国有企业内部合规管理存在的问题及对策

国有企业作为我国支柱型企业,尤其是在经济全球化、一体化发展的当下,对国民经济的发展有着重要影响。但是目前各国监管机构都在不断深化立法制度和强化执法力度,国有企业作为合规管理的实践主体,应当在国务院发布的《中央企业合规管理办法》的指导下,构建出一套依法合规、科学完善的合规管理体系。本文从企业合规的基本内容出发,围绕国有企业内部进行合规管理的意义、当前存在的问题、优化路径等方面进行详细论述。并依托于国有企业的社会“领头羊”作用,将企业完善内部合规管理的重要效用辐射至各行各业中。     

基于合同管理的国有企业合规管理运行机制

国有企业在我国的经济改革和发展中起着非常关键的作用,随着中国特色社会主义经济的不断发展,国家的各项法律法规也越来越完善,为了能更好地应对市场竞争,国有企业应该更加重视合同管理对于促进合规管理水平提升的重要性。但是就目前来看,国有企业在合规管理方面还有诸多不足,比如合规管理意识比较薄弱,合规管理流程不够科学,合规管理制度不够健全,合规管理的监督执行不够到位等问题。所以国有企业合同管理的流程要进行优化,合同管理人员的专业素质要提升,企业合规管理运行机制需要完善,这样才能加强国有企业管理人员依法合规管理的意识,构建全面高效的合规管理体系。通过运用信息化技术进行支持,使合同管理与合规管理形成良性互动的强大合力,实现国有企业的可持续发展。本文通过分析国有企业在合同管理过程中存在的问题,从而提出建立合规管理运行机制时应当采取的策略。     

浅谈合规管理如何助力国有企业高质量发展

随着国内外经济形势不断变化,做好合规管理已经成为促进国有企业高质量发展的首要任务。本文在分析目前国有企业合规管理在新形势下面临的挑战的基础上,认为部分国有企业合规管理虽然已经取得一些成绩,但仍存在着理解认识不充分、体制机制不健全、制度体系不完善、资源投入不匹配等问题。本文给出了国有企业合规管理体系建设优化完善方面的提升对策,包括全面提升合规管理意识、搭建独立的合规管理组织机构、建立协同的合规制度体系、培育浓厚的合规文化氛围、加强系统的合规人才培养、嵌入高效的合规信息化保障,并提出了具构建合规管理组织架构、突出合规管理工作重点、完善合规管理制度体系、健全合规管理运行机制的具体举措,为提升国有企业管理水平与竞争力提供参考。     

基于IPO角度对企业财务合规管理体系建设的思考

随着社会主义市场经济体制的不断发展和计算机信息技术在现代企业管理中的广泛应用,企业管理模式也在不断进步,大部分企业都开始注重构建财务合规管理体系建设,加强财务的规范化管理,在此过程中通过不断优化与完善管理策略,促使企业财务管理得到有效提升。但是,也有部分企业在IPO上市过程当中仍然存在财务管理不规范的问题,极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进一步发展。基于此,本文主要围绕企业IPO上市过程中财务合规管理内容展开论述,首先概述财务合规管理体系建设对企业IPO上市的重要作用和IPO相关法律规定对财务合规管理的具体要求,然后分析企业IPO上市过程中财务合规管理体系建设中存在的问题,最后就如何构建企业IPO上市过程中财务合规管理体系建设提出建议,从而为企业推动财务规范化管理。     

国有企业合规管理有效性评价体系框架研究

国有企业合规管理有效性评价是对国有企业合规管理的有效性开展的一种综合性评价,具体包括合规管理体系建设完整性和合规管理体系执行有效性,以检验国有企业是否达到既定的合规风险控制目标。为科学评价国有企业合规管理的有效性,形成全面、合理、可信的合规管理评价结果,文章通过解读国务院国资委合规管理办法和合规管理标准,提出了评价内容和工作程序,并对国有企业合规管理有效性评价指标的遴选和测算方法进行了阐述。     

国有企业境外项目合规文化建设实践与探索

随着经济全球化的深入和国家监管对于合规要求的日趋严格,国有企业境外项目中的合规文化建设愈发重要。本文在梳理合规文化建设对于国有企业境外项目依法依规经营的重要意义的基础上,分析了国有企业境外项目的合规管理体系构建和合规文化建设的具体做法,以期为国有企业境外项目合规文化建设提供经验启示和有益借鉴。     

