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日本有一位名叫高侨宪行的策划专家,曾提出策划人要有“十一只手”的概念,也就是说,能够引发创意的人,能有创造性思维的人,一般而言,要具备十一种条件,即“十一只手”之说。 “第一只手”是动作迅速。有一种“一触即发”的机敏和“即刻反应”的能力,能对所捕捉到的信息做出快速的反应。 “第二只手”是卓越的“图形感觉”。能对平常、一般的图形产生广泛的联想,产生由平面而立体的空间变化,进而把图形组合为复杂、变化的结构,在种种变异的空间结构中找到新的思维点。 “第三只手”是丰富的“信息情报量”。能够勤于汲取,在广泛… 相似文献
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在丹麦哥本哈根的一个上午,我独自前往国立博物馆参观。忽然听到身后传来匆匆的脚步声,并伴随着一声声的叫喊。这时路人都用一种奇怪的眼光看着我,我感到很纳闷。转过身去,一位青年男子朝我奔来。“先生,你丢了饮料罐!”我一愣,向他耸肩摊手道:“我没有丢啊。”可那青年却固执不让,“我亲眼看见一只饮料罐从你脚边滚出来的。”见他煞有介事地指责,我更是莫名其妙,也无心同他辩个清白。立刻弯腰俯首拾起这只不知从何方滚到我脚边的空饮料罐,将它扔进了路边的废物箱里。息事宁人后,那男青年的脸上露出了笑容。我十分委屈地向他解释:“先生,这只饮料罐真的不是我丢的。” 相似文献
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黄鸣的一只手在空中滑过:“有一个球,擦着门柱传过来,快出底线了,而我巳经跳起来。这时一般人可能就放弃了,因为没角度了。但我不,既然已跳起来,那就要试一试,就蹭了一下。球进了。” 相似文献
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喻伟 《企业管理(北京)》2005,(11):80-81
参加工作那年,同室一位好友酷爱象棋,但棋风丑陋,棋艺平平,水平高者不愿与之对弈,水平低者输后又常遭奚落,时间一久,对手难逢。一日,棋瘾发作,他拉着我说:“我让你一车,如何?”我说:“你让我15子(只剩老将),我也赢不了你。”无奈,只得自己摆谱,左手与右手对弈起来。我倍感纳闷,便佯装阅览,实静观其表。不一会,他喜形于色,手舞足蹈,很有成就感,看来局势正按他所预定的方向发展。良久,他向我发问:“你猜我哪只手水平高?”我一时无言以对,同时好奇地望着他。他坚定地告诉我:“我左手连赢三盘,右手总差那么一步。”我突然恍然大悟,只是低头笑而不答。 相似文献
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像一只手引领,这两年国内企业纷纷“迁都”:东方希望集团总部由成都搬迁到上海、科龙集团总部由顺德搬迁到香港、“今日”集团总部由中山搬迁到广州、原总部在三水的健力宝集团,其在广州的健力宝大厦已经装饰一新,只待择其“吉日”,“举家”搬迁了…… 相似文献
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全球首富比尔·盖茨曾经讲过这样一个故事:在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。面对会议室里的200多个人,他问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说:“我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。 相似文献