基于供应链管理的船舶物资流通企业成本优化策略

随着时代的发展,船舶企业全球一体化的程度越来越高.就船舶制造而言,原材料与设备采购于全球许多国家与地区,国内船舶企业负责总装,相当多的企业参与到这个生产过程中从而形成了复杂的产品生产供应链网络.处于船舶企业供应链的物资流通企业需要通过有效降低物流成本提高企业竞争力.本文从供应链管理视角出发,分析了船舶物资流通企业供应链的构成,研究其成本构成因素及存在问题并提出了相应的成本优化策略,最终有效降低物流成本,增加整个供应链的价值产出,实现企业的可持续经营.     

全面质量管理在船舶上层建筑结构制作中的运用

船舶上层建筑特殊化薄板结构制作是一项系统性很强的大型复杂工程,项目质量管理的优劣直接关系产品的成本控制有效性和行业竞争力.从全面质量管理角度出发,探索船舶上层建筑特殊化薄板结构的质量控制,为创建质量领先型企业,为全面提升企业核心竞争力提供有效参考.     

船舶总装企业劳务分包质量管理

船舶总装企业劳务分包较多,劳务工在学历文化、技能水平等方面存在一定的短板.通过分析差距,制定有针对性的措施,提升劳务分包方的质量管理能力,提高劳务工的技能水平和质量意识,加强对劳务分包过程的质量管控,以确保船舶产品质量.     

船舶制造企业如何控制成本

成本控制主要是通过目标成本控制来实现的.但应用目标成本管理取得良好效果的多见于流程式或大批量生产企业,船舶制造企业由于自身产品复杂与多变等特点,应用目标成本管理存在很大难度.     

船舶企业人力资源成本控制的有效策略探讨

科学合理有效的人力资源成本控制对于提高船舶企业经济和社会效益都具有重要影响.本文通过对船舶企业人力资源成本科学内涵、人力资源成本控制的重要性和当前船舶企业人力资源成本控制存在的问题进行客观分析,提出了加强船舶企业人力资源成本控制的有效策略.     

对造船企业ISO9000质量体系运行有效性的探讨

一、造船企业质量体系运行的基本现状分析 随着我国船舶市场竞争的日趋激烈,越来越多的造船企业竞相开展了贯彻IS09000标准工作并取得了明显的效益.这种效益的体现最主要的是ISO9000质量体系,通过对企业行为的控制,达到对船舶产品质量的控制.从质量体系文件发布、程序执行、问题反馈等设计各阶段,到跟踪监控,保证了质量体系文件的贯彻执行,从而在不同程度上促进了造船企业的管理质量、船舶质量的稳步提高.然而,在看到ISO9000标准给我们带来正面效应的同时,反思剖析存在的一些问题和现象,有助于说明某些本质性的问题.     

船舶设备维修成本控制与财务效益分析

船舶设备维修是船舶运营中不可或缺的一环,对船舶的安全性、可靠性和经济性具有重要影响。成本控制是船舶企业可持续发展的关键因素,而有效的维修成本管理不仅可以提高船舶的可用性和安全性,而且还可以降低企业的运营成本,实现更好的财务效益。本文通过分析船舶设备维修的成本结构和管理方法,以及维修投资对财务绩效的影响,提出了一些有效的成本控制策略,以帮助船舶企业优化其维修成本管理,进一步提高财务效益。     

制造企业隐性质量成本相关问题研究

现代制造企业虽能有效控制生产经营中的显性质量成本,但难以发掘潜藏的隐性质量成本,且容易忽视对隐性质量成本的管理。全面分析隐性质量成本的产生,探讨制造企业在隐性质量成本管理中存在的问题,对制造企业有效开展质量成本管理具有重要的实践意义。在此过程中,一方面应强化政府的引导作用,政府部门应加强质量成本管理的宣传力度,强调质量成本管理的重要意义,进一步完善相关法律及相关的管理制度;另一方面,企业应开展全面的质量成本管理培训,加强质量成本数据信息化管理,注重全过程的隐性质量成本控制,以此更好地促进质量成本管理。     

船舶修理成本控制途径分析

船舶修理项目成本控制是指在船舶修理的过程中,对修理所消耗的资源和费用开支、人工成本等进行监督和控制,及时纠正偏差。将成本控制在计划的范围内,降低成本的同时,保证船舶修理质量。从成本控制、开源节流、目标管理等方面进行探讨,简要叙述合理的船舶修理成本控制途径。     

基于成本控制理论的船舶配套采购策略分析

近年来，全球经济形势不容乐观，航运市场虽有所复苏，但现有订单总量依然较少，在此背景下，船舶制造企业对于成本的敏感度明显提升。作为船舶制造企业成本构成的重要组成部分，以成本控制理论为切入点，在论述船舶配套采购工作的同时，指出影响采购成本的相关因素，并提出具有可行性、创新性的应对策略，以期为新时期船舶制造企业配套采购成本的控制工作提供参考。     

基于PDCA循环法的船舶制造质量管理

根据我国船舶制造业的现状,联系PDCA的基本原则,将PDCA循环法与现行的质量控制体系结合,建立PDCA循环管理质量控制体系,提高船舶质量,提升企业管理水平,生产出高质量船舶,为船企提供参考.     

