探讨新常态下国有企业和谐劳动关系的构建路径

国有企业是中国内部比较特殊的一类企业模式,其自出现开始即在社会发展当中发挥了很大的效用。随着社会的进一步发展,为了更好地匹配时代步伐,国有企业也开始进行相应的改革。而国有企业作为社会最基本的经济单位,自然在社会劳动关系的构建方面发挥着重要的效用。在经济新常态的背景下,国有企业和谐劳动关系建设成为社会进步的重要标志之一,同时也是经济的主要支撑。以此作为背景,文章对新常态下国有企业和谐劳动关系构建路径进行探析,为企业和谐劳动关系构建提供助力,希望能够为相关国有企业的劳动关系优化提供相应的参考。     

企业和谐劳动关系构建问题研究综述

和谐劳动关系是企业稳定、可持续发展的基础,能够降低员工离职率、培养员工忠诚。在新常态背景下,和谐劳动关系的构建尤为重要。关于和谐劳动关系的研究,我国学者的研究成果十分丰富,而国外学者关于劳动关系的研究思路也能够为我国企业和谐劳动关系构建提供参考。通过分析国内外和谐劳动关系构建问题的研究文献,分析现有研究的成果和不足,提出未来的研究方向。     

浅析国有企业构建和谐劳动关系的重要性和途径

劳动关系是市场经济条件下最基本且最重要的社会关系。劳动关系的和谐是社会和谐的基础,是企业发展、社会稳定的保证。随着市场经济的发展,国有企业改革的过程中劳动关系的矛盾、问题也日益增加,本文对目前企业存在的劳动矛盾,如何处理企业与职工之间劳动关系问题,构建企业和谐劳动关系等内容进行论述与分析。     

构建和谐的劳动关系，应该是国有企业改革的目标之一

职工稳则社会稳，和谐的劳动关系是和谐社会的基础。因此，构建和谐的劳动关系，应该是国有企业改革的目标之一。要实现这一目标，在国有企业改革中，必须纠正“重资本，轻劳动”的错误观念；必须坚持公平、公开、公正、民主的原则。     

新常态下的国有企业内部经济责任审计问题分析

如今,在我国全面改革的新常态下,国有企业面临着诸多挑战,开展企业内部经济责任审计问题研究,深化国有企业内部经济责任审计工作势在必行。本文主要讨论新常态下国有企业内部经济责任审计发展的状况及相关问题,并进一步提出发展策略。     

经济新常态下如何更好地发挥内部审计的作用

进入经济新常态以来,各行各业生产者都在采取积极策略应对挑战,保持原有竞争优势、谋求新的增长点。文章以国有企业为例,研究新常态下如何更好地发挥内部审计的作用,分析了经济新常态背景下国有企业内部审计面临的挑战和应该满足的新要求,提出了更好地发挥内部审计作用的建议。     

浅谈经济新常态下国有企业的财务管理

我国经济已进入新常态,将形成新经济、新模式、新动能、新供给趋势,在此宏观经济环境下,是否能适应经济新常态对于企业经营管理显得尤其重要。财务管理在企业管理中处于十分关键的地位,特别是国有企业如何在经济新常态下既能谋求产业发展,又能提高国有资本运营效率是一个重要的课题。本文基于我国经济发展新常态的特点,简要探讨了新的经济环境下,我国目前经济发展现状以及加强国有企业财务管理的一些措施和思路。     

依法规范劳动关系共创和谐社会

作者通过对“依据规范劳动关系”涵义的理解,探索了规范管理合同订立、劳动关系解除等劳动关系对依法治企、和谐稳定的重大意义,并列举了本单位的一起劳动纠纷实例,进一步阐述了国有企业在处理劳动关系中应发挥的作用。     

劳动者权益提高与跨国公司投资关系的研究

跨国公司的投资对我国经济发展起到了很大作用,也出现了许多侵犯劳动者权益的问题。近年来,成本上升导致一些跨国公司减少投资中国,对我国经济造成了一定损失。由于我国市场运行良好,劳动力质量与创新能力提高,投资中国仍是跨国公司的最佳选择。在经济新常态下,提高劳动权益是实现劳资共赢、促进产业转型升级的有力途径,应发挥工会作用、加强立法监督、优化引资方式,构筑跨国公司和谐的劳动关系。     

新常态下国企财务管理转型与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为国有企业的改革发展起到了良好的促进作用。而为了更好地适应愈加激烈的市场竞争，国有企业还要及时实现内部财务管理制度与管理模式的转型创新，准确找寻出传统财务管理模式中存在的各种问题，以促进财务管理质量与管理效率的稳步提高，在新常态下帮助国企实现可持续发展。因此，本文对国有企业改革发展的重要意义加以明确，对新常态下国有企业财务管理转型中存在的问题展开深入分析。在此基础上，提出新常态下国有企业财务管理转型创新的具体措施。     

国企并购重组中的和谐劳动关系构建研究——以H公司为例

国有企业并购重组是不可避免的发展趋势，对我国经济发展也有着很重要的意义。但在我国国有企业并购重组中出现了很多阻碍因素，其中一个很关键的问题就是职工劳动关系问题。本文以我集团所属企业A公司并购重组为案例进行分析，通过研究分析并购重组中职工安置的过程与手段，为国有企业在并购重组中如何调整劳动关系，构建和谐劳动关系提供了借鉴与建议。     

