探索大宗商品集中采购创新国企服务路径

近年来，深圳联合产权交易所（以下简称“交易所”）在传统国有产权交易业务基础上，积极开拓新的业务模式，创新国有企业服务路径，开展了国有企业资源性资产公开租赁业务。2015年底，交易所受深圳东部公共交通公司委托，开展轮胎、燃油等大宗商品公开集中采购工作，通过帮助企业精心设计采购方案，充分发挥产权平台信息公开、操作规范、公信力强的特点，最终标的超过千万元的采购单价较往年采购价节省了10%，一方面帮助企业降低了成本、预防了腐败风险，另一方面使交易所实现了国有企业“卖、租、买”三个经营环节的服务全覆盖。     

创新业务模式服务国企招商

2020年,是青岛产权交易所积极落实国企改革三年行动方案的关键一年.结合青岛市委市政府关于开展"学深圳、赶深圳"活动,青岛产权交易所切实增强围着企业转的服务意识,真正站在企业的角度想问题、定政策、优服务.年中,根据市委、市政府"不断提升专业化、市场化、园区化招商水平、营造一流营商环境"的整体战略,青岛产权交易所开辟专门的招商业务平台,主要功能定位于充分发挥平台优势,抓项目、促投资,为青岛市国有企业招引大项目、好项目、高端项目.     

互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新

随着高新技术的发展,我国逐步进入互联网+时代,各个行业领域的企业都在思考如何对自身进行创新、优化,保证在互联网+时代下,国有企业也希望能够保证自身长期稳定的发展状态,顺应时代发展潮流,更好地巩固国有企业在国民经济中的支柱地位。国有企业在正常经营过程中需要大量的物资材料,为了满足国有企业的物资材料需求,应当重视物资采购管理工作,分析当前在物资采购管理工作实际落实过程中存在的问题,从物资采购方法、监督管理、管理制度,以及物资采购能力等角度来做好思考,有针对性地实现国有企业物资采购管理工作的合理优化。本文就互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新策略进行研究,推动国有企业物资采购综合能力水平的提升,保证企业物资需求能够得到更好的满足。     

深圳:"平台优势+专业服务"推动国有资源性资产阳光招租

2013年11月,深圳市国资委出台《关于加强市属国有企业资源性资产租赁综合监管的指导意见(试行)》,深圳联合产权交易所(以下简称 "联交所")成为深圳市国有企业资产招租指定的公开交易平台.近三年来,联交所充分依托产权平台阳光优势,积极推进国有资源性资产招租进场,通过加强 "制度化、规范化、专业化、信息化"建设,构建了资源性资产阳光租赁平台,有效解决了国有资产租赁管理和规范定价问题.并根据企业经营实际,深入挖掘项目服务需求,为企业提供更多增值服务,逐步吸引政府、省属及区属国有企业、股份合作公司等各类资产进场,推动资源性资产阳光招租工作再上新台阶.     

全国首例省级国资采购监管平台“出炉” 企业采购实时可查

2014年12月1日,"江西省出资监管企业采购信息服务平台"正式启用,在全国首开省级国资委系统建设专门采购信息服务平台的先河。该平台启用后,江西省国资委出资监管的18家企业,近500家子公司,年采购标的额逾千亿元的项目都将通过该平台采购。该平台意义何在,本刊略作梳理,供业界读者参考。     

国有企业物资采购监督管理之思考

国有企业物资采购管理是企业管理的重点、难点,也是热点.如何才能使监督既节省人力、物力、财力、灵活、高效,又能真正起到监督作用,使企业的物资采购实现阳光下操作,避免低质、高价的非正常采购行为的发生,是每一个国有企业的每一位领导者和管理者必须思考和常抓不懈的一项管理课题.     

浦发银行:探索金融与产业深度融合

<正>积极服务国资国企发展浦发银行积极服务国资国企发展,通过“浦惠e融”数字化融资平台将银行的金融服务嵌入国资国企产业互联网平台、供应链平台、电商平台、核心企业平台等场景,依托国有企业产业链优势地位,通过协作共享、服务集成等方式,围绕电商平台挖掘物流、金融、信用等环节产业链潜力,共同搭建数字化供应链金融服务平台,实现了服务在线化、流程标准化。     

论国有企业中的会计监督职能

会计监督可以直接反映企业的实际经济活动状况,对于企业的各项经济业务的规范性也有着监督考核的作用。在国有企业的发展过程中,会计监督职能的完善可以有效的提升其核心竞争能力,对于市场经济的健康发展有着积极的作用。在国有企业中必须要加强会计监督工作,完善会计监督职能,这样才可以推动国有企业的长远发展。因此,文章主要对国有企业会计监督职能的相关内容进行了探究分析,希望可以为相关工作的开展提供有效的支持。     

产权市场构建大宗物资采购阳光平台

每个企业的生存都离不开入财物、产供销，物资采购更是企业生产经营价值链主链条上的第一环，重要性不言而喻。如何合理规范国有企业的大宗物资采购行为，既能降低采购成本，防止国有资产流失，又能够保质保量，杜绝腐败行为，是摆在国有企业监管者面前的一个难题。思路决定出路，机遇决定命运。另辟蹊径蹊径，通过第三方平台进行阳光采购，为国有企业监管者打开了新的监管思路，也为产权市场提供了一个新的发展机遇。     

国有企业物资采购监督管理之思考

国有企业物资采购管理是企业管理的重点、难点,也是热点.如何才能使监督既节省人力、物力、财力,灵活、高效,又能真正起到监督作用.     

