绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前,国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中,关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式,以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题,均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中,人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为,根据权变理论的     

人力资源管理模式及其选择因素研究

一个企业的经营业绩是否出色,与选择一个适合企业自身发展的人力资源管理模式有着密不可分的关系。本文就企业如何选择适合自身发展的人力资源管理模式进行了探讨。     

浅析中美企业人力资源管理模式

人力资源成为企业生存和发展的第一资源,科学的、符合本国国情的人力资源管理模式将会给企业带来强大的动力。本文将中国企业的人力资源管理模式与美国先进企业的人力资源管理模式进行深入比较,对于我们明确差距,改善机制,进而建立国际先进的人力资源管理模式,具有深刻的启发与借鉴意义。     

绩效导向的企业人力资源管理模式探讨

目前，国内人力资源管理的诸多理论和实践问题尚没有普适性的结论。其中，关于是否存在适用于我国的人力资源管理模式，以及我国中小企业需要什么样的人力资源管理模式等问题，均是迫在眉睫的基础研究课题之一。在美国人力资源管理管理研究中，人力资源管理模式属于宏观的课题。有学者认为，根据权变理论的观点，不存在通用的人力资源管理模式。随着系统论、控制论和信息论在管理学中的广泛应用，学者们开始意识到人力资源管理本身是一个系统。与单项的人力资源管理技术相区别，人力资源管理系统的研究逐步成为热点领域之一。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

基于人力资源价值链的企业人力资源链式管理模式研究

随着我国社会经济的持续发展,为我国企业的进一步发展创造了良好的条件,同时也对企业提出了更高的要求。因此,我们要明确人才的重要性,将人力资源管理放在一个高位置上来看。人力资源价值链的企业人力资源管理模式是一种新型的模式,是时代发展的产物。本文主要探讨了人力资源价值链基础上的人力资源链式管理模式的特点,望对相关的企业有所帮助。     

信息技术对人力资源管理模式的影响

笔者根据自己多年的工作经验和对相关理论的理解和阐述,结合具体的实例对信息技术对人力资源管理模式的影响分为三部分进行分析:第一部分是对企业信息技术的相关概念的简单阐述;第二部分主要探讨信息技术对企业人力资源管理模式的影响;第三部分简要分析基于信息技术的企业运营方式的人力资源管理的策略分析.     

人力资源管理模式适用性研究

人力资源管理模式作为一种管理的思想对企业人力资源管理的实践起到纲领性领导作用。不同的人力资源管理模式具有不同的特点,探索适用性的定义以及适用的企业人力资源管理模式,具有较强的实践指导意义。     

浅谈地勘单位人力资源管理创新与人才开发

市场经济背景下的竞争日益激烈,无论是企业组织还是事业单位,要实现持续发展的目标,均须做好人力资源管理工作,不断创新人力资源管理模式,做好人才培训与开发工作,地勘单位自然也不例外。然而,纵观整体,当前部分地勘单位内部人力资源管理模式还相对落后,培训与开发工作存在误区,人才激励制度缺乏完善性。对此,必须创新人力资源管理模式,全面做好人才培训与开发工作,健全人才激励制度,这样方能保持本单位的人才增值。     

企业人力资源管理模式研究

自改革开放至今,我国的经济实现了飞速的进步,从整体上看现今我国的经济正在朝着稳定的方向发展,我国经济之所以能取得这一优异成果与国内众多的中小型企业的努力是分不开的。在企业管理中,人力资源管理扮演着非常重要的作用,尤其是在市场经济日渐发展的今天。对此,本文阐述了人力资源、人力资源管理以及人力资源管理模式的含义,分析了现今人力资源管理模式的种类,并介绍了人力资源管理模式的选择,以此为之后的企业人力资源管理模式的研究提供理论借鉴。     

