财务管理中的财务控制研究

在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术备受社会各界和每个企业关注的今天,需要我们这些专业人员在不断创新的理念下,重新审视财务管理的方方面面,尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位。     

企业集团财务控制新认识

根据财务控制的传统定义,财务控制是指企业管理层通过制定财务制度和财务目标等方式对企业的财务活动进行规范、监督、评价和考核,以确保财务目标实现而从事的一切管理活动。企业集团财务控制强调企业集团内母公司对子公司的财务控制,或控股公司对被控股公司的财务控制,参股公司不属于本文讨论范畴。新时期财务管理环境的变化对财务管理,尤其是企业集团的财务管理提出了挑战,这种挑战要求进一步完善财务控制的实施方式。在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况关系到每个企业的生存发展、财务技术备受社会各界关注的今天要在不断创新与…     

浅析医院财务风险及其控制

财务风险是每个企业都会产生的,而在医院面向市场化的过程中,势必存在着各类财务风险,唯有建立和完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范财务风险。     

浅析医院财务风险及其控制

财务风险是每个企业都会产生的,而在医院面向市场化的过程中,势必存在着各类财务风险,唯有建立和完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范财务风险.     

文联财务管理精细化与科学化发展的分析

当下,各大企业的财务方面就应该实现精细化和科学化,而怎么把财务管理精细化和科学化是每个企业与组织所面临的一个新的课题,本文就怎样实现财务管理精细化和科学化进行研究和探讨,旨在提高文联的财务管理科学化和精细化。     

财务分析在企业财务管理中的重要作用

财务管理是企业生产经营和内部管理必不可少的重要组成部分,财务分析是财务管理的核心内容之一,从某种程度上决定了财务管理水平。新形势下,企业生存和发展过程中,必须重视财务管理工作,尤其是财务分析工作。基于此,文章在阐述财务分析工作内容、财务分析与财务管理关系的基础上,研究和探析财务分析在财务管理中的重要作用及财务分析优化策略。     

探讨财务分析在企业财务管理中的作用

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,而财务管理与财务分析二者之间又是相辅相成的,首先财务管理是财务分析的基本依据,是进行财务分析的基础,同时通过对财务管理相关数据的分析又会反过来促进企业的财务管理工作。所以,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业的财务管理水平和经济效益具有重要的作用。     

“事转企”艺术表演团体实行会计委派制浅析

企业集团要建立高效运行的财务运行机制,要使每个成员单位乃至整个集团形成一个权责明确、财务关系清晰的运行系统。在界定了集团公司与下属企业的事权和财权之后,为理顺母子公司内部财务管理关系,应建立起集中统一的财务管理体制。实行会计委派制能有效执行集团财务管理制度规范,全面加强集团对下属企业的财务控制,对于完善法人治理结构,建立现代企业制度、促进资产保值增值、提高会计信息质量和加强会计监督等能起到积极作用。     

如何发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,已渗透到企业管理的全过程。如何发挥财务管理在企业管理中的作用,本文对此进行研究。     

企业财务控制探析

<正>财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导,组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题,也是当今企业需要解决的重要问题。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。在财务管理作为价值增值的主要手段,财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉,财务技术备受社会各界和每个企业关注的今天,需要我     

如何发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,已渗透到企业管理的全过程.如何发挥财务管理在企业管理中的作用,本文对此进行研究.     

财务共享模式下财务人员向管理会计转型的几点思考

随着"大智移云"技术的发展,财务共享在大型企业集团业务模式的匹配性、创新性方面逐渐展现其长处,越来越多的企业开始关注财务共享在管理会计领域的应用实践,逐步探索财务共享推动财务管理从核算性向战略性和价值导向性转变。而在转型过程中,如何适应新的财务管理模式是每个财务人员都要考虑的问题,为此本文结合财务共享实践谈谈财务人员向管理会计转型的思考。     

企业财务管理基本原则

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。企业应遵循财务管理基本原则,加强企业财务管理工作,提高企业财务管理水平,达到提高企业经济效益的目的。     

强化煤炭企业财务管理

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标,每个企业必须充分认识到财务管理的重要性,采取得力措施强化财务管控,推进经营创新,促进企业转型跨越.本文阐述了煤炭企业母子公司财务管理的基本特点、主要运作模式,并在此基础上探讨了强化煤炭企业财务管理的对策,以抛砖引玉,为规范煤炭企业财务管理提供理论参考.     

试论财务管理在企业生产经营中的作用

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标,每个企业必须充分认识到财务管理的重要性,采取得力措施强化财务管控,推进经营创新,促进企业转型跨越。     

企业管理要以财务管理为中心

一、财务管理的概念、目标、职能 1．财务管理的概念。财务管理是组织财务活动、处理财务关系的一项管理工作。财务活动是指筹集、投资、使用、收回及分配等活动,具体包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。财务关系是企业在资金的筹集、使用和分配过程中与各方面发生的经济利益关系,具体包括企业与政府之间、企业与投资者之间、企业与债权人债务人之间、企业与内部各单位之间、企业与职工之间的经济利益关系。     

企业财务管理目标选择的现实思考

财务管理目标是企业进行财务活动所希望达到的根本结果,它是财务活动的主体通过对财务活动客体的有意识的作用所要达到的目的,它决定着企业财务管理的基本方向、内容和方法,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务决策的出发点和归宿。现代企业必须对作为财务管理驱动力的财务管理目标进行科学定位和正确选择,才能形成与之相适应的财务管理与运行机制,优化企业的理财行为。     

浅析企业财务管理目标

我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导管理实践具有一定的现实意义。一、对企业财务管理目标的认识企业的财务活动是企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。企业进行任何工作,都是围绕其财务管理目标进行的。财务管理目标具有稳定性、多元性、层次性、…     

谈财务管理与企业管理

财务管理是企业管理的中心环节,如何加强财务管理,对改善企业管理有着不可低估的作用。(一)财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。一是财务管理是遵循经济管理的一般原理,结合财务活动的特点而进行的管理工作。二是财务管理的对象是资金及其运动的全过程,是对资金运动的直接管理,其基本属性是价值管理。三是财务管理的职能一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、筹集资金等环节。这些环节中的活动都是与企业管理息息相关的。四是财务管理区别于经济管理中的其它管理工作,具有涉及面广,…     

企业集团财务管理体制思考

企业集团财务管理体制一般包括集权制财务管理体制、分权制财务管理体制和相融制财务管理体制。集权制财务管理体制是在企业集团内部,总部或母公司相关财务部门对下属不同层级子（分）公司和成员企业（以下简称“成员企业”）的所有财务管理决策权都进行集中统一掌管、子公司没有财务决策权、只有日常财务执行权的财务管理体制;分权制财务管理体制是在企业集团内部,总部只保留对子公司的重大财务决策权或审批权,而将部分财务决策权与日常运行管理权下放到子公司,子公司在授权范围内的决策采取备案制的财务管理体制;