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相似文献
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1.
“巴比馒头”在2003年创立,2012年,其所有门店共创下10亿元的销售纪录。创始人刘会平并未满足于此,不久前,他公开宣布:要做世界的包子大王,计划未来三年内,门店年销售额达N25亿元。包子、馒头这种不起眼的小买卖,怎么被刘会平做成了大生意?  相似文献   

2.
疯狂的馒头     
中央工厂+连锁加盟,0.7元的单价,10亿的销售,传统面点小买卖做成了大生意。年销售额10亿元人民币,共有门店1368家。这并不是什么连锁中餐馆,而是由一个单价0.7元的馒头造就的小小传奇。"巴比馒头"在2003年创立,2012年,其所有门店共创下10亿元的销售纪录。  相似文献   

3.
疯狂的馒头     
销售额10亿元人民币,共有门店1368家。巴比馒头怎么这么疯狂?  相似文献   

4.
加盟者在进行项目选择时面临可选加盟项目多、鱼龙混杂、无从下手等现象,文章将从连锁经营统一的四个层次角度来论述加盟者如何辨识连锁加盟项目的加盟可行性。  相似文献   

5.
张馨 《中国市场》2012,(38):66-67
<正>谁能想到卖包子、馒头,年销售额也能达到上亿元。上海巴比馒头就创造了如此奇迹。2011年,巴比馒头总营业额达7亿元人民币;2012年超过10亿元。上海巴比馒头的董事长刘会平表示,该品牌计划5年内,销售额突破30亿元,门店数将达到3000家。每个人都在包子铺里买过包子,但你考虑过包子铺一年能产生多少效益吗?来自上海的巴比馒头(包子和馒头在上海统称馒头),就将传统的小包子做出了大生意。2011年,他们的门店总营业额就达7亿元人民币,就目前的销售势头,预计2012年将超过10亿元。董事长刘会平的计划是5年内销  相似文献   

6.
《中国广告》2011,(1):103-105
以下的数据在OTC(非处方药)领域绝对是个奇迹,OTC是个小池塘。在整个医药板块中,处方药占据了高达85%的市场份额。剩下的15%空间留给了上万家OTC企业来竞争,于是形成了如下的规律:每个知名OTC企业旗下知名品牌不超过三个,单一品牌年销量超过5亿者寥寥无几。江中牌健胃消食片在十年间从不到2亿增长到14亿,成就了一个OTC领域的传奇。2001年1.7亿元。2002年近4亿元,2003年近7亿元,2004年近8亿元。  相似文献   

7.
《上海商业》2011,(11):18-18
上海康骏投资管理有限公司下属的康骏会馆,创业于2001年,2004年开始走上发展之路,主要从事中医养生和足浴保健业务。经过7年的不懈努力,目前已在上海北京、南京、成都、郑州拓展了55家连锁门店,成为我国养生保健服务行业的一颗耀眼的新星。  相似文献   

8.
孙铭泽 《创业家》2010,(11):60-62
如果谁有心,为中国连锁快餐企业做一个统计,排一个车站王、机场王、地铁王、写字楼王,一定会非常有趣,甚至能透过这些现象,猜到这些快餐企业创始人的性格偏好  相似文献   

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