柯达公司在中国的投资

伊士曼柯达公司(EastmanKodak)是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商,业务遍布150多个国家和地区,全球员工约8万人。2001年,柯达公司的销售额达到了132亿美元,在《财富》杂志全球500强排名中名列第383位。柯达在中国的经营历史源远流长。到目前为止,中国已经成为柯达全球第二大胶卷市场,仅次于美国。根据预测,数年后中国将成为柯达的全球第一大市场。1927年,柯达在上海设立了第一家办事处。此后公司在华的业务蒸蒸日上。1998年,柯达投资12亿美元与中国主要的感光企业合资合作,以提升中国感光行业的整体水平,参与行业结构调整…     

美国为什么阻挠华为？

这几天，一起中国企业赴美投资案引发了国内外的强烈关注。这起事件的主角是中国的华为，而针对该公司在去年5月的一项价值200万美元的企业收购案，美国居然有5位国会议员致信美财长盖特纳和商务部长骆家辉，认为这一收购直接危害美国的国家安全。最终收购能否成立，直接闹到了美国总统奥巴马那。那么究竟是怎样的一起收购在美国引起这样的轩然大波，美国方面的谈收购色变又究竟因何而起呢？     

浅谈乐凯胶卷的竞争战略

乐凯胶卷一直占据着中国胶卷市场不小的市场份额,与柯达、富士共同争夺主要市场.同时,国际上的索尼、佳能、奥林巴斯,国内的联想和清华紫光,也在逐渐蚕食着传统感光行业的利润.通过大四在乐凯公司实习时掌握的资料,对其竞争战略进行了相应的分析.     

浅谈乐凯胶卷的竞争战略

乐凯胶卷一直占据着中国胶卷市场不小的市场份额,与柯达、富士共同争夺主要市场。同时,国际上的索尼、佳能、奥林巴斯,国内的联想和清华紫光,也在逐渐蚕食着传统感光行业的利润。通过大四在乐凯公司实习时掌握的资料,对其竞争战略进行了相应的分析。     

上市公司海外收购:企业扩张与制度套利——基于浙江龙盛与博盈投资的案例对比北大核心SSCI

本文通过对A股两家上市公司的海外收购案进行详细对比研究,发现它们收购的成败源自收购者的类型。浙江龙盛收购案是企业家精神主导下的企业扩张,博盈投资收购案是套利资本主导下的制度套利者行为。企业家行为创造了价值,套利者行为转移了价值。我国在海外收购的制度建设上应鼓励企业家行为,约束制度套利者行为。     

民企收购国企阻击战

<正>新疆德隆、广东科龙暴露的民企收购危机还没有消解,又一起民企收购大案在吉林省浮出,而且,收购者的脚步踩在原科龙董事长顾雏军的废墟上。但这次,没有秋风扫落叶般攻城掠地的酣畅,周遭被怀疑、警惕的目光包围,收购操作陷入泥潭。镜头拉到吉林省长春市,时间是2005年6月底。在这个时间里,吉林省政府和江苏太平洋集团签订协议,拟将吉林省8家省属企业集团打包出售给后者。这是迄今为止国内最大的国有资产收购案,号称150亿总资产,涉及近5万员工。江苏太平洋建设集团是     

声音

[3月28日] 中国吉利控股集团和沃尔沃在瑞典签署正式协议,收购沃尔沃轿车100%的股权,这桩中国民营企业最大的海外汽车收购案尘埃落定。     

多元化陷阱——上市公司的经营方式误区

<正> 过分追求多元化经营忽视专业化经营我国不少上市公司为了迅速扩张,不仅在本行业大量并购,而且进入别的行业。有的上市公司甚至提出发展自己的八大支柱产业,并认为这可以使企业的经营风险分散,利于企业稳定发展。表一:1997年兼并收购上市公司数从表一可看出,1997年中国上市公司资产重组案例达231家(不含股权重组),其中兼并收购类重组为133家,而且在这133家中,又有90家是属于非关联(即走向多元化经营)的兼并收购。     

美国银行业并购绩效评析

90年代以来,金融业特别是银行业并购这风席卷全球,美国是其中的急先锋,美国银行间大量的合并、收购活动,使其银行总数已经由1989年的12697家减少为1999年的8562家,特别是90年代中期以后,美国矿产倒闭的银行数目急剧减少,而合并、收购案发生的数量则达到了年400－600件的峰值,仅仅过去三年,美国市场就有超过1500件并购案发生。本文拟对美国银行业并购绩效的理论和实证资料进行评析。     

柯达并购探明开放底线

<正> 2003年10月29日下午,乐凯和柯达在精心挑选的人民大会堂河北厅向新闻界宣布了他们联姻的台前幕后,而外界在今年7月还言之凿凿的盛传富士已经与乐凯签订了合资协议。导致富士黯然出局的100多天里究竟发生了什么,目前不得而知。横空出世的柯达得以迅速与乐凯共同开启香槟酒,可谓是成功探到了国资开放底线的结果。国资开放的底线,很可能将在11月19～20日举行的“并购重组国际高峰论坛”上系统性地向外界公布。而“并购重组国际高峰论坛”是经国务院批准,由国资委与联合国工业发展组织共同举办的。允许全行业合资柯达此次入住乐凯,标志着中国感光行业完完全全地纳入了柯达的战略。改革开放前,我国感光材料行业共有     

