我省完成2013年淘汰落后产能任务

在省各有关部门和各地政府全力支持下，2013年全省承担淘汰落后产能任务的90家企业，都在规定的时限内拆除了相关生产线、主体设备。     

基于生产线平衡的服装裁床车间生产组织优化研究

文章从精益生产的角度综合运用精益生产方式基本手段、方法以及管理工具，从生产线平衡、优化生产线组织模式等方面以定性和定量研究方法对制造型服装E企业进行分析。在这种大规模劳动密集型企业容易出现生产线工序间堆积大量WIP，生产线平衡率低，人员无效动作浪费比较多，单位生产线人员数量多且机动性较差等导致成本提高的现象，并直接导致利润降低，公司市场竞争力降低。因此，进行现场改善，提升产能势在必行。通过对产能提升的方法研究，可以不断减少人员无效动作的浪费、提升效率、减轻人员工作强度、减少资源浪费，令公司更人性化，同时提升客户、公司、员工的满意度。     

供应链产能管理

某快速消费品生产企业，生产大众生活必需品Y。目前，Y的销量连连递增，市场年增长率达到30％。在销售增长的同时公司产能没有同步增长，产能现已非常紧张，企业下属的几个工厂基本上按照生产线设计的最大产能计划生产，基本上能够满足市场需求。按照最大产能进行生产使得企业的生产变得刚性，。无法适应市场波动。比如：每年的两个长假期间及中秋春节期间，是市场需求的旺季，市场的需求量比全年平均日需求量上涨大约一倍，为了保持旺季时候的市场供应，企业不得不在市场淡季的时候保持满负荷的生产，为旺季备货。     

宝马进军高档汽车租赁市场

5月28日，位于上海通用汽车浦东金桥生产基地的新建整车南厂正式建成投产。新落成的金桥整车南厂占地24．6万平方米，拥有国际水准的车身、油漆、总装三大生产车间和先进、灵活的柔性化生产线，规划产能为两班年产16万辆整车。这将为上海通用汽车的高速发展，突破产能瓶颈，加快多品牌战略的实施提供强有力的保障。在投产初期将生产别克凯越，今后凯迪拉克等车型也将在此共线生产。     

基于多种群遗传算法的T公司装配生产线平衡问题研究

本文将对T公司光伏逆变器装配生产线平衡问题进行研究,通过建立以生产节拍,生产线平滑指数相结合的多目标优化数学模型,采用在matlab环境下的双种群遗传算法对装配生产线进行优化,以期达到生产节拍尽可能小,工位间负荷均衡,从而提高装配生产线效率,提高产能。     

供应商产能管理系统研究

随着金融危机影响的日益加剧,市场需求的波动越来越大,进而对供应商的产能管理要求也日益严格.由于市场变化太快,供应商来不及调整生产,一方面导致零部件缺料严重,另一方面又存在大量的零部件生产过剩.使零部件供应不能满足生产需要,又造成大量的库存,产生巨大的浪费.因此,主要对供应商的产能管理系统进行研究,旨在找出在当前环境下,如何监控供应商的产能负荷?如何处理紧急订单?使供应商能够极大的满足交货时间,保证生产线的正常生产.     

油田产能工程造价控制审计的实效性

近年来，审计监督在油田产能建设工程中占有一定的地位，作为管理部门，审计监督贯穿于油田建设工程的全过程，尤其是对油田产能工程造价的控制起着重要的作用。     

基于FLEXSIM的某生产线物流仿真优化

通过收集某企业挖掘机装配流水线的工艺路线、工序设备处理率、生产节拍和生产线平衡等方面数据,利用FLEXSIM物流仿真软件构建装配流水线仿真模型,比较装配流水线优化前后指标,发现优化后的装配线具有生产节拍时间缩短、瓶颈工序缓解、生产线产能平衡等优点.     

基于FLEXSIM的某生产线物流仿真优化

通过收集某企业挖掘机装配流水线的工艺路线、工序设备处理率、生产节拍和生产线平衡等方面数据,利用FLEXSIM物流仿真软件构建装配流水线仿真模型,比较装配流水线优化前后指标,发现优化后的装配线具有生产节拍时间缩短、瓶颈工序缓解、生产线产能平衡等优点。     

低热微膨胀水泥研发成功

日前，河北省邯郸市中船重工集团汉光机械厂（以下简称“汉光”）成功研制出我国首条具有自主知识产权的有机光导鼓涂布生产线。目前，该生产线已投入生产，产能、效益、质量等技术指标均优于进口生产线。     

线平衡在某公司生产提效中的应用研究

生产系统的产能平衡直接影响到企业的生产效率。本文采用理论与实践相结合的方法,运用线平衡分析方法系统地分析现有生产线的生产能力及线平衡状况,并运用ECRS、动作分析等IE方法,针对生产线的瓶颈和不饱和工位,提出改善思路,制定实施方案,提升生产效率,以适应市场需求的变化。     

