我国中小企业技术创新的相关问题

随着我国经济的持续发展,中小企业面临一系列新的竞争环境的严峻挑战,中国中小民营企业的平均寿命只有数年,越来越多的企业发展遇到了瓶颈、障碍.如何从传统的模式中走出去,寻找新的发展空间,壮大自己的实力.世界各国经济发展的实践已证明,技术创新是经济增长的源泉.本文围绕着如何提高我国中小企业技术创新能力这一主题,从战略的高度来考虑中小企业技术创新的发展,在理论基础上结合实际,充分分析企业外部环境和内部条件,选择和确定有利于中小企业生存和可持续发展的有效技术创新战略,结合我国中小企业自身特点和问题,提出相应对策建议.     

加强财务管理 促进中小企业发展

中小企业的发展面临着越来越大的竞争压力和生存压力,积极进行企业管理的改革和创新,才能在激烈的竞争中走得长远。财务管理是企业管理的核心,只有重视财务管理,搞好财务管理,企业的生产经营才能顺利进行。     

浅析中小企业物流管理模式

当前中小企业已经成为了我国国民经济发展中的重要组成部分,随着经济的国际化发展,中小企业面临的竞争压力也越来越大,面临着巨大的生存危机。同时中小企业的生存和发展动力可以遍布在整个生产环节中。本文着重从中小企业物流管理方面进行分析。     

我国中小企业融资问题分析及其解决途径探索

改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,中小企业发展较为迅速,在推动经济增长、创造就业机会、带动区域发展等方面起着举足轻重的作用。然而融资难导致中小企业的生存、发展、壮大受到严重限制。因此,研究如何解决中小企业融资难问题,对于中小企业发展、国民经济稳定增长等方面有着重要的理论与现实意义。     

论中小企业与竞争情报

面对激烈市场竞争的中小企业要想获得生存和发展,就必须重视和开展竞争情报工作。本文介绍竞争情报的概念及其对中小企业的重要作用、分析了我国中小企业竞争情报工作中存在的问题,并提出了相应的改进方法。     

我国中小企业营销策划现状探析

中小企业在我国国民经济中的作用越来越重要,但面临着全球化平台上更为激烈的竞争,如何以有限资源在激烈营销竞争中立于不败之地,是关系到中小企业生存与发展的当务之急。本文探讨了我国中小企业划分标准、中小企业加强营销策划的意义,分析了中小企业营销策划中所存在的问题,并在此基础上提出对策建议。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

中小企业已成为国民经济的重要组成部分,而中小企业如何在市场上立足、发展及壮大,其财务管理目标的选择则是一个关键的因素.本文首先分析了中小企业财务管理存在的问题,然后在此基础上提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策.使企业改善财务管理状况,提高企业的竞争实力.     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

后金融危机条件下的中小企业财务战略选择

中小企业在经历了严重的经济危机以后,更容易受到社会经济形势波动的影响。中小企业如何在激烈的竞争环境中保持竞争优势、努力适应不断变化的环境,制定符合自身发展的财务战略,维持中小企业的生存和长期稳定发展。本文分析了后金融危机下的中小企业发展现状和面临的挑战,阐明中小企业在财务战略方面存在的问题,提出来在后金融危机下中小企业应当采取的策略,以更加有效的实现中小企业的长远发展。     

中国中小企业融资途径选择

融资问题是关系中小企业能否生存和发展的关键性问题，从中小企业内部机制和外部环境来看，要解决好中小企业融资问题，就应当着力加大企业改革政策调整力度，深化金融体制改革，进上步发展证券市场，重塑商业信用关系，发展租凭融资业务，为中小企业创造出竞争平行、结构合理、富有效率的融资途径体系。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

中小企业已成为国民经济的重要组成部分，而中小企业如何在市场上立足、发展及壮大，其财务管理目标的选择则是一个关键的因素。本文首先分析了中小企业财务管理存在的问题，然后在此基础上提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策。使企业改善财务管理状况，提高企业的竞争实力。     

中小企业人力资源现状及对策

当今社会正快速发展,我们将进入一个竞争激烈的时代,中小企业要想在现今这个激烈的时代更好的生存下去,甚至于构筑自己的竞争优势,就必须要认识到人力资源的重要性,这是当今企业在竞争中谋求生存甚至于发展的关键所在。人力资源是第一大资源,对我们而言,目前可以做的就是清楚地了解什么是人力资源,以及中小企业人力资源的现状,针对这些问题,我们才能提出具有可实施性的建议,才能够更好的运用人力资源,给中小企业带来更大的利益,使中小企业在竞争激烈的市场能够立足。     

