加快技术改造 焕发老企业竞争活力

我国现有钢铁企业中，有一大批都是五六十年代兴建的，经多年的改造和发展，取得了很大的成绩和明显的进步。但纵观这些企业的现实情况，仍处在相当低的水平．消耗高，成本高，劳动生产率低，经济效益低，产品缺乏竞争能力，是较为普遍存在的问题。     

安庆石化:让先进性长效机制焕发活力

“党的先进性不是一劳永逸的。长效机制建设也不能一劳永逸，要根据形势的发展变化适时进行调整、充实和完善。我们把长效机制作为一个动态的开放的体系，随着企业改革发展前进的步伐不断充实新的内容，把广大党员在企业党建实践中激发出来的良好精神状态．把各级党组织在企业党建实践中形成的好经验、好做法，及时转化为经常之举和制度规范。在实践中长期坚持并不断丰富完善，从而使长效机制永葆活力。”     

加强班组管理 增强企业活力

业发展，靠的是先进的生产力，企业的生存靠的是凝聚力。班组是企业的细胞，班组是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革、创新、发展的重要保证。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。     

提升工作内涵激活企业共青团活力

随着企业改革的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化。团组织与青年人的需求、团的传统工作模式与现代企业制度、共青团的职能与现有资源三个方面的矛盾浮出水面，带来了许多新情况和新课题。     

老企业在改革中焕发青春

中国建筑第二工程局于1952年组建以来,转战大江南北、涉足长城内外,承建了一大批国家重点工程项目,特别是近十年来,在党的十一届三中全会精神指引下,发扬艰苦奋斗、敢打硬仗的光荣传统,坚持在企业经营思想、经营方式、经营内容和管理体制等方面进行改革,使企业焕发了青春活力,取得了显著的成绩。1984年国家实行招投标制度,引入竞争机制,初步形成建筑市场,我局从改变思想观念入手,坚决克服小生产意识和封闭型经济思想,引导广大职工解放思想,励志改革,跟上国家经济发展的新形势,积极参与投标     

提高执行力是企业发展的内在需要

提高执行力,把各项工作落到实处,是增强企业核心竞争力的关键所在,也是建设“一强三优”现代供电公司的内在要求。有资料显示:成功企业的发展20%归功于企业的策划,而60%则来自于企业的执行力。提高执行力不单单是某个人、某个部门或某一个环节的问题,而是一项“系统工程”,需要     

以资金管理为中心 增强施工企业活力

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识。可以说,资金管理是企业生产经营的核心,如果不重视每个阶段的资金管理或资金使用不当,最终都会影响企业的活力。本文拟结合广西壮族自治区冶金建设公司(下称冶建公司)的实际情况,探讨施工企业以资金管理为中心、增强企业活力的问题。一、国营施工企业资金严重短缺国营施工企业,资金大部分是向金融机构借入的,企业资产负债率过高,资金严重不足,直接影响企业的生存与发展。施工企业出现资金短缺的原因是多方面的。一是职工队伍庞大,职工老龄化,…     

打造诚信品牌 增强企业活力

企业要想更好地生存和发展,诚实守信、有诺必践是最基本的条件之一。淮安供电公司高度重视诚信建设,深刻领会其精神实质,准确把握指导思想和工作要求,切实把这项工作作为事关公司发展的全局性工作来把握,提高到事关和谐企业、和谐社会建设的高度,事关建设“一强三优”现代公司发展战略目标的高度来认识。     

企业焕发活力的不竭动力

树立“以人为本”的观念,充分调动职工的主观能动性,挖掘潜力。通过激励机制激发企业的活力,促进人才的成长,体现人才的价值,在企业内部营造一种尊重知识、尊重人才,学习知识、学习技术、勇于创新的良好氛围。 　　一些技术水平、文化层次较高的员工,仅靠奖金的激励是难以调动其积极性的,他们最需要的是一种成就感,一个施展才华的舞台。这部分员工应该被视为企业的财富,调动其积极性十分重要。因而奖励方式应多样化,主要应体现企业对其工作的认可。企业应采取多种形式对不同层次人员进行激励。 　　对经营者的激励。激励经营者…     

