一道亮丽风景。 目前中国手机市场由世界移动电话界三巨头诺基亚、摩托罗拉、爱立信称霸,占据中国手机市场的大部分份额,西     

浅谈三星手机营销渠道策略研究

近几年来,中国移动通讯行业的发展速度令全世界瞩目,中国已经成为全球最大的手机市场,其潜力更是无可限量,三星手机作为国外手机品牌的一个代表,近年来在中国手机市场一直占据着重要的位置。本文在我国手机市场发展现状研究的基础上分析三星手机的营销渠道策略模式,文章的主体分为四个部分,主要是对三星手机以及其营销渠道进行介绍、分析,并给三星手机的营销渠道发展策略给出相关的建议。     

手机营销的“蓝海”——多普达赞助网易“126手机邮”

导读： 关注国内手机市场的人会发现，在外资品牌占据多半市场的格局中，仍有一些本土品牌依旧坚固地拱卫着自己的市场阵营，其中表现出色的一个品牌就是多普达。当多数国产品牌还在为维持市场份额殚精竭虑的时候，多普达却在阔步前行，并且收益颇丰。 多普达手机自诞生之日起，就有着很独到的产品定位战略：专注于高端智能手机的开发。这一战略让其避开了混战最为激烈的中低端“红海”市场，确立了“智能手机专家”的高端品牌形象。 但随着诺基亚、摩托罗拉等品牌对于智能手机的重视和投入，如何在营销上开辟新的“蓝海”？成为多普达手机面临的新抉择。利用网易126邮箱推出“126手机邮”的机会，多普达进行了一次营销“蓝海”突破。[编者按]     

国产手机边缘躁动

2001年的手机市场由两个话题启动：一是诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大品牌在中国电信营运商的帮衬之下，大打GPRS技术和运用的热身战；二是摩托罗拉关闭中国之外的几大手机制造基地、爱立信声称不再以手机生产厂商身份出现。这两大调整，表面看来与国产都没有直接关联，但实际上都深深影响经过了前三年的起步、成长和暂时的市场挫败之后的国产厂商。2001年的手机大战就将在技术更新和产业链重组这两个主旋律下展开。     

国产手机发展的新思考

中国是手机消费的大国,这个潜力巨大的市场吸引了国内外大约31个品牌的厂商。从90年代初到现在,手机市场的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,在众多的品牌中,国外品牌始终占有强大的市场份额,而国产手机曾一度表现出色,但是总的看来,国产品牌的手机仍然存在很多问题,只有解决了这些问题,才能向更高一步发展。文章从对比的角度提出对国产手机发展的几点新思考。     

国产手机：一鼓作气，再而衰，三而竭？

如果说20世纪80年代是杂牌的混战，90年代是品牌对杂牌的淘汰战，那么21世纪则是名牌对名牌的遭遇战。然而，尽管国产手机已夺得手机市场的半壁江山，但人气最旺，质量很满意和售后服务最佳的目前依然是国外品牌。这是一个胜者通秘的时代，没有品牌是找死，弱势品牌是等死。     

国产手机：有多少盛宴可以重来

“不是我不明白，这个世界变化快。”没有哪个行业的竞争比手机市场来得更加戏剧化：这个市场历经跨国公司占据压倒性优势，本土品牌反攻抢占大部分市场，再后来本土品牌溃不成军的一波三折。     

TCL的宝石手机营销

20世纪90年代末，国内企业大举进入中国手机市场。经过近几年的发展，国产品牌的市场份额稳步上升，2001年达到中国手机市场份额的13％。但是，以摩托罗拉、诺基亚和爱立信为代表的洋品牌，凭借他们长期经营形成的研发、生产及营销优势，仍然占据着中国手机市场的绝大部分份额。在国产手机厂商当中，TCL移动通信2001年实现手机销售量130万台，销售额30亿元，利润近3亿元，处于领先地位。     

女性手机红杏出墙

2000年-2001年，女性手机初成长 2000年摩托罗拉转变营销战略．推出了针对不同目标市场的四大分品牌：天拓．心语、V系列和时梭，分别对应科技追求型、人际交往型、形象追求型和时间管理型四种不同目标人群。其中心语系列手机就是针对主要以家庭沟通和维系亲情为目标群体的产品，心语手机外型普遍比较小巧轻薄，功能相对单一，     

诺基亚：胜败难测

10年前，诺基亚在全球也是出类拔萃的佼佼者，不但主导新兴的手机市场，还打造出手机业最强大的品牌。 昔日光彩褪色 当年，对市场敏感的诺基亚在通信技术从模拟向数字转变的过程中，及时抓住了机遇，一举超越了摩托罗拉，确立了自己的领导地位。     

去年照相手机市场状况

手机市场的技术更新太快，从单屏、彩屏到如今的数码照相、PDA智能手机，新品迭出，潮流变化越来越快，市场竞争也愈演愈烈。昔日新贵彩屏手机已经逐渐普及，成为大众机型，照相手机和智能手机已接替彩屏手机，成为高端市场的新宠。     

手机大战烽烟再起

从去年下半年到今年年初,中国手机市场新品迭出,其中绝大部分是国产手机,且为数不少的手机令人耳目一新。业内人士认为,新的一年,我国手机厂商的竞争重点将从去年的品牌、技术、市场策略全面转向服务,新一轮《手机大战烽烟再起》。     

通吃市场的诺基亚定价

通过价值与价格相对应的定价结构,诺基亚在手机市场既获得了规模市场,又获得了价值市场。诺基亚是国际上公认的知名品牌和手机行业的领导者。但在中国市场,和别的外资品牌一样,它也曾一度被中国本土手机的价格强势竞争打压得抬不起头来。在那段时间,每个黄金周,国产手机大规模低价放量的举动成为市场上最抢眼的亮点。价格战、促销战也是国产品牌挑战外资品牌屡试屡爽的利器。但今天,本土品牌发现很难、也无力再去发起价格战了。在市场上,消费者发现占据高端市场的诺基亚手机同时也将很大的精力放在低端产品(也叫入门级手机)上。从近万元到四…     

叶茂中营销策划机构创意新作

服务客户：朵唯志远科技有限公司 客户初接触我们公司提出的问题：在手机牌照放开，同时面临国际品牌、国内领先品牌、山寨机三重竞争压力之下，朵唯如何从ODM转向品牌运营，手机市场的机会点又在哪里？     

爱立信：霸王别“机”？

日前,名的市场调查公司Forrester在一份最新研究报告中指出,出于欧洲市场的手机拥有量趋于饱和,制造的黄金时代可能即将过去。继美国高通公司出售制造分公司、摩托罗拉宣布关闭欧美部分手机生产厂之后,爱立信又爆出大新闻：元月26日,爱立信公司公布年报,决定对其经营手机生产业务。根据该决定,从今年4月1日起,爱立信公司目前的手机生产业务。根据该决定,从今年4月1日起,爱立信公司目前的手机制造工厂和部分美国工厂,将由总部设在新加坡的福莱克斯电子公司（Flextronics)接受经营。爱立信仍保持其手机品牌,并将负责手机的技术研究设计和市场营销业务。爱立信同时宣布,它与中国有关方面合资经营的手机生产厂不在调整之列。     

天语手机，颠覆者的营销智慧

从2008年手机市场的总体态势来看,国际手机品牌占据了绝对优势,本土手机品牌的市场份额持续下降。然而,有一个本土手机品牌的销量和市场份额却在逆势而上,在短短一年多的时间里,不声不响地坐上了本土手机品牌第一把交椅。这个品牌名叫天语,生产商为北京天宇朗通通信设备有限公司。其操作模式有何独到之处呢？