破解中小企业融资难问题探析

我国在中小企业融资中凸现融资难,既有中小企业本身的局限性,也有我国融资体系、资本市场的不健全、法律法规的不完整等因素所导致的银行提供的贷款规模小、非正规金融借贷难、缺乏可操做性等问题.政府部门应转变思想观念,加大金融制度的改革力度,进一步完善货币市场体系,应大力引进民间资本,鼓励非正规金融借贷.并在相关政策及金融立法上,为中小企业创建一个公平的竞争环境,扶持其健康发展和壮大,以彻底解决融资难题.     

浅析我国零售业态现状及入世后的对策

本文分析了我国零售业态的现状和面对加入WTO后的挑战,期望有助于我国零售业在激烈的竞争中得以生存、发展、壮大。     

中国中小企业国际化经营存在的问题及对策

改革开放以来,我国中小企业在良好的外部环境和内部环境下得到了迅速发展,成为我国经济发展和外贸出口的主力军。但是,中小企业国际化经营在企业自身、政策体制、社会服务体系、融资,以及人才引进方面都存在着不少问题。如何选择中小企业跨国发展的经营对策,是我国中小企业迅速深入国际市场并站稳脚跟的关键所在,也是新形势下中小企业生存并壮大的必由之路。     

大连市中小企业战略问题及对策研究

随着经济全球化进程的加快和知识经济时代的到来,以及中国国内社会市场经济的激烈竞争,中小企业的存在和发展也同样面临着巨大的困难和挑战。目前,大连市的中小企业在跨国公司、大企业和个体工商企业之间的生存和发展中生存下来。中小企业内部战略的管理现状不容乐观,发展过程中仍然存在着诸多的问题和不足。如何提高大连市中小企业的战略管理意识,如何建立一套有效机制,形成和制定长期、理性的适合中国国情的发展战略,成为大连市中小企业现阶段的重要研究方向。文章通过对大连市中小企业在战略问题上进行的深入分析,了解了大连市中小企业的生存现状及规模,并针对其发展过程中存在的问题提出了相应的对策,以便促进大连市中小型企业的长期、稳定发展。     

公司战略管理研究——基于中小企业的视角

经营环境的复杂性,多变性及不确定性使得公司战略风险成为企业面临的最大的风险,随着竞争势态从传统的静态竞争逐步向动态竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。中小企业想要在复杂多变的环境中谋求生存发展,战略管理世比不可少的,战略管理的正确与否关系到中小企业的兴衰存亡。企业战略管理能够为企业在激烈的竞争环境中谋求发展方向,并且可以决定企业最重要的工作内容及竞争的策略。     

中小企业网络分销的困难和对策

本文主要分析了中小企业在开展网络直销的同时有没有必要开展网络分销,探讨了中小企业网络分销渠道的建设、开展网络分销面临的一些困难和对策,使中小企业得以在竞争激烈的电子商务环境中生存和发展。     

中小企业品牌战略的实施

21世纪将是以品牌竞争为主要形式名牌竞争为主宰的时代,品牌经营已是势在必行。然而中小企业由于起步晚、基础薄弱、经验不足等原因,在品牌经营中存在很多误区,使中小企业处在一种两难境地中。中小企业要获得长久生存和前瞻性的发展,就要在实施品牌战略时既有宏观的把握,又有在对品牌内涵深刻理解的基础上实施品牌战略的规划,特别是品牌文化战略是中小企业取得无可替代的竞争优势的关键。     

中小企业财务管理的重要性探索

随着市场经济的发展，市场经济体制的改革，中小企业正逐渐成为社会主要财富的创造者。面对激烈的竞争，企业获利的前提是如何在大浪淘沙中生存下去，而财务管理的目标就是为了实现企业创造财富或价值这一目标服务。但是大多数中小企业对财务管理的认识尚属浅薄，本文从中小企业财务管理的地位出发，根据在财务管理工作中遇到的实际问题，提出目前中小企业中普遍存在的财务管理认识误区，为企业提供可供参考的建议，从而让财务管理工作更好的为中小企业服务。，