管理创新培育企业活力

<正>管理创新的三个动因企业自身发展的需要。从企业性质和体制来看,随着电力体制改革的不断深化,县供电企业已从政企合一的企业转变为没有政府职能的企业,从地方国有企业转变为电力系统代管的地方供电企业;从供电形势来看,已从发、供能力不足、负荷     

企业活力与企业文化

企业活力是企业进步与发展的动力。没有活力的企业必然会失去生命力,其发展就会停滞不前。一个充满活力的企业,能够使一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。一个充满活力的企业,可以使工作更富有意义,让员工体会到劳动的快乐。企业无论哪项工作都可以进行创新,     

创新实践“五微工作法”激发企业党建工作新活力

国网泰州供电公司在深入推进企业改革发展的进程中,积极实施党建创新工程,创新实践“五微工作法”,依托“微党课、微贴士、微视频、微典型、微学堂”等载体,简化务实推动党建工作在融入中心、服务大局、助推发展中焕发生机和活力。公司基层党建工作的共性问题梳理 党课教育“僵化”,存在务虚不务实的问题 一是党课内容空洞。     

试论国有企业分配关系与企业活力

试论国有企业分配关系与企业活力亓名杰一、国有企业的产权关系、劳动关系和分配关系产权关系、劳动关系、分配关系构成了生产活动三个相互联系又相互制约的关系。一般说来，产权关系决定着劳动关系，而产权关系和劳动关系又决定着劳动成果的分配关系；反之分配关系又反作...     

焕发安全文化活力

对企业而言,经济决定其发展速度和规模,文化则决定了其发展质量。制度只能告诉人们最低标准,而文化却能激励广大职工不断超越自我,形成自觉意识和习惯。眼下,电力企业安全规程、规章等基本的制度已建赢得比较完善,然而,习惯性违章却屡禁不绝,根源在于缺少对规章制度不折不扣的执行,缺乏良好的安全文化氛围。     

"加减法"为企业改革增活力

中国石化催化剂分公司燕山分公司的前身是1993年成立的北京燕化高新技术股份有限公司，是在深圳上市的A股企业。依照中国石化集团公司的部署．该公司于2005年退出国内A股市场并入催化剂分公司以后，进行了一系列资产重组．公司资产、人员、效益都相应减少，甚至一度面临亏损局面。面对重重困难，该公司经过近两年探索，生产经营开始出现起色，经济效益也稳中有升。     

论企业活力源泉同企业所有制的关系

国有企业和乡镇企业的所有制不同，若不改变国有企业的全民所有制性质，能把乡镇企业的机制引进来吗？这个问题往往给人造成许多疑虑。这里涉及一个根本性的理论问题：企业活力的源泉同企业的所有制形式之间到底存在着一种什么样的关系。1．在研究和探索企业活力源泉问题时，不宜于把所有制的作用看得过高、过重生产资料的所有制是生产关系的基础，无疑它是极为重要的大问题。然而在微观上研究和探索企业活力源泉问题的时候，却不宜于把企业所有制问题的地位和作用看得过重、过高。因为所有制之所以重要，既非因为它是目的，也非因为它是手…     

破除所有制界限焕发经济活力

当前,所有制界限制约了中国经济发展的活力.所有制界限根源于苏联的传统所有制理论,正如计划经济体制与市场经济体制的界限根源于苏联的经济体制理论一样,它束缚了人们的改革思想,遏制了经济社会发展的活力.苏联的传统所有制理论不但不符合马克思主义经典作家的原意,也违反了基本的逻辑规律,同时也不利于实现社会主义初级阶段共同富裕的目标.只有按照党的十八届三中全会的指导思想,破除所有制界限,才能夯实我国经济社会发展的基础,进一步焕发经济活力.     

国网莆田供电公司：三级联创 激活企业活力

“以前我们要像大海捞针一样,在300多项规章制度中查找相关标准。通过‘三个一’联创项目的开展,我们全面梳理,运用图表、流程和简要语言,提炼现场作业标准卡,化繁为简,固化了现场作业程序和员工行为。”5月26日．国网莆田供电公司大二次检修班班长、党员王瀚贿深有体会。