提高煤炭的炭块率和入洗率——煤炭企业增添效创收的一种有效途径

近几年来 ,山西省沁水县煤炭产业紧紧围绕调整产品结构这条主线 ,大力推进煤炭工业由数量速度型向质量效益型转变 ,由生产初级产品向综合开发利用为主转变 ,以提高炭块率、入洗率等洁净煤为切入点 ,积极开发潜力产品 ,为企业培育新的经济增长点 ,在实现煤炭资源开发与生态环境的协调发展上迈出了实质性的步伐。一、政策引路沁水县根据煤炭市场的变化及时提出 :加快发展煤炭加工转化 ,积极延伸产业链 ,培育新的经济增长点 ,提高煤炭综合经济效益。该县成立了煤炭加工转化工作领导小组 ,下设办公室 ,强化对煤炭加工转化工作的领导。制定优惠政…     

煤炭企业提高经济效益的有效途径

一、强化管理 ,降低成本 ,提高经济效益1 加强财务资金管理。资金是企业的血脉 ,通过建立管理严密、监控有序的财务管理体系 ,提高资金的周转效率。进一步强化财务管理和职能 ,通过对资金流向的有效控制 ,保证资金的良性循环 ;做到计划和财务相统一 ,财务对计划的实施进行有效监管 ,控制预算和资金流向 ;财务人员要提高自身素质 ,按照国家有关法规和现代企业制度的要求完善企业财务制度和核算方法 ;充分发挥内部审计职能 ,定期对企业内部各级财务进行有效监督 ,防止违反财经纪律的现象发生。2 加强营销管理。确立以市场为导向的营销战略 ,…     

节能降耗是煤炭企业提高经济效益的有效途径

据有关部门统计,煤炭行业中,仅国有重点煤炭企业的主通风机、水泵就有１万余台,总装机容量２００多万ｋＷ,加上其它的风机、水泵耗电量一般都占原煤电耗的４０％以上,约６０亿ｋＷｈ。而这些风机、水泵,有相当一部分是六七十年代的老旧杂设备,安全运行已很难保证,...     

提高煤炭企业计算机应用水平的一个有效途径

目前,随着计算机性能提高,价格下降,计算机在煤炭企业信息管理中得到了普遍的应用.但随之而来的一个突出问题就是应用软件的需求剧增和软件开发人员紧缺的矛盾日益尖锐,一些应用部门不能及时得到应用软件而使计算机不能充分发挥作用,应用水平不高,利用率低,造成了很大的浪费,甚至充当了“打字员”和“游戏机”.我们知道,应用软件的开发是一项繁重的、长周期的复杂工作,从设计、编码、调试到维护都需要投入大量的人力.另外,由于受精力所限,计算机人员对用户的业务需求理解程度不够,开发的软件往往不能完全满足用户的需要,尤其是当用户需求发生变化时,须完全依赖开发人员进行调整,用户只能被开发人员牵着鼻子走.另一方面,业务人员虽对业务很精通,但计算机素质往往不高,也很难开发出高质     

矿井质量标准化是提高煤炭企业素质的有效途径

安全生产是煤矿现代化的基本要求,而实现安全生产的关键是搞好矿井质量标准化。把安全生产和煤矿发展建立在矿井质量标准化的基础上,这是我局在困境中开创新局面的基本经验之一。一、质量标准化改变了我局的生产经营面貌 1986年,我局因褐煤含水量大、煤质差,在煤炭滞销严重威胁生产发展、资金极度紧张的情况下,在落实承包经营责任制的同时,     

矿井质量标准化是提高煤炭企业素质的有效途径

安全生产是煤矿现代化的基本要求.不安全,煤矿就不能稳定、健康地发展.而搞好质量标准化又是实现安全生产的关键.把安全生产和煤矿发展建立在矿井质量标准化的基础上,这是我局在困境中开创新局面的基本经验之一.     

