关于全面预算管理与企业战略管理的探析

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文首先主要分析了全面预算管理及企业战略管理能力的界定以及二者的关系,分别阐述了企业战略管理和全面预算管理的内涵、作用、区别以及联系。主要分析了我国企业实施全面预算管理提高企业战略管理能力的现状,从实施的基本情况入手,重点阐述了实施过程中出现的问题及出现以上问题的原因。分别论述了我国企业实施全面预算管理应注意的问题和完善全面预算管理及提升战略管理能力的对策,并说明了全面预算管理对企业战略管理能力提升的影响,论证了以上具体措施的可行性和有效实施全面预算管理对提高企业战略管理能力的重要性。     

对企业全面预算管理的探析

全面预算管理是企业重要的管理控制程序,是企业内部管理控制的一种有效方法,对现代企业成熟与发展起到了重大推动作用,是值得我国企业学习和借鉴的管理手段。近年来随着企业经营环境的不断变化,在实施全面预算管理中暴露出一些问题,全面预算管理遭到越来越多的抨击。本文从企业中实施全面预算管理的作用出发,阐释了我国企业全面预算管理在实行中的问题,对如何改进全面预算管理提出了几点建议。     

浅析企业全面预算管理的绩效评价

全面预算管理已经收到越来越多人的关注,企业对全面预算管理进行绩效评价,可以提高企业的预算管理水平,对降低成本、提高经济利益,增强企业价值具有现实意义.本文从全面预算管理的绩效评价的内涵入手,对现阶段企业全面预算管理中存在的问题及如何科学有效实施全面预算管理等几个问题进行了深入地探讨.     

现代企业全面预算管理的现状及完善措施的若干思考

所谓全面预算管理,就是进一步扩大企业的预算管理范围,使企业预算管理内容更加的丰富多样,最终落实企业的战略经营目标。现代企业全面预算管理中还存在一些问题急需要我们采取措施加以完善。本文首先介绍了现代企业推行全面预算管理的意义,在对现代企业全面预算管理的现状进行分析的基础上,提出了完善的对策,希望对提高现代企业全面预算管理水平有所帮助。     

浅谈高新技术企业全面预算管理

在激烈的竞争环境下,全面预算对企业的发展有着重要意义。探讨高新技术企业全面预算管理,对高校技术企业提升自身核心竞争力有着积极意义。本文从高新技术企业如何实施全面预算管理出发,探讨了高新技术企业实施全面预算管理存在的问题以及高新技术企业推行全面预算管理的对策。为高新技术企业加强预算管理提供参考。     

浅析企业全面预算管理

随着企业财务管理水平的不断提高,企业预算管理在发达国家已得到不断地丰富与完善,很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国不少企业推行了全面预算,取得了一定的成效,但是有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。本文从企业全面预算管理的重要性,全面预算管理中出现的问题及全面预算的改进措施这三个方面对企业全面预算管理进行阐述。     

浅析全面预算管理在我国企业实施中存在的问题

全面预算管理是一种科学的预算管理方法,对提升我国企业的发展质量具有很强烈的积极意义。深入的分析全面预算管理在我国企业的实施情况,并对存在的问题进行分析,能够很大程度上提升企业全面预算管理的科学性。本文研究了全面预算管理在实施过程中存在的主要问题,并对相关问题的解决方案进行了设计。     

浅议全面预算管理

预算管理从本质上是对未来的一种管理,起到对战略目标全方位的支持作用。本文分析了企业实行全面预算管理的重要性,探讨了企业全面预算管理存在的问题,最后对企业如何实行全面预算管理提出了举措。     

浅论移动通信企业全面预算管理模式及创新

当前,移动通信企业在实施全面预算管理的过程中还存在一系列问题,其现状令人担忧。为此,在全面预算管理模式上我们还需要进一步的创新,找到真正适合企业的全面预算管理模式。本文就针对移动通信企业全面预算管理中存在的问题进行了论述,对移动通信企业全面预算管理模式的创新作了一番思考和探讨,以期提高全面预算管理水平,真正发挥全面预算管理对移动通信企业发展的促进作用,以供借鉴参考。     

