论企业价值取向的变迁

企业价值取向是企业财务活动的向导,不同的价值取向将导致不同的财务决策,而随着财务环境的变迁,价值取向也是在不断转变的。随着经济的发展和法治的完善,股东和公众也日渐成熟,企业价值取向越来越考虑到利益相关者的诉求。     

我国大学体育课程改革的价值取向研究

运用文献资料调研、逻辑分析等方法,诠释了价值观、价值取向和体育课程价值取向的含义,回顾了对大学体育课程影响较大的"三本位"价值观和《纲要》透射出的多方面价值观,从社会本位课程价值取向、学科本位课程价值取向、学生本位课程价值取向、健康价值取向、实用价值取向和可持续发展价值取向等六个方面对我国大学体育课程改革的价值取向进行了分析,揭示了其中存在的不足,指出现代大学体育课程在价值取向上应更为注重课程自身建设与学生的全面健康发展,从而真正实现大学体育课程的可持续发展,实现体育促进人人健康的社会目标。     

把脉我国国有企业现实执行力

执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否顺利实现，影响着企业的价值取向，影响着企业的健康发展。[第一段]     

以价值观教育为支点 强化青年文化建设

社会主义市场经济体制的建立,利益主体的多样化,也使得在价值观上出现了新情况、新问题、新矛盾。我们要在多种价值取向上旗帜鲜明坚持价值导向的一元化,即社会主义道德建设的正确价值取向。强化青年文化建设,树立爱岗敬业、诚实守信、服务奉献的价值观,肩负起新的历史使命,这是团组织的重要任务之一。企业价值观和职工的价值观是企业文化建设的“神”。离开共同价值观基础,职工只会貌合神离,更不用奢谈企业如何发展。当前,青年群体价值观取向呈多元化发展、青年个性日趋张扬。引导青年树立正确的价值观,把青年的个人价值取向融入到企业的大…     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业全体员工认同和共有的企业核心价值观念、价值取向以厦行为等外在表现形态，对企业健康发展具有重要的意义。社会主义市场经济条件下的企业文化建设应从全球战略角度去设计和建设企业文化。     

企业的价值取向与经营管理

企业理念 ,是企业文化的集聚 ,是企业经营哲学和企业精神的结合体 ,是企业在发展过程中形成的具有个性的经营观念和价值体系融合的表征。价值取向是企业理念的基本内核 ,它确立的是企业的处事哲学 ,体现企业的价值追求 ,规范企业的行为规则 ,会营造出企业经营管理文化的氛围 ,影响企业的凝聚力和竞争力。因此 ,以价值取向进行价值管理成为企业发展不可缺少的“软件”。从“人本管理”的角度可以看出 ,企业的价值取向表现为企业每个成员、尤其是企业管理者对人、对已、对事、对物上 ,反映出企业及其员工的素质和功底。一是对人。企业成员之间…     

国企股份制改革与企业文化的有效整合

笔者认为,当前企业文化建设需要认真探索的一个重要而紧迫的课题是如何结合国企的股份制改革,着力推进企业文化的有效整合。国企的股份制改革,虽然从产权制度上解决了投资主体多元化的问题,尽管这对于国企和国有经济的长远发展具有决定性的意义,但由不同所有制、不同行业企业、不同区域人群、不同管理方式组合而成的混合所有制的新企业,难以避免地会出现观念上的冲撞、文化上的磨擦和价值取向上的     

科学界定供养范围不断优化支出结构

在总财力保持基本稳定的条件下,财政支出的价值取向就显得极为重要。从我国现阶段财政收支平衡关系上看,随着分税制财政管理体制的深入实施,财力增长难抵支出的增长。因此,科学、合理地把握财政支出的价值取向,对促进国民经济和社会各项事业持续、快速、健康发展至关重要。 一、结合机构改革,合理界定财政供给范围 一是把不应由政府行使的职能,逐步转为企业化、市场化、社会化。目前,各级政府的职能还带有计划经济的色彩,包揽过多,往往把一些应该由企业和社会行使     

用和谐文化引领企业和谐发展

社会呼唤和谐,家庭贵在和谐,企业健康发展更离不开和谐。和谐,是一种价值取向,一种文化境界。如何加强和谐企业建设,大力建设和谐的企业文化,用和谐的企业文化建设引领企业和谐发展,是每一位企业管理者肩负的使命,也是亟待解决的企业管理课题。     

试谈社会转型期企业的价值取向多元化与主流价值的确立

一、价值取向多元化的现实表现 （一）取向传统伦理或市场伦理的多元表现。 1、对管理模式的多元取向。转型期的企业，由于其成长和发育的内因和外因条件的差别，企业家的素养也存在着差别。不同的企业家会对企业管理模式产生不同的选择。有的企业管理者认为，企业管理模式就是要形成以血缘为纽带，以家族为核心的“家族制”管理结构。这种管理模式的价值取向是以传统伦理为依据的。     