助力企业刑事合规体系建设

随着我国经济的高速发展,企业作为经济发展的重要主体对经济增长的贡献越来越大,其对于合规经营也越来越重视,但大多数企业仍局限于民商事法律以及行政规范领域的合规经营,而忽视了刑事合规体系建设。作为西方国家的舶来品,刑事合规在我国近几年成为企业合规管理中不可回避的重要问题,也是企业合规体系建设的重要环节。     

试析新形势下国有企业合规管理体系建设

本文以国企合规管理体系作为切入点,简要叙述合规管理的概念、指导性文件与管理价值,分析探讨国有企业在合规管理期间遇到的现状问题,立足问题成因,提出合规管理体系建设策略。旨在构建符合我国实际国情与国企经营形势的合规管理体系,推动国企经营管理水平稳步提升,顺利实现国有资产保值增值目标。     

国有企业基于合同管理的合规管理运行机制建设研究

国有企业关乎国家的经济命脉。 国有企业基于合同管理的合规管理运行机制的建设,对防范各项风险有着非常重要的现实意义,可有效地规避国有企业的经营风险和涉诉风险,提升合同管理水平。 目前,国有企业基于合同管理的合规管理运行机制建设仍存在合同管理制度不健全、合同管理的基础工作较为薄弱、合同签订时间滞后等问题。     

经营类事业单位转企改制后内控工作的差异分析与改进思考

本文从简要阐述经营类事业单位转企改制的意义入手,浅要分析现阶段事业单位转为国有企业之后内控工作方面存在的差异。对于国有企业内部控制体系建设和监督的工作要求,国务院国资委2019年发布关于企业内部控制的实施意见,提出建立健全以风险管理为导向的内部控制体系建设,以合规管理监督为抓手,严格落实各项规章制度、将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标,切实全面提升内控体系有效性。本文结合笔者所在单位实际情况,重点分析经营类事业单位转企改制之后,对于内控工作改进的一些思考。希望在国有企业发展面临各种挑战的情况下,提高对内控工作的重视,实现更高效的运营和更科学规范的管理,促进企业高质量发展。     

试论国有企业基于合同管理的合规管理运行机制

当前国企虽然也在积极优化合同管理模式,以实现国企与市场的对接,提升国企对外形象。但受多方因素影响,国企在合同管理过程中仍然存在管理人员法律知识不全面、合规管理意识不强以及企业管控程序不健全、基础工作准备不足等问题,导致合同签订阶段的内容条款不完善、合同履行阶段的执行力较弱、合同矛盾纠纷等现象普遍,增加国企经营管理风险,不利于推动国企在市场经济体制下稳健发展。因此,文章通过分析企业合同管理中存在的问题,提出国有企业基于合同管理的合规管理的运行建议,以帮助国企管理人员正确认识合同管理,使其能够以合规管理为准绳,结合自身经营实际以及新时期市场发展需求,全面提升自身合同管理水平,实现国企与市场经济的全面接轨,推动国企稳健发展。     

新型电力系统建设背景下刑事合规制度研究

新发展阶段下,电网企业产业格局与生产关系均发生显著变化,各业务领域面临的法律风险更加复杂,迫切需要加强内部的法治建设与管理。其中刑事合规在企业经营治理中起到了基石的作用,因为企业一旦被定罪,将要面临的后果将是“灭顶”的。刑事合规中,合规不起诉制度改革的大量实践经验对刑事合规管理具有重要借鉴意义。本文将以企业合规不起诉制度的相关实践研究为出发点,围绕我国新型电力系统建背景设下电力企业所面临的有关合规风险,就完善电网企业刑事合规的基本路径提出概括性思路,以期为电网行业健全刑事合规制度,加快实现法治企业建设,和电力能源行业高质量发展做出贡献。     

国有企业薪酬福利管理问题和应对方法探讨

合理科学的薪酬福利制度是国有企业调动员工积极性、获得稳定发展的重要保障,国有企业的发展和建设情况对我国的经济、社会、民生建设都具有较大的影响。本文通过对国有企业薪酬福利管理理论、国有企业薪酬管理过程中存在的问题以及国有企业薪酬福利管理的相关措施进行分析,以期能够为国有企业的进一步建设和发展提供一些建议。     