浅谈国企改革之利弊

随着社会经济的发展与经济结构的不断优化,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会政策更加优化完善,经济增速有所放缓,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,国有企业一直是促进经济发展的重要支柱,为我国社会的发展做出了突出的贡献,随着经济新常态的到来,国有企业改革与发展成为值得关注的话题。本文正是基于这种背景下,首先阐述了国有企业改革的相关概念,对国有企业改革做了一个简单的介绍;其次,阐述国有企业改革发展的利弊;最后阐述针对国有企业改革提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对国有企业改革提供参考借鉴,最终促进国有企业的发展与进步。     

新常态下中小企业公共关系应有的战略地位

当前我国经济已进入一个形态更高、分工更复杂、结构更合理的新常态。新常态下中小企业在整个国民经济中的地位提高,中央从各方面加大了对中小企业扶持力度,但新常态下企业之间的竞争将更趋激烈。新常态下部分中小企业没有真正意义的公共关系。公关管理可影响企业的经营模式、企业融资、信息化进程、和谐劳务关系的建立及科学的管理、生产模式的建立。新常态下中小企业实施公关战略应提高对现代公关管理的认识,鼓励中小企业创新,加快构建中小企业公共关系管理体系,高度重视互联网的积极作用,加快推进中小企业适应新常态。     

经济新常态下的马克思主义劳动价值论

党的十八届三中全会确定将全面深化改革作为新时期下全党上下的重点工作,当前经济发展处于"新常态",在此形势下不断改进完善马克思劳动价值路理论体系,同社会主义市场经济发展进程与时俱进,显得尤为重要。本文回顾了马克思劳动价值论的形成过程,分析了马克思劳动价值论在经济新常态下劳动如何创造价值、作为价值创造的"本源",探讨了科技劳动、管理劳动、服务劳动在价值创造过程中的作用。     

谈如何在企业建立和谐劳动关系

构建社会主义和谐社会是我们党建设特色社会主义的总体部局和战略任务,反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求,代表了全国各族人民群众的根本利益和殷切愿望。企业是社会的重要组成部分,是社会政治经济活动的细胞,和谐企业是和谐社会的重要保证。劳动关系是企业内部的基本关系,是影响企业和谐发展的主要因素,构建和谐企业,必须把和谐劳动关系作为主要内容和长期任务,本文从多个方面探讨了如何在国有企业建立和谐劳动关系。     

民企可以让员工更幸福

创建劳动关系和谐企业,提升员工的幸福感,正成为众多民企的新追求。目前,浙江省有23家“全国劳动关系和谐企业”,355家“省级劳动关系和谐企业”。     

关于构建和谐劳动关系的策略分析

劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。构建和谐的劳动关系是构建和谐社会的基石。本文阐述了构建和谐劳动关系的重大意义,在通过分析我国劳动关系现状的基础上提出了构建和谐劳动关系的几点建议,以期形成与社会主义市场经济条件相适应的新型劳动关系。     

构建和谐劳动关系下的河北民营企业人力资源管理研究

在新发展理念越来越深入人心的时代背景下,民营企业构建和谐劳动关系越来越受到重视,需要将其与人力资源管理进行有效结合,强化融合性与互动性,促进人力资源管理创新,积极构建和谐劳动关系。从河北民营企业整体发展情况来看,尽管在方方面面重视下不断发展壮大,已经成为重要的市场主体,对河北经济支撑作用显著,但一些民营企业不注重创新人力资源管理模式,和谐劳动关系建设还没有纳入人力资源管理体系当中,需要认真改进。对此,河北民营企业应当不断优化和完善人力资源管理机制,既要强化政府的引导作用,也要发挥民营企业的主体作用,推动民营企业人力资源管理创新,为构建和谐劳动关系提供保障。     

经济新常态下国有企业经济改革与创新策略

当前,我国经济发展进入新常态,国有企业作为国民经济的支柱,由于受到管理体制等因素的束缚,国有企业的内部经营管控问题表现出新的特点及发展趋势,面临内控手段、方式及执行体系的改革与创新。 加强国企经营的内部管控是企业应对经济新常态的重要管理工作,由于社会和经济的不断发展变化,传统的国有企业经营管理体制已难以适应当前市场经济发展的要求,且企业之间的市场竞争日益严峻,企业外部的竞争环境具有不稳定性。 市场经济发展面临全面改革,并且企业的管理模式和组织结构也得到相应的升级,国有企业当前的管理控制和发展创新,必须要考虑新常态下的经济环境。 企业为了适应新的经济发展形势,加强企业内部管控,就要进行企业内部控制的改革与创新。 文章基于经济新常态的背景下国企经营管理现状,针对性提出国有企业内部经济的改革和创新策略,以期实现国有企业经济的高质量发展。     

新常态下国有企业财务管理转型升级

当前我国经济发展已然步入新常态时期,粗略的财务管理方法不再适应国有企业当前的发展情景,与时俱进的企业财务管理手段才可以帮助国有企业进行转型升级,使国民经济有更高的创收。作为企业管理体系中的关键部分,财务管理是否高效与一个企业的资金运营发展是否稳定息息相关。因此国有企业财务管理理念应顺应时代发展脚步,助力国有企业创造更高的经济效益。本文以新常态下国有企业的财务管理为研究对象,分析了国有企业财务管理的现状,并在此基础上提出具体的财务管理转型升级策略,希望能够进一步促进国有企业财务管理发展。