邓凯达:激情柯达

坐拥中国影像市场 ２／３天下的柯达公司主席兼首席执行官邓凯达，＆ｎｂｓｐ；１米９的个子、深褐色的卷发、白衬衫西装裤和满面春风。十几个小时的越洋旅行并没有给他带来丝毫倦意。邓氏去年１月接任现职，也正是在这一年多时间里。柯达加快了进军中国市场的步伐。邓氏在全球范围内调兵遣将，在中国影像市场上颇多建树。 自从７４年前，柯达在中国开设第一家办事处之后，我们一直怀着极大的兴趣关注着中国与美国及世界其它国家之间的关系。”６月９日，邓凯达在上海颇为得意地对记者说：“我们在很短的时间内在中国走了很长的一段路。１９…     

金融危机下中国企业跨国并购整合研究——以腾中收购悍马为例

2009年6月3日四川腾中重工机械有限公司（以下简称“腾中”）与美国通用汽车公司（VAT简称“通用”）达成悍马收购协议。这起收购案再次引发了对中国跨国并购经营的思考。本文以腾中收购悍马为例，通过事件回顾，分析并购中产生的问题及以往的经验借鉴，对中国企业跨国并购整合提出意见方针。     

双汇“蛇吞象”

5月底,双汇国际突然宣布将以合计71亿美元的价格收购美国史密斯菲尔德食品有限公司。对于双汇集团而言,这起跨国并购将是其实现国际化的第一步。今年备受关注的中美最大规模收购案再一次出现新变数。最新消息称,美国爱荷华州、密苏里州以及至少其他三个中西部州禁止外资拥有当地农田的法律已实行数十年,相关法律可能会令双汇国际对美国史密斯菲尔德食品公司的收购案遇阻,而该收购案将有可能成为今年     

动态资讯

<正>大事[3月28日]中国吉利控股集团和沃尔沃在瑞典签署正式协议,收购沃尔沃轿车100%的股权,这桩中国民营企业最大的海外汽车收购案尘埃落定。[3月31日]在融资融券首个交易日上,沪深两市融资买入额高达655.09万元,而融券交易成交     

奶业寡占型时代来临?

正这是中国乳粉行业最好的时候,也是最为纷乱的阶段。好的是,政府表现出了整顿乳粉行业、确保产品质量从未有过的决心和力度,这对提高产品安全、提振国内消费者信心意义非凡。纷乱在于,漫天飞扬的政策、文件将加剧乳粉行业的洗牌,在政府大力推动下,国内乳粉行业将迎来史无前例的兼并重组浪潮。并购浪潮开启2014年伊始,乳粉业传出消息,飞鹤乳业将斥资全面收购吉林艾倍特乳业,看重的就是艾倍特的     

股东利益至上的全球银行业最大并购案——荷兰银行被收购案分析

本文描述了荷兰银行收购案的始末,分析了苏格兰皇家银行牵头的财团以分拆收购的方式战胜巴克莱银行的整体收购策略的原因,客观地评价了此次收购战中各参与方的损益,为收购的法律完善提供了建议和支持。并剖析了这项由我国国家开发银行间接参与的收购案对于我国银行业乃至全球银行业参与全球金融的多方面指导意义。     

李善友：中国不怕YouTube

2006年10月份，Google以16.5亿美元收购了YouTube。这一交易极大地刺激了全球视频网站，尤其是中国视频共享网站。当年一年，国内就有300多家视频网站雨后春笋般涌现出来，但此后国际上再没有出现过一起类似巨额交易。可见，目前还没有一家视频网站有YouTube那样的魅力。     

从曼联收购案看对体育经济的投资

体育经济是近年来出现的名词.随着体育职业化进程在全球范围内的不断深入,体育与经济的关系越来越密切,体育经济也随之出现并且在经济领域扮演着极为重要的角色.在该领域中,以英国曼联职业足球俱乐部被天价收购所引起社会反响最为巨大.以此例为出发点,从成本与收益的角度来重新度量经典足球俱乐部的收购,运用经济学理论分析曼联收购案的可行性,从而总结职业足球的盈利方式,定义职业体育俱乐部收购的风险因子.并对中国职业足球领域经济投资中出现的一些问题给予一些建议和思考.     

与"狼"共舞谁与争锋--应对跨国购并的挑战

随着中国对外开放步伐加快,跨国购并这一国际流行的投资方式也悄然在中国展开。２０００年世界著名跨国公司对中国企业的一系列购并活动,显示购并已成为跨国公司在中国投资新的趋向。 在竞争激烈的食品饮料行业,世界排名第七、欧洲排名第三的法国达能公司在２０００年购并中国该行业领先企业的活动颇为引人注目。３月,达能公司与乐百氏集团达成协议,由达能控股乐百氏负责经营“乐百氏（广东）食品饮料有限公司”; １２月,达能公司收购上海梅林、海虹股份所持有的上海梅林正广和饮用水有限公司５０％的股份和正广和网上购物公司 １０…     

后哥本哈根时期关注子行业投资机会

<正>2009年,在全球经济危机的阴霾中,新能源行业却迈出了重要步伐。最值得关注的国际、国内新能源事件包括12月召开的哥本哈根气候大会会议、中国承诺的节能减排的目标和中国人大通过的《中华人民共和国可再生能源法修正案》。《修正案》增加了对各类可再生能源的开发利用统筹规划的规定,并确立了全额保障性收购这一重要制