协作联营开发煤炭是提高经济效益的有效途径

协作联营开发煤炭是指由国营煤矿组织本单位的退休职工和富余人员与矿区附近的乡、镇政府实行承包、联营与协作开发生产矿井内的残柱煤、已采上部残留煤、矿区边界煤和已停办矿井残柱煤等。去年,白沙矿务局的白山坪、南阳、马田矿分别与乡镇联营,采出煤炭5.5万吨。按计划内每吨48.6元销售,再加每吨亏损补贴10元,共计盈利52.9万多元。其好处是:①增加煤炭产量,可起到缓解本地区能     

煤炭企业惩治和预防腐败体系建设的有效途径

当前煤炭企业发生的一些腐败案件,原因大致有以下几点：一是对煤炭企业存在着相当严重的腐败现象,认识不足。二是反腐倡廉力度不大,只打蚊子,不打老虎,刑不上大夫,起不到警示教育作用。三是惩治腐败的信心和决心不足,风声大,雨点小,事倍功半。四是预防腐败的工作力度不大,工作方式方法简单．制度不完善,轻教育、重惩治和重教育、轻惩治现象同时存在,监督不力．．五是治标不治本,没有从源头上预防和惩治腐败,难以形成惩治和预防腐败的合力。     

提高煤炭企业的创新能力和竞争能力

国情要求煤炭工业必须持续发展。在激烈的国际竞争中,煤炭企业面临严峻挑战．急需提高创新能力。煤炭企业的创新能力关系我国的国际竞争力和持续发展。价值分析被认为是普通技术,但它开辟了创新捷径的珍贵之处还没有被认识。具有悠久历史传统的煤炭企业应用价值分析,能提高创新能力,进入创新的广阔天地,不断创新,保持持久的竞争力。提高煤炭企业的创新能力,不仅是当务之急,而且具有深远广泛的意义。     

西北煤炭企业的一颗明珠——记陕西省彬县煤炭有限公司

陕西省彬县煤炭有限责任公司是一个有50多年开采历史的煤炭企业,拥有年设计生产能力321万吨的下沟煤矿、百子沟五矿两个生产矿井,一个即将建成的蒋家河煤矿和正在筹建之中的雅店煤矿,先后控股、参股咸阳彬源洁净煤有限责任公司、     

煤炭企业入力资源管理工作中存在的问题和对策

一、煤炭企业人力资源管理工作现状近几年来,从中央到地方都十分重视煤炭企业的人才工作,相继制定下发了一系列的制度、办法、政策,人才工作不断得到加强。特别是2000年以来,随着煤炭形势的好转,产量、销售、价格、利润等保持了强劲的上升势头,煤炭企业在渡过困难期之后．开始了由恢复性发展向快速发展的转变,企业综合实力增强,积累增加,员工各项待遇不断提高。煤炭企业吸引力逐渐加强,煤炭企业人力资源总体形势趋好。     

关于煤炭企业和煤炭城市建设与发展的调查与思考

目前,能源紧张已成为全国经济工作中一个人人关注、带普遍性的问题。问题的症结在哪里?怎样调动煤炭城市和煤炭企业的积极性,处理好生产与建设、局部与全局、眼前与长远的关系?我们结合淮北矿务局和淮北市的实际,对此作些研究和探讨。一、煤炭企业的苦衷淮北矿区自1958年开发到1988年30年间,共产原煤2.3亿多吨,精煤4259万吨。年产由1959年的50万吨,达到1988年     

一部全面研究煤炭企业人力资源管理的力作--读《煤炭企业人力资源管理》一书

中国矿业大学（北京）管理学院管理科学与工程博士生导师、中国矿业大学（北京）信息中心主任、北京运筹协会理事谭章禄教授等编著的《煤炭企业人力资源管理》一书日前由煤炭工业出版社出版发行.这是一部由专家学者和煤矿基层管理人员针对当前煤炭企业人力资源管理的现状,历时近两年时间撰写而成的具有鲜明煤炭行业特色的人力资源管理方面的专著.全书由导论、煤炭企业人力资源管理的理论基础、煤炭企业人力资源管理的基本模型、煤炭企业人力资源规划、煤炭企业人力资源管理的基础工具、煤炭企业绩效管理、煤炭企业薪酬管理、煤炭企业人员招聘与调配管理、煤炭企业人力资源开发管理、煤炭企业文化建设10章组成,共60余万字.     