论国有企业全面预算困境及对策

随着我国社会经济的快速发展、市场竞争的加剧,国内外许多企业都开始推行全面预算管理。但是,作为我国经济中坚力量的国有企业,在全面预算管理方面仍然存在体系不健全、预算数据缺乏科学依据、预算过于刚性等问题,未能充分发挥出全面预算的作用。文章在分析国有企业推行全面预算的重要性基础上,深入探讨了当前国有企业全面预算现状和存在的问题,并有针对性地提出了加强国有企业全面预算管理的对策措施,以期为国有企业加强全面预算管理提供有价值的借鉴。     

基于合同管理的央企合规管理运行机制

市场经济是法规经济、契约经济,央企是市场经济的主体,在市场经济中发挥着重要作用.随着社会主义法治建设不断发展和央企进一步融入市场经济,合同管理的合规管理运行机制越发重要,为了更好地应对竞争,应加强合同管理.目前,一些央企在合同管理中还存在着法律意识较为薄弱、管理制度不健全、合规管理意识不强、基础工作存在不足等问题.随着...     

国有企业融资现状及风险管控策略探析

新形势下中美贸易摩擦加剧、国内企业经济呈现下行趋势,加上国家层面对国有企业融资投资行为出台一系列新规定,使国有企业融资面临新的困境和挑战。当前国有企业合规融资具有多种形式,在促进国有企业转型升级改制、提高综合竞争力上发挥着重要作用,但也需要面对一些风险问题,必须做好风险管控工作,才能提高融资效率。本文通过分析国有企业融资的现状和存在问题,并提出做好相关风险管控工作的策略和建议,以便为促进国有企业健康发展提供有效参考。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步，各企业也更加重视进行合同管理，因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设，都需要建立在相应的合同基础上，因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中，需要重视合规管理机制的建设，合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制，使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响，对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展，需要重视合同方面的科学有效管理，并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善，为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此，研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制，具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手，探讨目前存在的一些合规管理问题，进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

国有企业资金管理中存在的问题及举措

随着我国市场经济的发展,竞争越发激烈,国有企业作为国民经济的支柱力量,其发展好坏直接关乎国家长治久安。资金作为国有企业生存发展的保障,资金管理是否合法合规、使用率高低、资金内控体系是否健全等都关乎企业长远战略目标的实现。文章在阐述国有企业资金管理重要性的基础上,通过分析国有企业资金管理中存在的资金运行效率低、方式单一、内控制度不健全等问题,提出了相关对策,以期更好地提高资金管理水平,促进经济效益最大化,保障国有企业健康发展。     

国有企业合同管理及其法律风险防范措施探究

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈。国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,如何在激烈的市场竞争中提升自身的综合竞争实力,推动企业向国际市场逐步发展,是当前国有企业的管理人员需要研究的关键问题之一。在当前的国有企业发展管理体系中,合同管理工作是非常关键的管理内容,科学规范的合同管理工作可以更好地推动企业的内部管理,促进企业的稳步发展。在当前的市场竞争环境下,合同管理能够帮助企业更好地进行与其他企业的经济业务往来,进一步推动国有企业内部管理的规范化和系统化。但是在当前的国有企业发展过程中,合同管理的应用并不成熟,合同管理及其法律风险防范措施的效果和作用不明显,导致国有企业的发展受到阻碍。而国有企业发展过程中的法律风险问题导致了国有企业的内部管理受到诸多影响,对国有企业的正常经营也产生了消极的影响。因此,国有企业要在市场竞争中提升自身的综合竞争实力,保障企业的稳步发展,就需要规范合同管理工作流程,防范企业的法律风险,推动企业的安全经营与正常发展。     

国企审计面临的问题及对策

在我国社会经济不断发展进步的大背景下,国有企业成为了我国经济增长的主要支撑模式力量,其中审计部门作为保证市场结构稳定性和经济安全性的重要工具之一,在约束国有企业发展环节中起到了重要作用和现实意义。加上近几年我国国有企业的审计部门无论是系统建设还是业务发展都取得了长久的进步,进而成为了企业日常管理环节中重要组成部分,所以只有不断提升审计科学性,才能提升国有企业审计质量水平。本文首先详细分析出国企审计作用,并且以此作为基础,结合现阶段国企审计面临问题,进一步总结出国企审计解决对策。