国企股份制改革与企业文化整合

当前企业文化建设需要认真探索的一个重要而紧迫的课题是如何结合国企的股份制改革,着力推进企业文化的有效整合。国企的股份制改革,虽然从产权制度上解决了投资主体多元化的问题,尽管这对于国企和国有经济的长远发展具有决定性的意义,但由不同所有制、不同行业企业、不同区域人群、不同管理方式组合而成的混合所有制的新企业,难以避免地会出现观念上的冲撞、文化上的磨擦和价值取向上的差异。这就迫切需要企业的高层领导把文化的有效整合放到一个突出的位置加以认     

企业绩效评价取向之比较

企业绩效评价就是评价者运用一定的技术和方法对企业活动的过程和结果进行的一种价值判断。通过对国内外相关研究文献的研读，基于动机产生的行为逻辑理论，对企业绩效评价的研究总是从明确谁有评价动机，也就是谁是绩效评价主体问题开始的，并随着社会经济的发展而处于不断演进过程中。目前，从价值判断的主体上看，企业界有两种颇具代表性的价值取向：股东价值取向和利益相关者价值取向。     

企业实施非市场战略的价值取向问题研究

企业不仅受到市场因素的影响,同时受到非市场因素的影响。随着环境、信息等外界因素的剧烈变化,非市场因素在企业经营过程中的作用日益显著,因此,企业非市场战略越来越受到人们的关注和研究。人们对于非市场战略的研究主要集中在理论方面,而对于企业实施非市场战略的动机及其价值取向研究甚少。本文试图基于非市场战略理论,针对企业不同发展阶段,从企业伦理的角度探索、研究企业实施非市场战略的动机及其价值取向问题。     

新时代青年矿工价值取向的思考

青年的价值取向决定了未来整个社会的价值取向,而处在拔节孕穗关键期的青年群体,在面对人生的十字路口或重大问题选择时,其价值取向很容易被某些因素影响,出现摇摆不定、模糊不清、坚守不力而走弯路,走岔路,走下坡路。立足企业发展,聚焦新目标和新任务,需要加大对新时代青年矿工价值取向的思考和研究,通过重新认知青年矿工的价值取向,重新构建和增能、赋能价值体系,激活价值驱动力从而引领青年主动作为,实现自我增能,自我释能,以此来推进整个企业乃至整个社会高质量发展的新进程。     

以先进文化引领企业健康发展

对企业党组织来说,要体现先进性,就必须代表企业先进文化的前进方向,以先进的企业文化引领企业健康发展.企业文化是企业在长期实践中逐步培养和形成的思想观念、思维方式,行为规范、行为方式,道德范畴的总和,企业文化直接决定着企业职工的价值取向、心理趋向和思维定势等,决定着企业的管理状况和发展方向.     

运用多维途径探索党员理想信念教育

在当今市场经济和多元化的社会条件下,一些党员干部发出"迷茫"、"困惑"的呼唤和希望发展、超越的诉求,出现目标选择与价值取向上的困难,有的甚至不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、价值取向偏移和扭曲的状况。     

构建和谐企业的必要性和可行性

和谐,是企业的共同理想、企业的价值取向、企业管理制度化.三者相互联系,互相制约,是构建和谐企业不可或缺的条件.具备了上述条件,企业才能持续发展,做大做强.企业和社会是相互依存、相互促进的关系,构建和谐企业既是构建和谐社会的一个重要基础和有机组成部分,也是企业持续健康发展的内在需求.     

构建和谐企业的必要性和可行性

和谐，是企业的共同理想、企业的价值取向、企业管理制度化。三者相互联系，互相制约，是构建和谐企业不可或缺的条件。具备了上述条件，企业才能持续发展，做大做强。企业和社会是相互依存、相互促进的关系，构建和谐企业既是构建和谐社会的一个重要基础和有机组成部分，也是企业持续健康发展的内在需求。     

企业文化的价值取向

在全球经济一体化的商业环境下,企业要在世界范围内保持长久的竞争优势,必须考虑优化自身的企业文化体系。企业文化建设的核心问题是企业文化的价值取向。本文首先从企业文化的定义出发,阐述了企业文化与企业竞争力之间的关系。接着列明了企业文化的价值取向与企业发展方向之间的关系。最后,文章从价值整合与兼容的角度出发,指明了现代企业在构筑文化系统的过程中应当遵循的价值取向。     

当代大学生恋爱价值取向研究

目的:通过当代大学生恋爱价值取向的调查研究,为家庭和学校教育提供依据,给有关教育行政部门决策提供参考。方法:运用自编大学生恋爱价值取向问卷对乐山师范学院大学生进行随机抽样问卷调查。结果:①当代大学生的恋爱价值取向呈多元化的特点;②男女大学生的恋爱价值取向存在一定差异;③不同年级、不同家庭状况的大学生在恋爱动机、态度、行为上都存在较大差异。结论:需要加强对大学生恋爱价值取向的教育和引导,让大学生们树立正确的恋爱价值观。