重视建设国家竞争情报体系

基于20世纪50年代建立起来的我国科技情报体系，已经远远不能适应国家发展的需要，而在市场经济的基础上发展起来的竞争情报在发达国家已经被广泛应用，在中国的企业界也已被逐渐接受。但作为国家层面上的国家竞争情报体系还是空白。从提高国家综合竞争力和推进科技体制改革的方面来讲，都必须尽快建立我国的国家竞争情报体系。     

论技术竞争情报在应对知识产权壁垒中的应用

在总结我国在知识产权竞争中面临的严峻形势及知识产权壁垒类型的基础上，分析了基于知识产权的技术竞争情报发展态势和国内应对知识产权壁垒的技术竞争情报研究进展，初步研究了应对知识产权壁垒中技术竞争情报分析的主要内容与方法，并给出了一个企业运用技术竞争情报方法进行应对知识产权壁垒分析的实际案例。     

竞争情报与企业创新

在引进竞争情报与企业创新概念的基础上，文章从竞争情报方法的应用和企业具体的市场行为出发将企业创新分为硬性创新和软性创新，并在着重强调软性创新的基础上具体分析了竞争情报在硬性创新和软性创新上的作用，为企业运用竞争情报进行系统的创新工作提供参考。     

对当前我国竞争情报产业化发展的若干认识和看法

本文针对当前我国竞争情报产业化发展中普遍存在的浮躁心理和急功近利思想，在总结国内竞争情报发展过程和对外交流合作态势的基础上，分析了竞争情报产业化发展面临的制约因素和困难，提出了促进我国竞争情报产业化发展的若干对策建议。     

处在“拐点”上的企业竞争情报——兼复“竞争情报穷途末路”的观点

前不久，在一个竞争情报和知识管理爱好者的论坛上出现了一个题为“企业竞争情报是不是穷途末路了”的帖子，篇幅很小只有一百多字，但却吸引了众多人的关注。“竞争情报群”作了转发传播后，帖子迅速在竞争情报圈子里传开，形成关注焦点。这个问题对竞争情报业的意义重大，观点和结论也会影响到企业竞争情报的发展。     

论国际贸易竞争情报的兴起、发展及其应用

本文通过对国际贸易竞争情报起源、发展与应用状况的回顾，总结提出了贸易竞争情报的定义，进而分析当前我国开展国际贸易竞争情报的现状及其存在问题，并研究了国内企业在“外包”国际贸易竞争情报服务时，选择贸易竞争情报服务商需要遵循的基本标准，给出了企业应用国际贸易竞争情报的成功案例。     

竞争情报教育资源与发展趋势

在新兴的知识管理领域，从业者接受教育的机会很难确定。从二十世纪八十年代初以来，由于基于信息和知识的竞争越来越受到管理者的关注，因而竞争情报得到迅速发展。虽然现在开设的课程实质上在自然而健康地发展，但并不是说竞争情报教育发展就已经到位了。影响竞争情报教育开展的关键因素主要有缺乏竞争情报课程、缺乏研究、研究范围不明确和经济发展趋势等几方面。通过几十年和几个经济周期，对竞争情报实际从业者的需求量始终保持稳定增长，而将来为满足这些需求所开设的教育课程，也会持续稳步地增长。     

各刊题录汇集

情报分析技巧在战略预策中的运用以美国情报界为个案；军事竞争情报与企业竞争情报的互动与融合；基于信息安全的企业及竞争情报体系构建；1994-2005年我国企业竞争情报研究；Web集成环境下企业竞争情报模型构建研究；关于国家竞争情报研究的历史梳理；竞争情报收集合法性划分及保护；电子商务对竞争情报价值链影响的框架模型研究。     

情报学理论研究的“回归”：国家竞争情报及相关问题的回顾

本文对古今中外有关国家竞争、国家竞争情报及相关问题的研究进行梳理，探讨了国家竞争情报的发展历史、现状和其形态变化，指出情报学竞争理论的研究关注国家竞争的“回归”趋势，并对国家竞争情报的研究进行展望。     

由“竞争情报是皇帝的新衣？”引发的讨论（续）

汪春风先生在网上发表了题为“竞争情报是皇帝的新衣？”的文章，作者最后的结论是“如此煞费苦心推广还不能感动你，那就让竞争情报见鬼去吧!”（http：//www．boraid．com／darticle3／list1．asp？id=52536＆pid=1484） 不管汪先生的措辞是否过激，他提出了一个很好的问题。竞争情报在中国的发展已经走过了十多个年头，但尚未形成众人所希望的规模。问题出在哪里？怎样才能是竞争情报更好的发展？为此，《竞争情报》编辑部邀请部分业内人士围绕以下一些问题展开讨论： 1您对“竞争情报是皇帝的新衣”的判断作何评论？ 2您对这几年竞争情报的发展有何看法？ 3您对进一步推进竞争情报有何建议？ 本刊夏季刊已选登了一部分来函，这期我们继续刊登不同的观点讨论。[编者按]     

“我看竞争情报前景”的讨论

2008年对竞争情报来说是不寻常的一年。年初,曾经人气最旺的竞争情报社区锐眼网不再以独立形式存在（网站的URLhttp：／／www．sinoci．cn被叫卖）,先前的部分内容被深埋在铂澜阳光社区的商学院频道里;年末,“上海企业竞争情报网”频频“无法访问”。年中,著名知识管理网站KMCenterde村长曾发问“企业的竞争情报是不是穷途末路了？”,独立CI人士付亮先生回应,企业竞争情报服务未来光明但道路曲折;陈飓先生在“处在‘拐点’上的企业竞争情报”提出新观点：竞争情报行业市场的构成包括：竞争情报的一级市场和二级市场,即提供竞争情报理论、知识、方法、技术技能培训和竞争情报工具（如软件系统、收集、分析及管理工具等）的“授渔”市场（一级）和应用知识、技术、工具和方法等为企业和个人提供具体的情报内容或帮助客户去收集、分析情报的“捕”鱼和售鱼市场（二级）。目前的主要问题出在一级市场上。2009年竞争情报将如何发展？竞争情报的前景如何？《竞争情报》杂志年前曾发出邀请,恳请竞争情报界人士发表看法。现将征集到的观点发表如下：     

