A公司资产重组的绩效分析

<正>1.财务绩效指标设计为深入分析企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力,本文选取的财务指标包括销售毛利率、净资产收益率等。本文以A公司四期的财务报表为基础,同时结合我国行业其他公司的同期报表,对企业财务状况进行横向与纵向比较,更为全面反映企业的经营业绩。1.1指标体系的建立我们分别从盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力等角度进行分析首先,盈利能力是上市公司资金增值的能力,主要从销售     

企业盈利能力和营运资本管理的探讨

在营运资本的研究方面,我国企业的营运资本意识尚且不完善,上世纪末才有了这方面的正式认识.目前我国很多企业公司并没有制定完善的营运资本管理政策,这对公司发展有着不小的影响.本文从营运资本管理对企业盈利能力的影响出发,探讨公司营运资本管理与企业盈利能力之间的密切关系,为我国企业营运资本管理提出一些建议.     

全面推行企业管理会计体系建设的建议

在现代工业社会中,尤其是在企业组织内部管理中,管理会计的地位越来越重要。为了促进单位加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,我国在2016年6月发布了《管理会计基本指引》。目前,我国管理会计指引体系已经基本建成,但是在实际应用中还存在比较多的问题。文章阐述了管理会计基本内涵以及企业推行管理会计体系建设的现实意义,分析了目前企业建设管理会计体系存在的主要问题,并对完善企业管理会计体系建设提出对策建议。     

基于管理会计的企业经营模式创新和价值创造——浙江LL纺织的管理会计实践

随着财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》的发布,管理会计的发展得到了推动。但是现有的管理会计主要在大型重点企业实施,广大中小企业因缺乏经验并未从管理会计获得更多的管理效应。以浙江省管理会计试点企业LL纺织为例研究中小企业的管理会计实践。该试点企业基于管理会计驱动经营模式的转型升级,采取两头大、中间小的"哑铃式"经营模式,轻装上阵;并发挥管理会计的价值创造功能,从战略、业务和财务的融合、管理会计工具、管理会计组织和人员等方面最大限度的提高企业的价值,为广大中小企业实施管理会计和发挥管理会计作用提供一定的经验借鉴。     

黑龙江边境电子行业财务报表分析

黑龙江边境电子行业拥有二十多家专门的子公司,其中液晶显示器、家用电器、电子元器件以及现代服务业是其支柱产业。文章以黑龙江边境电子行业的财务报表和相关资料作为这次分析的对象,运用财务报表的分析理论和分析方法来分析黑龙江边境电子行业的财务情况及经营状态,其中包含对企业偿债能力、营运能力和盈利能力的简略分析等。最终通过综合的剖析得出关于公司的财务和价值的研究结论。文章中所得出的理论研究成果在于可以帮助企业对其财务状况和经营状况有一个更加深入全面的了解,让企业在进行各种业务的同时不再是一种顺其自然的状态,使其经营管理者及时发现生产经营中存在的问题,能够有效地避免和解决这些问题,使公司现有资源利用效率最大化,更多的盈利,使公司的盈利能力稳定地持续增长,尽可能地显现出公司价值。     

国内某乳业财务分析及投资建议

本文以国内某乳业股份有限公司为研究对象(简称A公司),以2012-2014年财务报表为依据,从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力对A公司进行财务分析,从而帮助投资者更好地识别该企业的发展状况,从而为其投资决策提供借鉴意义。     

财务视角下餐饮企业发展对策分析--以XB餐饮公司为例

文章选取餐饮业火锅行业具代表性的企业--XB餐饮公司为例,从企业的营运能力、盈利能力、偿债能力和发展能力四个方面入手,采用趋势分析法和比率分析法对公司进行财务分析。分析中显示在2016—2020年间营运能力、盈利能力、偿债能力、发展能力都呈现下降趋势,其中企业的盈利能力和发展能力表现最弱,其指标下降速度最快。而企业的营运能力和偿债能力虽未达到企业发展的警戒线,但相关财务指标的降低同样给企业带来一定的财务风险。因此XB公司需要提升数字化发展战略,实现应急管理常态化,促进企业良性发展。     

关于完善杜邦财务分析体系的思考

杜邦财务分析体系(简称杜邦体系)是利用各财务指标间的内在关系，对企业综合经营理财及经济效益进行系统分析评价的方法。其基本特点是以权益报酬率为核心指标，将企业盈利能力、营运能力和资本结构有机结合起来，形成一个完整的、自上而下的、能够全面直观地反映企业财务状况和经营成果的指标体系。其几种主要财务指标的关系为：     

集团公司营运现金流管理探析——以E集团公司为例

现金流的战略管理是一项全局性的系统工程,贯穿企业整个生产经营过程,涉及企业管理的方方面面。对产品种类多、交易模式多变、资金流量大的集团公司,生产经营过程中现金流管理是否有效,关系到企业的生存与发展。本文以E集团公司为典型案例,在探讨E集团公司营运现金流管理的重要性基础上,分析了E集团公司营运现金流管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强E集团公司营运现金流管理的对策措施,包括建立全面预算管理制度、建立科学的供应商评价体系和存货资金内控制度、完善应收账款风险管理等。     

从营运资金管理视角提升五粮液的营利能力研究

营运资金管理在企业管理中占据着重要的地位,合理优化的营运资金管理可以促进企业盈利水平的增长。文章从财务的营运资金管理视角分析宜宾五粮液有限责任公司的现存5个问题,提出了加强货币资金管理、加强应收账款管理、优化会计组织机构等优化策略,以实现五粮液的可持续营利能力最大化。     