煤炭自燃过程中耗氧率和温度的关系

自燃是煤矿生产的一种主要自然灾害。在探索煤炭自燃的过程中,一系列的假设曾被提出,大多数学者赞同煤氧复合理论。耗氧率反映了煤自燃状态,也是对煤自燃过程数值模拟所需的参数之一。在本文中,设计了一种煤的升温氧化实验,实验装置包括加热和氧化炉,气相色谱仪,温度控制和数据采集系统和其他设备元件。两个重量为5g的煤样被选定为研究对象。通过实验,测量了在入口和出口温度的氧化炉氧浓度。在煤加热过程中根据空气流量计算耗氧率。在直角坐标系中,以温度为横坐标,以耗氧率为纵坐标,绘制耗氧率和温度图之间的关系。然后采用回归分析法对煤的升温氧化过程中耗氧率和温度之间的关系进行了分析,结果表明,在小于180℃的临界温度前后,煤的耗氧速率与温度分别呈线性关系。在临界温度前耗氧率比较低,但是当煤体温度达到临界温度后耗氧率迅速增加。此研究结果对于煤自燃的预防和处理是非常重要的。     

租赁──培育汽车市场的一种有效途径

中国汽车工业发展的瓶颈在于市场。要使汽车业真正成为中国国民经济的支柱产业，成为国民经济发展的新的增长点，必须努力培育汽车市场。租赁──这种特殊的信用形式，不失为培育汽车市场的一种有效途径。中国重型汽车集团公司在这方面给我们提供了一种新思路，值得我们学习、借鉴。一、什么是租赁所谓租赁，是指所有权与使用权之间的一种借贷关系，由出租人按照合同规定，将财产租给承租人使用，承租人按期交纳一定的租金给出租人，有关财产的所有权归出租人所有、承租人只有使用权。现代意义上的租赁包括两种形式──融资性租赁和经营性租…     

浅谈提高煤炭质量管理的思路和方法

社会经济快速发展,煤炭行业竞争日益激烈,煤炭企业为了加强市场竞争力,必须生产高质量煤炭,立足于自身发展,不断加大煤炭质量管理力度.本文围绕煤炭质量管理展开讨论,提出管理思路与方法,仅供参考.     

煤炭工业部濮洪九副部长谈煤炭企业今后发展第三产业的目标和重点

煤炭工业部濮洪九副部长谈煤炭企业今后发展第三产业的目标和重点·本刊记者·第三产业是煤炭企业多种经营开发比较早的产业之一，７０年代末到８０年代初，主要是为安排待业青年和方便职工生活，经营范围和规模都比较小。进入９０年代，第三产业快速发展，几年上了一个大...     

提高配电自动化终端在线率的几种方法

通过分析影响配电自动化终端在线率低下的主要原因,针对不在线终端现场实际情况,提出解决方案,进行消缺和总结,并提炼出目前南宁供电局较为常见和普遍采用的终端消缺技术方法和管理手段。技术方法主要是将光纤不通的终端过渡为无线通信,更换缺陷的通信模块和电源模块,调整取电不足的终端CT安装方式等;管理手段主要是把好终端入网验收关,建立设备经理专人维护终端和编制维护手册等方法。     

树大煤炭观念 创崭新业绩——进一步深化煤炭企业改革的认识和建议

煤炭企业的改革起步是比较早的，成效也十分显著。企业总承包和“三个主体”的发展战略，为煤炭企业的改革确定了基本框架，是十分正确的。但是，随着改革的不断深化，外部条件的影响和内部认识以及政策的制约，使煤炭企业的发展遇到了很大的困难。人