刍议企业全面预算管理问题

企业的全面预算是以市场需求为导向,涉及企业生产经营管理的各个方面,对于企业管理具有重要的意义。但大多数企业实施预算管理的效果欠佳并存在一定的问题,本文对企业全面预算管理存在的问题进行了研究,并指出了企业有效实施全面预算管理的举措。     

生产制造企业全面预算管理的重难点与开展途径

本篇文章首先对全面预算管理对生产制造企业的重要性进行阐述,之后对生产制造企业全面预算管理的重点与难点进行了具体分析,并结合当前生产制造企业全面预算管理存在的问题,提出生产制造企业全面预算管理的开展途径。     

浅谈高新技术企业全面预算管理

在激烈的竞争环境下，全面预算对企业的发展有着重要意义。探讨高新技术企业全面预算管理，对高校技术企业提升自身核心竞争力有着积极意义。本文从高新技术企业如何实施全面预算管理出发，探讨了高新技术企业实施全面预算管理存在的问题以及高新技术企业推行全面预算管理的对策。为高新技术企业加强预算管理提供参考。     

企业全面预算管理浅析

全面预算管理是企业经营管理中最为核心的内容,加强企业的预算管理工作是当前经济发展的必然趋势。本文先阐述了全面预算管理对企业的意义,并总结了全面预算中存在的问题,进而提出提升全面预算管理的建议。     

浅谈煤矿企业全面预算管理的应用

全面预算,是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。本文主要对当前煤矿企业全面预算管理中存在的问题进行了阐述,并简要介绍了煤矿企业全面预算管理的基本内容和基本体系,同时也指出了预算管理应注意的问题。     

浅议企业全面预算管理存在的问题及完善措施

全面预算管理是一种先进的企业管理措施,企业引进全面预算管理理念后,有效地提高了内控管理效果,降低了经营风险。全面预算管理应用取得了一定成效,同时也存在较多问题,比如财务人员素质不高、企业员工缺乏全面预算意识等,不利于提高企业全面预算管理水平。本文针对提升企业全面预算管理水平的措施进行了简单介绍,希望对企业相关管理人员提供参考与帮助。     

现代企业全面预算管理的构建探究

优化内控管理建设是现代企业改革发展的重点。全面预算管理作为新的管理理念,对于创新现代企业财务预算管理具有重要的意义。本文基于对全面预算管理的认识与研究,阐述了企业全面预算管理构建中存在的问题,并以此作为论述的切入口,从预算目标与企业战略结合、制定预算执行激励制度、全面预算管理的信息化建设等方面阐述了现代企业全面预算管理构建的策略。     

房地产企业全面预算管理中存在问题的思考

全面预算管理是实现房地产企业价值最大化的一种管理方法。本文对我国房地产企业全面预算管理存在的问题进行了阐述,从观念、制度等方面对房地产企业全面预算管理中存在的问题提出了相应的对策。     

浅析集团企业全面预算管理的实施

全面预算管理是一种集团企业普遍使用的企业管理方法,由于集团企业具有一定的复杂性,使得全面预算管理显得尤为重要。本文探讨了集团企业全面预算管理中存在的一些问题,并对集团企业实行全面预算管理应注意的问题进行讨论,进而提出相应的控制或解决的方法。     

我国企业全面预算管理应用研究——现状、问题及对策

推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提升自身管理水平有着十分重要的意义。本文叙述了我国企业应用全面预算管理的现状,讨论了企业实施全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面管理的对策．目的在于促进企业全面预算管理应用的有效执行,降低企业的经营风险。     

关于高新技术企业全面预算管理若干问题的思考

在快速发展、竞争激烈的市场环境下,实行全面预算管理对高新技术企业的发展来说有着十分重要的意义。本文对高新技术企业全面预算管理进行阐述,探讨高新技术企业怎样才能全面实行预算管理,并且对高新技术企业的全面预算管理存在的问题进行了分析并提出了相应的解决方案。