多维度关联判断在盈利能力分析中的运用--以贵州茅台财务报表分析为例

根据孤立指标形成的财务分析结论，其决策参考价值很有限。本文提出多维度关联判断的思路和方法，结合贵州茅台财务数据，围绕盈利能力分析专题综述其过程。包括股权资本盈利水平及含金量分析、资本经营盈利能力变动的因素分析、商品经营盈利水平及结构分析、成长性与盈利能力趋势分析，强调全面联系、多维度判断、结论可验证，以期丰富财务分析的理论研究和实务应用。     

基于我国制造类上市公司的运营资金研究

本文结合对我国上市公司的营运资金管理现状的分析,提出了用营运资金能力这个量化的指标度量企业的营运资金管理能力。通过将营运资金能力指标应用于我国的制造类上市公司,分析上市公司的营运资金能力与公司短期偿债能力、公司运营管理能力、公司盈利能力的相关关系,形成了营运指标能力评价指标及经验公式,可以用于对上市公司的营运资金管理能力进行评价。     

基于供应链的A公司营运资金管理研究

随着企业间的市场竞争加剧,营运资金管理在企业成为关注的焦点。本文以A公司为研究对象,对企业内部营运资金能力进行分析,通过对其营运资金的现状,得出A公司营运资金、供应链结构及销售环节等方面存在的问题,给出提升A公司营运资金管理的对策和建议。     

高质量发展导向下科技企业财务会计与管理会计融合发展研究

高质量发展导向下,探索财务会计与管理会计的融合发展是科技企业适应经营环境、优化经营能效、助力创新发展的必然举措与有益探索。本文首先简要阐述了高质量发展的核心内涵与基本要求,继而剖析财务会计与管理会计的融合价值,并提出两者融合的策略,研究认为：从科技企业的经营特质与企业性质来看,科技企业高质量发展的核心内涵主要为科技创新能力强、企业盈利能力好、企业风控能力优。科技企业高质量发展的核心就是科技创新体系高质量、企业盈利模式可持续、企业风险防控科学化。高质量发展导向下科技企业财务会计与管理会计融合发展能提升科技企业管理能效、提高科技企业盈利能力、提振科技企业发展自信。科技企业要以技术创新为核心,同时注重自身的商业化运营,因此在财务会计与管理会计的融合中,要以凝聚共识为基础、以制度设计为支撑、以人才培育为保障,多措并举,三管齐下,全面赋能科技企业科技创新与主营业务的高质量发展。     

以财务信息化建设为契机推进企业管理会计应用水平——X工业公司财务信息化建设实践与启示

为建立和完善现代企业制度,进一步增强企业价值创造力,财政部全面推进管理会计体系建设,并于2014年颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,如何强化管理会计在企业战略发展中的作用成为财务领域研究的一个新课题。本文立足于X工业公司实践,回顾国内成功案例,分析发展现状,探索以会计信息化建设为切入点提升管理会计应用水平的具体措施。     

浅谈一拖公司全面预算管理体系建设

企业全面预算管理体系建设是近几年来我国会计界及企业管理领域研究的一个热点问题.《企业内部控制制度基本规范》及《企业内部控制应用指引》(以下简称“指引”)已分别于2008年和2010年颁布,“指引”第1 5号—全面预算详细阐述了企业全面预算管理的原则和要点,为企业预算管理体系建设明确了风向标.本文结合一拖公司预算管理建设实施的具体情况,阐述了全面预算管理体系建设的基本思路,介绍了预算管控的要点,希望对其他企业有借鉴意义.     

管理会计在企业中的应用探索

财政部于2014年1月发布了《全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》,标志着中国开始走上管理会计体系建设的道路,为建立适用于中国特色的管理会计的标准和实施建议提供了一系列参考依据。2016年财政部印发了《管理会计基本指引》,对管理会计应遵循的原则、应用环境、相关活动、工具方法等进行了详细的说明,为企业应用管理会计指出了明确的方向。文章从管理会计在企业中应用的意义和作用开始论述,分析列举了现阶段我国企业应用管理会计存在的一些主要问题,结合实践对这些问题提出了相对应的解决办法,并对管理会计在中国的发展进行了展望。     

上市公司盈利、现金流量与价值创造能力比较

公司盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力,现金流量能力主要反映公司经营业务利润带来经营活动现金流量的能力。而价值创造能力指标EVA和REVA则是以股东财富最大化为目标,考察的是企业的营运利润是否足以抵偿所有资本包括股权资金的机会成本。本文对此三方面的能力指标进行了对比分析。     

企业营运能力分析

企业营运能力主要是为满足新项目投资运营的需要,采用各种科学的评估方法,对企业经营管理、生产经营状况、财务、信用、企业核心竞争力等要素进行客观、公正、全面、科学的评估,通过评估衡量企业是否适合投资新项目。它可以避免企业发生重大的投资失误,为企业顺利进行新项目的营运打下良好基础。文章从企业营运能力存在的问题进行了分析研究,并提出解决措施,对加强企业经营管理具有重要作用。     

费控管理对企业盈利能力的提升效应研究

文章从提升企业盈利能力的角度出发,探讨费控管理对企业盈利能力的提升效应。首先,分析企业盈利能力的提升挑战,包括成本控制、资金管理、经营风险等方面。其次,提出费控管理对企业盈利能力的提升效应策略,包括加强成本控制、优化资金管理、提高经营效率等。文章旨在为企业面对盈利能力挑战时,如何通过费控管理提升盈利能力提供参考。