谈业务招待费相关问题

2008年起,业务招待费企业所得税税前扣除有了新的标准,但直至今日仍然存在具体定义笼统,仅采用简单范围列举和费用扣除只有一个标准、缺少灵活性的问题。因而,提出加强企业管理和社会舆论监督,以及从制度本身去完善的建议,希望对更好地解决业务招待费相关问题有借鉴意义。     

村级招待费管理透析

村级招待费开支过大,管理混乱,是当前农村财务中存在的一个突出问题,也是广大农民反映强烈、极为关注的一个问题,必须引起高度重视,加以整治。     

村级招待费管理亟待加强

一、村级招待费管理存在的问题１．招待费开支随意。多数村招待费开支无标准,无论公事私事都宴请,村集体没有钱也要贷款吃。一个约９００人口的村年支出招待费达６万多元,农民群众将此危害进行了形象的概括：“富村吃成空壳,穷村坐吃山空”。２．报销凭证不规范。村级...     

企业招待费税前扣除计算方法

根据《企业所得税税前扣除办法》规定,纳税人发生的与其生产经营业务直接相关的业务招待费(也称应酬费用),在下列规定比例内据实扣除:全年销售(营业)收入净额在1500万元以下的(不含1500万元),不超过年销售(营业)收入净额的5‰;     

村级招待费管理问题与整治建议

近几年来,笔者通过农村清财和农村审计发现,村合作经济组织对招待费的管理很不规范,普遍存在的问题有以下几个方面: 1.开支金额无标准。多数村没有制定招待费开支限额,招待客人喝高档酒,抽名牌烟,吃珍贵菜,有的上级来人陪着吃,客人少陪客者多,甚至多人陪1人的问题经常发生。由于没有限额标准,有的村只要有钱就吃,没钱借款或赊欠也要吃,致使招待费用猛增。仅招待费一项,有的村一年就开支几万元。     

谈企业管理创新

本文首先引出了企业管理创新的概念,然后在分析企业管理创新的必要性基础上,着重研究企业管理创新未来发展趋势,并针对我国现代企业管理现状,提出相应的战略措施与解决途径。     

谈企业货币资金管理

货币资金包括现金、银行存款及其他货币资金。就会计核算而言，货币资金的核算并不复杂，但由于货币资金涉及面广、流动性强，极易发生丢失、短缺、挪用或被盗等现象，甚至产生舞弊行为。所以，必须加强企业货币资金的管理，保证货币资金的安全和完整。     

多管齐下压缩招待费

近年来,浙江省上嗅市采取各种措施,多管齐下,压缩村级招待费支出,起到十分明显的效果。村级业务招待费支出总量逐年减少,平均每年下降幅度在10％以上,在招待费管理上出现违法违纪的事件越来越少。     

谈我国企业成本管理

随着我国经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成热，越来越凸显企业成本管理的重要性。为此，如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值和增值，就成为现代企业急需解决的一个重要问题。     

再谈企业预算管理

实行预算管理是企业管理的迫切需要，搞好企业预算管理并在管理中产生较好的经济效益，是检验现代企业管理科学化的重要标志之一。该文主要就当前企业预算管理等问题进行了分析，并提出了自己的基本观点。     

谈企业全面预算管理

调查资料显示,全面预算管理在西方企业中的应用极为普遍。我国在2001年4月28日及2002年4月10日由财政部分别发布实施《企业国有资本与财务管理暂行方法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》,为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。一、全面预算管理的完整内涵在定义的问题上,目前学术界众说纷纭。全面预算管理是对企业综合的、全面的管理,应从经营机制角度和企业战略角度来理解它的内涵,一个健全的企业预算制度实际上也是完善的法人治理结构的体现。首先,全面预算管理是一种企业管理机制。全面预算管理是指在企业管理中,对与企业的存…     

谈石油企业管理创新

创新是现代石油企业活力的源泉。本文对制约石油企业管理创新的因素、石油企业实现管理创新的途径、石油企业管理创新应处理好的几个关系进行分析，并提出自己的对策。     

试谈企业无形资产管理

1无形资产的概念企业资产除具有实物形态的资产外，还包括不具有实物形态的资产，前者我们称之为有形资产，如固定资产、流动资产，后者称为无形资产。无形资产是指那些长期使用，不具备实物形态却能给企业提供某些权利并带来收益的资产。无形资产可分为两类，一类是可确指无形资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、专营权等；另一类是不可确指无形资产，如商誉等，是企业素质、管理水平及经营历史等因素的综合反映，它与企业整体有关，不能单独存在。无形资产按其有效期限不同，又可分为有限期无形资产和无限期无形资产，前者如…     

谈高新技术企业成本管理

高新技术企业的特点可以用"高、快、灵"三个字来概括."高",指产品技术含量高,附加价值高,员工文化素质高,经营风险高;"快",指产品更新换代快,市场发展快,企业成长快(相应地,企业稍有失误,垮得也快);"灵",指企业对科学技术发展反应灵敏,对市场外界条件变化感应灵敏,对组织结构的设置、管理制度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安排,都更为灵活.因此,高新技术企业与传统工业企业相比,在成本管理方面存在如下特点.     

谈企业成本费用的管理

现代化企业所追求的目标应该是:资源配置合理化,成本费用最低化,产品质量最优化,管理决策科学化和企业利润最大化.一句话就是以最小的耗费换取最佳的经济效益.从这点上看成本费用的管理在企业经营中,有着极其重要的意义和作用.     

谈企业社会责任管理

企业作为社会的重要细胞组织,作为现代经济的主要组织形式,在把社会经济推上高速发展轨道的同时,也给社会带来一系列问题。个体在谋求自身经济利益的同时,也必须兼顾社会利益。因此,企业必须承担应该承担的社会责任。在我国社会主义市场经济和和谐社会建设进程中,企业社会责任的实施更具有重要的现实意义。     

谈企业知识型员工管理

企业中知识型员工是最不稳定的员工，也是最难管理的员工，只有掌握他们的需求特点，建立招聘选拔机制、全方位的薪酬理念、良好的职业环境，以及良好的员工发展规划，才能发挥他们的作用，进而提高企业经济效益。     

谈现代企业人力资源管理

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，将员工作为能动资源进行管理对企业发展具有战略意义。