现代船舶建造工程中项目管理的应用

我国海外贸易的发展逐渐推动着船舶建造工程的发展,令其不断朝着科学化、规范化的方向发展,为有效地提升船舶建造工程行业发展的质量,相关工作者将项目管理引入到了船舶建造工程中.文章以项目管理在船舶建造工作中的运用为切入点,简要地阐述了项目管理在现代船舶建造工程中运用的必要性,并简单论述了项目管理在现代船舶建造工程中的具体运用...     

船舶修理项目的管理方法

在当今社会的发展过程中,项目管理方法已经能够在工程管理领域得到广泛的应用,并且能够充分地组织生产,从而使专业技术及相应的劳动密集型维修行业所拥有的业务目标能够得到进一步优化,大多数公司在发展过程中,应用项目管理方法所拥有的现实特点,能够对管理维修过程予以不同程度的优化,进而符合传统的操作要求,并且使船级社等船舶检测机构的规定能够获得进一步的优化.基于上述角度,对船舶修理公司所拥有的组织结构进行详细地分析,并且对船舶修理项目的管理方法进行综合地探究,希望能够为我国的船舶修理工作提供有效的现实性参考.     

浅议煤矿工程项目管理的若干问题

煤矿工程施工项目管理在煤矿工程中有着重要的作用,如何进行煤矿工程项目管理,正确处理好煤矿工程项目管理中的问题,这是煤矿工程行业中应该着重关注的问题。笔者根据自己从事煤矿工程项目管理多年的工作经验,通过对整个煤矿工程行业的总体研究,对煤矿工程项目管理中存在的问题进行了探究,并提出了科学的建议。     

工程项目成本管理的基本认识

工程项目成本管理一直是项目管理的弱项.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本控制进行了阐述.     

项目管理在监理行业中应用的必要性分析——以深圳市某监理公司为例研究

在监理项目中实行项目管理,并建设好项目组织结构,是完善沟通管理十分必要的.     

在电力工程建设中项目管理的应用

当前项目管理最大特点是项目管理注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限,作者结合生产实践提出了完善对策.     

关于建筑工程施工项目管理的探讨

关于建筑工程施工项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动.随着社会的发展,建筑工程项目的规模和多样性一直在增加,工程施工周期长,项目的独特性强.由于工程的复杂多样性,就必须要有专业的项目管理,可是我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前项目管理上还存在着许多问题和不足.我经过多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法,以供建筑企业的工程管理参考.     

论如何加强工程施工中的项目管理

成功的项目管理是通过有效控制施工的成本目标、进度目标和质量目标得以实现的,下文作者根据多年的工作经验,主要讲述了施工的项目管理,通过项目策划和项目控制的基础上更有质有量的加强土木工程的项目管理.以下仅供参考.     

经济效益的提升与项目预算管理

二十一世纪是项目管理的时代,随着现代企业管理的逐步发展和完善,预算管理以其独到的功能和作用,越来越引起管理者的重视.而项目预算管理更是项目核算企业中不可缺少的有效管理手段.如何降低成本,保证进度,保证质量,提高项目利润都需要有一套完善的项目预算管理制度。     

信息系统集成项目管理实践浅析

随着信息产业同工业企业联系的越来越紧密,同时,各级主管部门大力推进信息化建设,信息系统集成项目的规模越来越大,复杂程度越来越高,项目管理从保质、保量、按时完成合同约定逐渐转向以客户满意为最终目的。本文根据信息系统集成项目管理相关管理理论,结合目前行业内企业在项目管理活动中的情况及自己的工作经验,对项目管理相关知识领域在实际工作中的运用进行了分析和总结。     

风险识别与控制信息化管理的创新与实践

在项目管理过程中,决策目标多样化、作业要求标准化、过程管理信息化,推动项目管理模式的创新与发展.信息化是未来项目管理发展的方向,持续开展信息化与项目管理的研究与配套软件的开发,必将成为项目管理可持续发展的强劲动力.把工程管理信息化和风险识别与控制相结合,有利于创新管理体制,推进适应信息化时代的现代工程管理需要,促进经验共享,有效控制风险.本文结合现代工程项目管理的特点,将项目风险管理与项目信息化管理创新相结合,在正规化建设、理论创新和信息技术开发方面提出了新的理论观点.     

