构建和谐的企业管理文化

近年来,和谐管理已成为管理学界所关注的重要课题,作为一种新型的管理模式,和谐理念已被越来越多的中外企业所接受,并在实践中取得了诸多实效。德鲁克曾经说过：“管理以文化为基础,企业任何的变革必然需要有文化相支撑,才能使相应的观念深入人心。”企业文化建设,就是系统地影响员工的观念,规范员工行为的一种重要手段。     

浅谈和谐企业文化的构建

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。     

倡导和谐文化 构建和谐企业

构建和谐企业,必须倡导和谐文化。和谐文化既是和谐企业的重要特征,也是构建和谐企业的精神动力、舆论支持和文化条件。     

如何建设和谐的企业文化

当前随着企业的不断发展与进步,企业领导者对于和谐企业文化的追求程度越来越高,同时,和谐企业文化在和谐社会的构建中占相当重要的位置。本文就结合自身工作经验,对如何建设和谐企业文化这一问题进行分析论述。     

如何构建和谐企业

构建和谐社会是一个总体目标，行政阶层、经济阶层和文化阶层是实现和谐社会的三大主体。作为经济阶层的企业，不仅是财富的创造者，更是和谐社会的重要载体，承担着构建和谐社会的重要使命。     

加强企业文化建设构建和谐企业

文章简述了企业文化的含义、意义及建设内容,并基于工作实践,提出加强企业文化建设的有效途径,以构建和谐企业.     

浅谈如何构建和谐企业

构建和谐社会是一项复杂而艰巨的社会系统工程,它要求社会系统的各个部分、各个要素和各类社会组织都要处于协调有序的和谐状态。企业是社会系统的"基本细胞",更是社会经济的组成细胞,担负着为国家和地方经济、政治、文化、社会建设和人民群众的生活提供物质精神产品的重任,对促进社会和谐起着举足轻重的作用。因此,构建和谐企业是构建和谐社会的一个重要基础和支撑。     

浅谈如何构建和谐水务企业

文章通过分析南宁建宁水务集团在构建和谐企业过程中的一些做法和措施，浅谈对构建和谐水务企业的一些看法和观点。     

浅谈企业文化建设与构建和谐烟草

企业文化建设作为一种精神力量,对推动企业发展和构建和谐烟草具有极其重要的作用。党的十六届六中全会提出了构建社会主义社会的宏伟目标,烟草行业作为社会的一个组成部门,如何构建和谐烟草成了行业面临的一个重要课题,通过阐述企业文化建设与构建和谐烟草的关系及如何推动企业文化建设,提出促进烟草行业和谐发展的途径。     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。     

试论传统文化对企业内部控制的干扰

企业文化作为内部控制环境的组成要素之一,已日益受到人们重视,传统文化与企业文化又是密切联系的,对企业文化建设有着不可忽视的影响熏因为企业成员的基本信念、价值观念、思维方式和行为方式无不受我国传统文化的影响。文章试图从传统文化视角来分析对企业内部控制的影响,为提高内部控制有效性寻找有利的途径。     

浅析企业文化在企业管理中的地位

在现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。文章分析了企业文化的内涵、个性特征和功能,阐明了企业文化在企业管理中的作用和地位。     

试论如何打造优秀的企业文化

文章从企业文化的内涵和作用、企业领导人对企业文化的决定因素、企业文化的定位需要考虑社会政治经济、地域、民族、行业特点等多方面的相关因素、企业核心价值观提炼、建立合适的人才选拔和培养机制、建设良好的激励与绩效管理机制、通过各种培训方式做好企业文化的内部宣贯工作、通过良好的企业形象设计做好企业文化的对外宣传工作以及企业文化建设的注意事项等方面,论述了如何打造优秀的企业文化。     

企业文化中的人本管理理念

人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析.     

文化与企业文化

本文从文化的基本问题入手,探讨了文化的内涵、特点及结构;以此为铺垫,对企业文化提出的背景,企业文化的陀螺式结构,企业文化的根基性理念作了进一步分析.     

企业文化与企业发展

文章主要阐明了企业文化的涵义,论述了企业文化对企业发展的作用,提出了企业文化建设的思路。     

关于企业执行文化的探讨

要全面持续地提升一个企业的执行力,就必须将执行融入企业的文化之中;企业执行文化是有益于培育和提高企业执行力的价值观念、思想理念和行为方式;执行文化的培育或创建需要企业高层领导坚持不懈地推进和员工的整体认同.     

企业文化中的创新机制

本文首先对创新活动过程进行解析,并以此为视角来探讨企业文化从哪个环节和通过什么方式切入创新活动,进而分析企业创新文化的主要特征,以期为企业创新文化的建设实践提供一些较为具体的指导.     

企业文化正能量研究

文章深入分析了企业文化正能量不能得到充分发挥的原因,并就如何发挥企业文化正能量提出4点设想:增强企业文化内容科学性,夯实正能量发挥的理论前提;增强企业文化教育针对性,打牢正能量发挥的思想根基;增强企业文化贯彻强制性,强化正能量发挥的制度保证;增强企业文化运用导向性,放大正能量发挥的实际效果。     

企业文化构建的探讨

企业的生存和发展,必须适应社会环境的变化,企业文化的建设同样需要与时俱进,培养具备时代特色的企业精神,必须解放思想,更新观念。构建企业文化,必须加强企业的道德建设,制定新的道德规范和标准,从而树立企业新形象,提高企业生产力,增强企业综合竞争力,使企业稳步发展。