加强质量成本管理增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一.企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力.     

船舶制造企业项目成本管理问题及优化研究

2008年爆发的金融危机使全球经济遭遇重创,对我国船舶制造企业影响也在进一步加深,在金融危机背景下,船舶制造企业强化项目成本管理具有重要意义.本文分析了金融危机对船舶制造企业项目成本管理影响,说明了当前我国一些船舶制造企业项目管理存在问题,最后,结合金融危机,文章提出了进一步强化项目管理的对策.     

探讨船舶企业的全面预算管理

全面预算管理体系的建立,不仅可以强化船舶企业的投资成本,而且还可以实现船舶企业的价值创造观念,进一步促进船舶企业可持续发展。随着我国经济制度的逐渐变革,全面预算管理作为一种经营战略和有效监控企业管理的手段,是船舶企业综合的管理水平的体现。基于此,本文通过对船舶企业的全面预算管理进行详细的研究探讨,以期对界内相关人士提供相关的资料参考。     

探讨船舶企业的全面预算管理

全面预算管理体系的建立,不仅可以强化船舶企业的投资成本,而且还可以实现船舶企业的价值创造观念,进一步促进船舶企业可持续发展。随着我国经济制度的逐渐变革,全面预算管理作为一种经营战略和有效监控企业管理的手段,是船舶企业综合的管理水平的体现。基于此,本文通过对船舶企业的全面预算管理进行详细的研究探讨,以期对界内相关人士提供相关的资料参考。     

目标作业成本管理模式在船舶制造业的运用

随着改革开放的深入,对外贸易逐渐增多.我国船舶制造业有了很大发展,目标作业成本管理模式在国外已经发展成熟,但是在国内应用不广泛,本文结合目标作业成本管理模式的相关理论,探究了船舶制造业的管理要点,探讨了两者的结合运用,以期帮助船舶制造企业提高经营效益,推动我国船舶制造业的发展.     

船舶生产建造管理的完善措施分析

近年来,随着我国市场经济的飞速发展,船舶建造工业发展迅猛,订单量不断增长.船舶建造工业的快速发展,船舶生产建造管理变得越来越复杂,且重要程度也越来越高.重视和提高船舶生产建造管理的水平,对促进我国造船质量以及船舶生产建造企业的健康发展有着十分重要的作用.本文从现阶段完善船舶生产建造管理的作用和意义进行简单分析,提出相应的完善和优化措施来不断提升生产建造管理质量,望能给相关企业和部门提供借鉴.     

热力工程施工中的成本管理探究

在热力工程中,为了节约成本,提高工程效益,做好成本控制管理工作是非常必要的,其不但能够改善当前供热企业经营状况,给其创造更多的效益,也能促进企业管理效率和质量的提升,为企业健康发展保驾护航。 在实际中,供热企业需要建立和热力工程施工相关的成本管理体系,以发展战略为重点科学设定管理目标,对成本控制工序进行调整,引导后续管理工作顺利进行,保证管理目标快速完成,为企业健康发展奠定基础。 文章就热力工程施工加强成本管理的必要性,重点分析热力工程成本管理的构成及其特征,根据影响热力工程成本控制的主要因素,提出热力工程施工中的成本管理措施。     

论成本管理的方法

成本管理是企业内部控制的重要组成部分,成本管理的方法包括成本预算控制、质量成本管理、成本定额管理、成本全员管理和全过程控制等.     

试分析控制造船成本费用的实践应用思路

随着社会经济的文化的迅速发展,船舶制造业在社会市场经济中也占据了重要的市场份额,愈来愈多的船舶制造企业开始在提高企业经济效益上面下工夫,于是,控制造船成本费用成为船舶制造企业关注的重点。控制造船成本费用对船舶制造企业有着十分重要的意义,它在提高企业经济效益、提高企业竞争力方面对企业的影响是非常大的。本文主要就当前船舶制造成本控制的现状进行了简要分析,并对控制造船成本费用的重要性及意义进行了相关论述,最后对如何控制造船成本费用的实践应用提出了具体的思路和策略,对船舶制造企业研究如何控制企业成本方面有着一定的指导和借鉴意义。