HR,你不应该是人力资源的管理者

让所有业务负责人都成为管理人力资源的高手HR还需要担心人力资源的工作不好开展吗谁应该是HR第一负责人?如果问HR的从业人员,谁应该是人力资源管理的第一责任人?相信多半的人会回答说我们HR的人当责无旁贷!就像财务部是管账的,人事     

中外人力资源管理模式对比探讨

对于现代企业来说,人力资源管理的效用不可忽视,因此企业应当结合内部的实际情况和外部的发展需求对当前的人力资源管理模式进行改进。本文对人力资源管理进行了简单介绍,对中外人力资源管理模式进行了对比分析,并且探讨了导致中外人力资源管理模式差异的主要原因,最后提出国内人力资源管理模式改进策略,希望有助于国内企业借鉴国外人力资源管理模式中的一些优点来支持自身管理模式的改进。     

浅论传统人事管理向人力资源开发和管理转变

经济全球化和社会知识化给传统人事管理模式提出了新的挑战,我国人事管理面对这种挑战当借鉴西方先进经验。人事部门应当思考如何向开发与管理人力资源转变：一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变;二是从长期发展战略高度来认识和开发管理人力资源：三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理体制。     

人力资源管理定位与反思

经济全球化和信息化给我国传统人事管理模式提出了新的挑战,现代人力资源管理理念悄然而生。我国现在人力资源管理应当借鉴西方先进经验,人力资源管理部门应当思考如何向开发与管理人力资源转变:一是传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变;二是人力资源的转型与定位;三是培养具有中国特色又能与世界接轨的人力资源管理方式。     

基于心理契约的中小企业人力资源管理模式探讨

人力资源管理是中小企业成败的关键环节。找到适合中小企业的人力资源管理模式是解决中小企业人力资源管理问题的重要措施。基于心理契约构建的人力资源管理模式,能够使中小企业获得持续发展的动力和能力。     

大数据时代企业人力资源管理模式创新论述

近年来,随着我国网络信息技术的飞速发展,我国已经进入大数据时代,在大数据时代背景下,现代企业人力资源管理模式也应该发生一定的变革,相关的人力资源管理人员一定要打破传统的人力资源管理模式,树立先进的工作理念,结合目前企业人力资源管理过程中存在的不足之处,通过大数据网络信息技术不断完善企业人力资源管理体系,从而能够更好的发挥企业内部每一个工作人员的价值,进一步提升企业的竞争力,使得企业在市场上获得更大的优势。笔者结合多年的工作经验,从大数据时代与人力资源管理之间的关系出发,分析目前人力资源管理中存在的不足之处,探讨大数据背景下人力资源管理模式的创新策略,以供借鉴。     

疫情背景下共享人力资源管理模式探索

建立适应环境变化的人力资源管理模式,对一个企业的生存发展具有重要推动力。疫情之下,共享人力资源在夹缝中焕发生机。本文基于此,在深入了解共享人力资源的前提下,进一步讨论适用于共享人力资源的人力资源共享服务中心发展新模式,以求能为共享人力资源今后的服务提供适合的管理模式,进而促进组织变革与经济发展。     

中小企业人力资源管理模式比较研究

目前,中小企业在人力资源管理存在着诸多问题,这已成为我国专家学者重点研究的课题。本文通过总结归纳我国现存的中小企业人力资源管理方式及其特点,提出中国中小企业适用的人力资源管理模式。     

基于知识的企业人力资源管理模式研究

21世纪是一个知识的时代,知识在企业竞争中占据的比例越来愈大,因此企业的人力资源管理模式也需要各种先进的知识进行修正,以获得市场竞争的优势。本文就人力资源管理模式和企业知识创新之间的关系进行了探讨,明确了采用知识的人才管理模式的重要性,并且就基于知识的人力资源管理模式在企业中的应用进行了论述。     

人力资源管理如何走出死胡同

人力资源管理风在中国已经猛刮了十多年,几乎所有的企业也都在大谈人力资源管理是如何如何的重要,我们应该要多么多么的重视.按道理,人力资源岗位是个香饽饽,是份好差事.事实果真如此吗?