系统精益研发是精益知识管理的终点和起点——“三精方略”、精益知识管理、系统精益研发系列之二

<正>新产品创新研发是知识密集型工作,对科学知识、技术知识及其管理工作的要求更高。目前,产品创新研发的重要性能够得到各级领导的统一认识,也得到部分领导的高度重视,但如何做好研发、管理好研发,提升研发效率和效益,助力研发型企业转型升级,带动企业持续快速发展,是很多企业面前的瓶颈问题。"三精方略"、精益知识管理、系统精益研发特别突出精益思想和系统理论,凸显知识价值和作用,突出技术知识人才作用以及     

精益知识管理之产品研发技术的发展原则——“三精方略”之四

当前世界经济发展已进入了知识经济、信息经济时代,技术的价值和作用显得越来越突出,它不只影响企业的产品研发,而且影响着企业的经营和管理,甚至直接影响着企业的生存和发展。如何研究、管理和发展技术,是每个研发型企业必须面对且必须解决的关键问题。     

浅谈企业研发项目的核算与管理

<正>在目前产能过剩,经济下行的压力下,技术研发创新作为企业发展的源动力,是帮助企业走出困境的保障措施之一。只有不断加大研发投入,提高研发能力,开发市场需要的高端产品,满足市场不同层次需求的差异化产品和服务,减少同质化产品竞争,才有可能从竞争激烈的红海逐步走向蓝海,提高企业的盈利能力。因此,加强企业研发项目的核算与管理已成为企业精细化管理的主要课题之一。以前,由于研发项目多而杂,单个项目投入少,许多企     

从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

目前对于技术密集型、研发支出比例较大的石油石化企业的研发支出的会计处理，各国理论界和实务界都存在着较大的差异，如有“费用化”、“资本化”和“有条件资本化”等几种方法。文章阐述了研发支出在石油石化企业中的地位。并结合石油石化企业研发特征进行研发支出的财务会计处理方法比较，最后从管理会计角度，提出了利用作业成本法将石油石化企业研发支出予以成本化的观点，目的是使石油石化企业研发支出通过分摊到研发支出的最终服务的产品（油气和炼化产品）成本中去。从而有利于石油石化企业内部管理层更好的了解产品的真实成本，以便提高企业油气产品和炼化产品的成本管理水平。     

遵循“四化”创新准则 推进研发创新能力全面提升

文章基于科新公司产品质量研发部认真贯彻执行党的十九届四中全会关于"推进企业治理体系和治理能力现代化"这一重大决策,立足研发岗位,结合公司发展实际,遵循"四化"创新准则,推进研发创新能力全面提升,促进企业竞争能力稳健提高,支撑科新公司大力发展。     

2015纺机市场,谁将成为爆款?

几年来,人工成本提高和"用工荒"等难题持续困扰着国内纺机企业,机器换人形势的迫切以及对设备生产过程精准控制的要求也越来越高。随着国内市场高端产品需求的增加,企业必须通过不断研发创新加强产品的核心竞争力。同时,具备足以"替代进口产品"的产品生产实力,是国内企业的重要目标。制造业的本质是产品,2015年的纺机市场,谁将有资格成为爆款产品?细分高端的差异化主流很显然的一点是,国内纺机行业依靠中低端产品"走量"已成过去,依靠研发力量角逐市场的时期已经到来。陶比尔(杭州)精密机械电子     

华为的“七朵云”

正华为如何用"七朵云"获得极速研发能力。曹建辉是华为质量与流程IT部云计算项目群经理。几年来,他忙于华为内部的"七朵云"探索和建设。"七朵云"建成后,将成为业内不多见的面向企业的大规模私有云。华为"七朵云"始建于2010年的桌面云。2012年,华为建成了10万人规模的桌面云系统。在信息化时代,创新能力和速度对企业具有重要意义。华为也提出"极速"研发目标,采用云计算、大数据分析等手段,提高研发效率,实现研发的理想状态——持续集成和持续交付,也就是每日都能构建和交付甚至一天交付几次的研发。     

全国两会代表委员:研发费加计扣除比例提高!企业创新底气足

今年的政府工作报告提出“延续执行企业研发费用加计扣除75%政策,将制造业企业加计扣除比例提高到100%”,用税收优惠机制激励企业加大研发投入。对此,参会的企业界代表委员们表示,税收优惠政策为企业节省了研发资金,激励企业放心大胆地投入创新研发之中。全国人大代表李燕:税收优惠驱动老牌药企不断创新“‘十四五’时期是中国重要的发展机遇期,‘十四五’规划将创新放在了核心地位。”全国人大代表、齐鲁制药集团总裁李燕表示,政府工作报告中明确“延续执行企业研发费用加计扣除75%政策,将制造业企业加计扣除比例提高到100%”,用税收优惠机制激励企业加大研发投入,企业更有底气以科技创新驱动引领高质量发展。     

硅谷产品研发模式的制度安排与相关解释

随着科技进步与产业升级，相对于传统的产品研发模式，硅谷产品研发模式呈现了一些全新的制度安排，尤其是传统的企业内研发部门被硅谷企业间研发的市场组织所替代，使硅谷的产品研发模式不仅涉及到独特的治理结构，而且具有了跨域（金融域，企业组织域）捆绑的制度特征。     

药品研发质量管理体系分析和对策

近年来,我国的医药行业发展迅速,药品研发过程中的质量管理是保证产品质量的基础,管理水平的高低直接影响药品的最终质量,而药品研发的基础工作就是在早期介入到质量管理工作中去,将药品的研发过程进行必要的规范,尤其是在早期的研发阶段,能够对于药品的质量起到很好的保障作用,既可以节省资金投入,增加企业效益,又可以保证产品的质量。文章分析了我国药品研发的特点,指出了提高药品研发质量管理体系的对策。     