基于生产线平衡的服装裁床车间生产组织优化研究

文章从精益生产的角度综合运用精益生产方式基本手段、方法以及管理工具,从生产线平衡、优化生产线组织模式等方面以定性和定量研究方法对制造型服装E企业进行分析。在这种大规模劳动密集型企业容易出现生产线工序间堆积大量WIP,生产线平衡率低,人员无效动作浪费比较多,单位生产线人员数量多且机动性较差等导致成本提高的现象,并直接导致利润降低,公司市场竞争力降低。因此,进行现场改善,提升产能势在必行。通过对产能提升的方法研究,可以不断减少人员无效动作的浪费、提升效率、减轻人员工作强度、减少资源浪费,令公司更人性化,同时提升客户、公司、员工的满意度。     

炼钢厂降低生产线成本方法研究

2015年钢铁行业产能过剩,低价格、低效益局面继续在行业蔓延。各大钢铁企业利润持续降低,都面临降低生产成本难题。文章通过对炼钢厂生产线特点以及生产成本分析,提出了导入先进管理方式和创新发展模式的方法,以降低企业生产线成本。     

愚公故里 低碳生活三步走

正河南济源市淘汰81家落后产能企业,将低碳试点具体任务细化分解到各部门,并启动实施起步、攻坚、优化分步走战略,推进低碳社会和生态文明建设。北倚太行山,西临王屋山的河南济源是传说中愚公移山故事的发祥地。如今,济源人继续弘扬愚公精神,坚决转变经济发展方式,调整产业结构,推进低碳社会和生态文明建设。在济源市河南豫光集团的生产车间里,有国内首条富氧底吹清洁炼铅生产线,这条生产线运行后,使吨粗铅标煤耗从400千克减少到240     

基于精益生产下仿真技术在装配线上的应用

针对C企业汽车扶手装配线产能不足与生产线不平衡等问题,在全面分析生产现场数据的基础下,运用精益生产的思想及工业工程技术针对各瓶颈工序进行优化并提出相应改善措施,最后利用ED仿真软件对改善后的装配线进行建模仿真,以产能为指标作改善效果评价分析,仿真结果表明,产能提升显著,装配线不平衡问题得到有效改善,企业效益增加。     

晋江陶企生存如履薄冰

今年上半年福建晋江陶瓷总销量同比下降超过三分之一,外墙砖生产企业不得不停下部分窑进行检修。许多中小型企业普遍面临销售乏力、仓库爆满、资金周转困难等问题,被迫选择暂停生产线或者压缩产能。年初410条生产线（其中磁灶镇180条）,已停120~130条,有30%左右的生产线停产,其中有10多家陶企全部停产。     

某水泥企业数据仓库系统的设计

<正>1需求分析1.1企业现状该水泥企业是一个典型的面向库存与面向订单相结合的水泥生产制造型企业。市场营销部门根据各区域的下月需求计划及当月的各水泥品种的库存量,企业的产能,并充分考虑市场需求的变化、天气季节因素、国家与地方的宏观政策、区域内水泥产能的变化、原有竞争对手的变化和新增竞争对手的可能性等相关因素,推算下月的水泥销售预算。生产制造部门根据水泥销售预算并平衡生产制造能力做出原材料及备品备件的采购计划及生产计划。原材料及备品备件的采购计划交给物资供应部门执行,生产计划交生产制造部门执行。     

扬州优帮生物制药有限公司

扬州优邦生物制药有限公司于2005年建成，公司固定资产6000万元，拥有先进的硬件设施，专一的生产线，其设计产能达10亿毫升，公司质检区建筑面积827．25m^2，设有一个独立的负压质检区、检验动物房，配有生物安全柜，达到二次隔离，有效保证生物安全。配备进口二氧化碳培养箱、酶标仪、超滤浓缩设备、剪切机等先进仪器设备。公司现有员工123人，其中博士1人，硕士4人，本科27人，大专60人，拥有中高级职称12人，初级26人，公司拥有了一支成熟的管理团队，一批经验丰富的生产技术和管理骨干，一支紧密结合生产实践的产品开发科技人员。     

从日本的生产革新运动看如何推进TPS（之二）

以离顾客最近的地方（产品最终出厂的地方）为终点，逆着产品组装顺序，把原材料进厂到产品出厂的生产线拉近，把由多个部门分担的工作都集中由一个部门统一管理的过程，就是整流化。     

享有营养健康

东莞市仙津保健食品饮料有限公司是广东省大型饮料企业，拥有东莞、新会、长沙三大生产基地，年生产销售能力达数十万吨，拥有多条高速碳酸饮料生产线，PET热罐装生产线，现代化UHT灭菌系统等，拥有高水平的管理和营销团队，在广东省拥有数干家直营卖场及经销客户，具有健全的营销网络。