资产与负债="富爸爸与穷爸爸"

资产是因过去交易所获得的可能未来经济效益.而负债则为该交易所导致可能的未来经济损失.有些人轻率的将所有出资买来的房地产、机器设备、交通工具,都视为资产,不论其是否带来经济效益.     

产权市场推动国有企业集中采购上台阶

正国有企业是国有资产的重要承载主体,采购是国有企业的一项重要经营活动,国企采购关系到国有企业的经济效益和党风廉政建设,更关系到国有资本出资人的权益。现实中,国有企业采购工作还主要由企业自身完成,存在采购费用大、成本高以及封闭运行等问题,是企业容易滋生腐败的主要源头之一。目前,全国多个省市都在积极探索通过产权市场的平台来规范国有企业采购行为,并且日益成为一个新的趋势和亮点。今年2月,国务院国资委副主任黄丹华在总结2012年全国国有产权管理工作、部署2013年全国国     

产权市场应建国有企业采购中心

正2010年初,为加大对市属国有企业的监管力度,切实履行出资人职责,哈尔滨市国资委针对其出资企业财产保险费率各不相同、费率差距大等现象,决定将市属国有企业财产保险采取统一委托哈尔滨产权交易中心(以下简称"产权交易中心")公开组织操作。两年来,产权交易中心在国有企业保险采购方面做了不少工作,积累了一些经验,目前市属14户国有企业集团通过产权交易中心选择财产保险投保机构,据不完全统计,每年完成保费金额3500万元,节省保费500万元。1目前财产保险采购的做法哈尔滨市国资委将市属国有企业保险采购业务委托产权交易中心后,产权交易中心先后与驻哈13家保险公司和市属国有企业代表召开了座谈会,就业务启动、操作流程、行为规范等多方面     

完善国有企业招标采购工作的对策建议

近年来，随着国有企业改革发展进程的不断深入，招标采购制度在国有企业采购中的地位和作用日益凸显，已经成为国有企业提高经济效益、提高市场竞争力、实现可持续发展的重要手段之一。与此同时，国有企业在招标采购实践中也存在一些问题，制约着企业的发展和制度优势的发挥。文章总结分析了国有企业招标采购存在的问题，提出了健全国有企业招标采购制度、提升国有企业招标采购成效的对策建议，旨在为推动国有企业招标采购工作高质量发展提供参考。     

强化物资采购管理降低企业采购成本

对物资采购进行有效的管理,对于一个企业来说是非常重要的,可以降低企业的生产成本,使采购的物资可以充分发挥其原有的价值,从而促进企业的生产和经济发展。许多企业物资采购没有进行合理的监督和管理,不但造成了资金上的浪费,也影响了企业的发展,所以企业一定要重视对物资采购的管理。本文通过对企业中物资采购管理上存在的不足进行了分析,并对如何加强物资采购管理,降低企业采购成本进行了阐述。     

国有企业物资信息化采购管理探究

物资采购是企业经营的核心工作之一,采购成本与企业的经营成本和经营利润息息相关,因此,加强企业物资采购管理对企业成本控制有着重要作用。文章研究表明,在国有企业推行物资采购信息化管理系统对物资采购的各方面进行管理,同时还需要提升采购部门工作人员的自身素质和工作质量,提升采购管理信息化水平,以优化采购流程,提升采购效率,降低采购成本。     

“互联网+”时代招标采购的创新与发展

基于“互联网+”时代背景的招标采购行业具有跨区域便捷办公、招标采购高效率、招标过程公开透明等特点。但是现阶段的招标采购行业仍然存在有待完善之处,招标采购行业需要进一步深入改革、持续发展。本文立足于“互联网+”时代背景,分析招标采购行业良性发展的路径,并从平台规范化、监管严格化、安装防护系统等多个方面进行了策略分析。     

浅谈产权交易所的文化建设

正产权交易所的文化建设是平台建设的重要组成部分,文明高尚的文化素养既体现交易所的综合素质又提升交易所的社会形象,从而扩大产权交易机构的社会影响。产权交易所二十多年的发展历程,培育了其独特的文化基础。但由于中国产权市场是国有企业改革中创新的产物,各交易机构是在多年交易业务与平台建设的实践中不断创新与完善的,因此产权交易文化也是在发展中逐步形成的。构建产权交易所文化应从其服务宗旨、服务对象、经济发展以及社会影响等方面综合考虑,形成个     

浅议公共服务平台建设运营模式

中国招标投标公共服务平台从2013年到现在经历了两个阶段：一是“招投标＋互联网”的平台建设阶段,把招标、投标业务搬到平台上。二是从2016年底一直到2017年2月份“招标采购三年行动方案”发布,进入“互联网＋招标采购”阶段。“互联网＋招标采购”是在平台上进行创新,把原有的业务搬到互联网上;第二个阶段是在互联网基础之上进行招投标业务创新。     

创新金融服务模式破解企业融资难题——交易集团打通企业融资"新渠道"

近两年,由于疫情影响,导致企业融资难问题十分突出,尤其是当前东北区域经济落后,金融市场不发达,黑龙江企业融资难题更为明显.为加大金融支持实体经济力度,黑龙江联合产权交易所有限责任公司(简称"交易集团")充分发挥平台优势,在资产交易、银企对接、资源资本资金转化等多个领域中,多次以金融服务为"及时雨"精准滴灌中小企业,以咨询策划为"先手棋"见招拆招破解企业难题,完善投行化服务功能,破解企业融资难题,多种渠道多种形式开展金融创新,通过不断探索实践,取得了一定成效.