市场、政策双重诱惑 国产自动变速器才起步就加速

自动变速器的研发推广是倡导组建"国家队";鼓励引进技术、内外结合,还是继续忍受市场被外资企业垄断的折磨?这是个问题。今年年初国务院发布的汽车产业振兴规划中明确提出:"今后三年,在新增中央投资中安排100亿元作为技术进步、技术改造专项资金,重点支持汽车生产企业进行产品升     

科创企业研发投入对企业绩效的非线性影响——基于固定效应面板门槛模型的实证研究

在中美贸易摩擦的压力和后疫情时代“双循环发展”的新格局下,科创企业研发投入有效性问题备受关注。本文基于科创板上市公司2017~2019年面板数据,建立了固定效应面板门槛模型,实证检验了研发强度与企业绩效在不同研发强度和产出规模下的非线性关系,并揭示了研发回报率和研发产出弹性在不同研发强度下的非线性变化规律。研究表明:(1)研发强度与企业绩效呈“倒V形”关系,最优研发强度为2.42%~4.11%;(2)只有当产出规模达到一定水平,研发投入才能促进企业绩效;(3)使研发回报率和研发产出弹性最大的最优研发强度分别为2.42%~4.42%(或2.42%~4.11%)和2.42%~4.59%。研究结果可直接辅助科创企业界定研发投入的最优区间,理性权衡短期风险与长期收益,并最终达成最优的研发强度。     

全球创新1000强:创新的成功之道(上)

长达十年的研究为全球企业揭示了未来十年的最佳研发战略。确保企业研发成功是每个高管的工作重心。不过,创新投资实际带来怎样丰厚的回报方面相差悬殊。因此,研发常常被视作黑盒子(black box):大笔资金投入进去,创新型产品和服务却只是偶尔出现。思略特咨询公司(Strategy&)《全球创新1000强》是针对全球最大的1000家上市公司开展的研究,研究的目的之一就是阐明事实,并找到各种各样的企业都可以运用的普遍性原则。     

国际制药企业向中国（北京、上海）转移新药研发业务的模式、特点和实质分析

国际制药企业继在中国开展“生产转移”后,又开始“研发试水”,纷纷在中国建立研发中心转移其研发业务。本文在分析国际制药企业向中国（北京、上海）转移研发业务的模式、特点的基础上,进一步剖析了国际制药企业转移研发业务的实质,并为我国政府、制药企业、投资和研发机构等提出了相关的对策与建议。     

企业研发费用会计处理的演变——兼论新无形资产会计准则

随着知识经济时代的到来,产品创新和技术创新已经成为企业发展的生命源泉。研发费用的投入是企业竞争战略的一个重要组成部分,同时也能够反映企业的可持续发展的能力。现代企业的研究开发费用越来越大,研发费用会计处理的不同将会对企业的当期利润以及资本市场造成重大影响。研发费的会计处理一直存在着不同的意见,其焦点在研发费用的确认问题上。今年发布的《企业会计准则——无形资产》中,摒弃了原先将研发费费用化的会计处理,而是允许企业在符合一定条件下将研发费资本化。     

倪宏杰：外资企业难以长期垄断电控供油系统技术

在倪宏杰看来,外资企业不会长期垄断这个市场,目前国内企业已能生产桕关产品,最大的障碍在于无法形成产业化。据称,国内骨干柴油机生产企业都已具备生产国Ⅲ发动机的能力,但国内自主研发的电控燃料喷射技术却"卡壳"在量产阶段。倪宏杰告诉记者,制造工艺以及制造设备精度方面的问题,使得自主研发的电控系统产品无法保证     

特种炭黑企业研发项目的风险管理探讨

炭黑企业正处于落后产能淘汰、技术冲击变革的关键时期,而特种炭黑的研发则是行业面向市场转型的关键一步。作为化工类产品工艺的研发,技术要求高、投资大、周期长、标准严、风险高的特点鲜明,文章阐述了此项目研发的特征,并提供风险管理思路,通过整体与贯穿流程的风险管控,降低风险,提高研发成功率。     

为产品插上科技创新翅膀

茂名石化利用科技创新带动产品结构调整,以新产品研发、市场推广和技术服务为支柱搭建"科技创新为民服务"平台。"没有科技创新,打造世界一流炼化企业就是一句空话。尤其是对石化行业来说,科技创新决定着我们的明天。"这是茂名石化总经理余夕志在最近召开的工作会上说的一句话。茂名石化着力推动新产品开发,利用科技创新带动公司产品结构调整。同时,以新产品研发、市场推广和技术服务等行为催生新的为     

PTC助力海马汽车提高产品研发能力

上海海马汽车研发有限公司（以下简称“海马研发”）是海马轿车有限公司的全资子公司，是专业的自主品牌整车研发机构。2010年5月中旬，海马研发通过选型，确定了建立以Windchill系统为核心的产品研发管理体系。现在，该系统不仅帮助海马研发在产品开发业务、规范产品开发流程和规范、     

家纺变局:研发的崛起

一个成功的家纺品牌一定拥有一大批具有竞争力的产品,而这些产品一定是靠研发来支撑的创新产品。每个企业在产品研发上都有所侧重,但研发必须与品牌定位相符,贴近消费者,而这一切都需要培养一批具有创新精神的优秀研发人才。