试论竞争情报在经济发展中的重要作用

竞争情报（CI）是关于竞争对手、竞争环境和竞争策略的情报。及时建立起自己的竞争情报系统，对国际市场的信息保持高度的敏锐和警惕，对企业的生存发展以及竞争优势的取得，具有无可比拟的关键作用。我国竞争情报发展的主要模式应该是政府推动下的政府、企业和中介机构三位一体的互动与融合模式，在政府大力支持、企业积极参与的同时，第三方中介机构的介入与配合也是必不可少的。     

信息熵在竞争情报分析上的应用

竞争情报在企业生存和发展中具有绝对重要的地位，在拥有了竞争情报后，只有对情报进行处理和分析，才能形成有效的企业决策，最终在企业运作中获得成功。本文在回顾了传统的竞争情报分析方法的基础上，介绍了定量分析的竞争情报分析方法。其中重点介绍了一种新型的竞争情报分析方法——信息熵的方法，并对比分析了新方法与传统方法的优缺点。     

由“竞争情报是皇帝的新衣？”引发的讨论

最近汪春风先生在网上发表了题为“竞争情报是皇帝的新衣？”的文章，作者最后的结论是“如此煞费苦心推广还不能感动你，那就让竞争情报见鬼去吧!”（http：／／www．boraid．com／darticle3／listl．asp？id=52536＆pid=1484） 不管汪先生的措辞是否过激，他提出了一个很好的问题。竞争情报在中国的发展已经走过了十多个年头，但尚未形成众人所希望的规模。问题出在哪里？怎样才能是竞争情报更好的发展？ 为此，《竞争情报》编辑部邀请部分业内人士围绕以下一些问题展开讨论： 1 您对“竞争情报是皇帝的新衣”的判断作何评论？ 2 您对这几年竞争情报的发展有何看法？ 3 您对进一步推进竞争情报有何建议？ 以下是一些来函的汇集，也希望读者就有关问题进一步发表看法。我们会继续刊登不同的观点。[编者按]     

企业竞争情报体系建设三元素

针对企业竞争情报工作存在的现实问题，本文分析了企业竞争情报人员的职责定位和目标导向，着重介绍、分析了做好企业竞争情报工作的三大要素。提出情报资源合理运用、情报流程的高效组织与管理、信息情报系统工具合理选用是支撑企业竞争情报体制的铁三角。一是在竞争情报资源上，要大力整合企业内部信息来源，合理组织管理外部信息来源。二是在竞争情报部门的组织与管理上，要做好确定部门目标、组织结构、人员分工、预算管理、价值评估等五方面。三是在竞争情报系统上，要在开发或外购前关注6W2H，梳理内部信息情报流程，深入了解业务需求，要结合各方面内容整体考虑。     

自主创新中的情报声音

今年以来我国国家战略中出现了一个关键词：自主创新。科技与工程界自然不去说了，竞争情报行业也不甘落后，仅8月份国内两个关于竞争情报的会议主题就都沾上这个关键词：8月3日在河南郑州召开了“竞争情报创新与发展学术论坛”；8月25日刚刚结束的中国科技情报学会竞争情报分会第12届年会主题定为“创新环境下的竞争情报”。     

论企业的竞争情报及其体系的建立

竞争情报是近20年来在中国新兴的一门学科，我们从使用者的角度为它下了一个定义，并根据多年的应用经验，总结了竞争情报在企业运营当中发挥的四大功能。 竞争情报在企业经营发展中展现着巨大的作用，那么企业怎么样才能够建设完善的竞争情报体系呢？作者的意见是需要借助于专业合作伙伴的力量，并首次提出了CISP和CICP的概念。     

SCIP 2016年会参会纪实及感受

第31届战略与竞争情报专业人员国际年会暨展览会于2016年5月16至19日在美国州佛罗里达州奥兰多市举行，共吸引了500多名来自全球的会议代表，40多家参展商参与了盛会，全方位地展示了全球竞争情报的发展动向和实践应用。由于《竞争情报》杂志历年已对战略与竞争情报专业人员协会进行过详尽的介绍，在此不做赘述，仅对本年度会议主题内容和感受较深的方面予以介绍。     

竞争情报四分卫法模拟演练

竞争情报四分卫法是搜集会议、会展情报的主要方式之一。如何将这一方法有效地应用到会议、会展竞争情报的具体实践中去是四分卫法研究讨论的焦点之一。本文从四分卫法的组成入手，运用作战室装备，模拟实施四分卫法操作的全过程。通过流程设计和对相关细节的探究，对竞争情报四分卫法的实战演练及其成员角色扮演有较为全面和系统性的了解。希望这些实践分析能够对竞争情报四分卫法的顺利展开有所裨益。     

企业导入竞争情报的实践问题探讨

我们倡导企业注重竞争情报,向企业推广竞争情报,企业也确实需要竞争情报。但企业竞争情报的发展依然不如人意。不然就不会出现“竞争情报是皇帝的新衣”、“企业竞争情报是不是穷途末路了”的争论了。作为一个企业竞争情报实际工作者和推广者,我想就自己在向企业推广竞争情报的实践中遇到的问题进行一些探讨。