项目导向型社会的通信行业竞争环境分析

随着竞争环境的发展,人类的管理模式已经发生了很大变化。面对激烈的竞争环境,通信企业如何根据行业的特点发展业务以满足客户需求是亟需解决的问题。值得注意的是,由于各种创新活动只能按照项目和项目管理的模式去开展,所以项目管理就成为大环境中的主导管理模式。从我国通信行业现状入手,利用项目管理知识体系,综合分析通信行业在经济形势、组织结构、行业政策和管理技术四个维度中面临的环境,有针对性地提出项目导向型社会的通信行业竞争环境的改进、完善策略及未来发展趋势。     

大型船舶土建建设项目管理分析

随着经济水平的提高以及经济全球化的发展,大型船舶逐渐发展起来,在大型船舶的应用中,土建建设项目的管理非常重要,土建建设项目管理的作用也越来越突出,可以有效地提高大型船舶企业的管理水平,提高生产效率.通过对土建建设项目管理在大型船舶中的应用进行分析,得到项目管理的路程以及应用措施.     

基于运筹学的IT项目定量管理方法研究

项目管理是一门应用型学科，随着项目管理理论的发展和成熟，项目管理的实践法和技术已受到广泛重视，而IT行业则是项目管理应用极为广泛的领域之一。本文对IT项目管理方法中非常重要的一部分——运筹学定量管理方法做了初步研究。     

基于战略背景下企业项目管理举措探究

企业项目管理是企业提高市场竞争力,实现企业经济效益目标的重要管理措施。在企业全面实施长期性战略的背景下,企业要将项目管理提升到战略高度,以战略为导向梳理项目管理要素、重塑项目管理流程、创新项目管理模式,构建起科学、完善的项目管理体系。本文从概述企业战略与企业项目管理的内涵入手,分析战略背景下企业项目管理的重要性,提出基于战略背景下的企业项目管理举措,期望对提高企业项目管理水平,实现企业战略目标有所帮助。     

船舶建造中项目管理应用探讨

近年来，伴随着项目管理的快速发展和日渐成熟，它在船舶建造过程中的地位也逐步提高，甚至扩展到了社会发展的各个领域。项目管理在各行各业的广泛应用中不断完善，为船舶建造的发展提供了理论的基础，为企业的生产发展指明了道路。使企业在现代化发展的道路上越走越远。从现代项目管理的内涵和基本特征出发，分析了船舶建造过程中项目管理的各个阶段，以及它的广泛应用。     

制造行业的研发多项目信息管理探讨

本文主要通过对当前项目管理信息化的发展趋势,结合项目管理理论知识,研究信息化在制造行业的运用和发展情况,为研发项目管理走向信息化道路提供必要依据.     

论煤炭建设企业中项目管理的应用

项目管理早在20世纪50年代就应用于西方发达国家,中国双法研究会项目管理研究委员会也于2001年推出《中国项目管理知识体系》,但项目建设管理在我国各行业的应用仍然很不成熟,尤其在煤炭建设中更是大大落后于其他行业。本文通过从煤炭建设企业引进项目管理的必要性出发,并重点探讨了煤炭建设企业中项目管理的具体的应用。     

浅议地铁建设工程项目管理与成本控制

项目管理主要是指在对施工项目的成本、质量、人员等方面进行管理与控制,以期保证项目的顺利施工。本文主要是从对项目成本的控制欲管理上,结合地铁施工项目管理这一具体问题,浅析地铁建设工程的成本控制现状及存在的问题,并结合笔者的施工经验浅谈如何完善地铁成本控制,以期能为施工单位在工程项目管理与成本控制方面提供一些理论指导。     

it项目管理中的影响因素与对策探讨

在it行业项目管理中,其影响因素处理的是否得当,会直接影响刭项目的完成质量与进度,本文基于这个出发点,提出了处理项目管理的影响因素的对策,为进一步研究it项目管理的相关问题提供了依据.