用资本观念经营土地资源 什邡市经营土地工作纪实

2003年以来，什邡市切实按照省委、省政府加快“三个转变”的要求，大力推进土地资源向土地资本转变，用资本观念经营土地资源。使全市的经营土地工作取得了较好成绩，2003年经营土地实现总收益7083．44万元，其中经营性用地亩平收益和出让土地亩平收益在德阳市位居前列，促进了该市城市经营工作的有序开展。     

土地审计工作中容易出现的几个问题及相应对策

土地是不可再生资源,它现在不仅仅只是被当作一项资源看待,更多地是作为一项资产来处理,已经成为了城市国有资产中最具活力、增值潜力最大的资产.从当前现实情况看,政府能够直接经营运作的就是城市土地资产,土地收益在各级财政收入中所占份额也逐年增加,仅2001年度全省土地收益就超过40亿元.     

邯郸钢铁股份有限公司

2001年“邯郸钢铁”借助资本市场推动，生产经营取得良好业绩。公司实现主营利润88215万元，净利润67071万元，平均每股收益0.451元，近三年平均净资产收益率为12．98％，保持了绩优股的形象。公司连年被《上市公司》杂志评选为上市公司50强，2001年度被上海证券交易所评为信息披露优良单位。     

不断规范激活土地市场 实现经营土地最佳效益——宣汉县积极推行国有经营性土地使用权“招拍挂”

近年来，宣汉县国土资源局从规范运作入手，牢牢构筑土地出让领域的“阳光工程”，有效杜绝了土地拍卖出现的串标、围标等违规行为，既激活了土地市场，又实现了土地拍卖出让面积、单位面积收益、土地出让总收入最大化。2007年1～9月全县出让土地44宗，面积67．29公顷，实现政府收益7769．09万元，超额完成了全年目标任务。     

监督出效益--安源经济开发区深化监督体制改革,实行纪检、监察、审计合署办公的成效与做法

江西省安源经济开发区座落在赣西重镇--萍乡市城区的北部,区域面积25.8平方公里,区内人口6.3万,其中城市居民4.8万,是1995年批准设立的一个省级经济开发区.8年来,安源经济开发区在萍乡市委市政府的领导下,以经营城市为理念,坚持一手抓开发建设,一手抓监督管理.有效地推动了"两个文明建设"和各项事业的发展.2001年全区GDP达4.5亿元,实现财政总收入3518.2万元,与此同时,区内社会、政治稳定,经济发展环境良好,当年到区内落户的各类企业达27家,外商来区投资达3.38亿元,比上年增长69%.     

广东物资集团倾力打造“百年老店”

1996年6月,广东省委、省政府调整了广东物资集团公司领导班子。面对集团连续三年经营下降并且亏损的严峻局面,集团公司领导班子带领全体员工团结拼搏,不断开创工作新局面。经过八年努力,到2004年,集团实现经营规模350亿元,实现利润比1996年增加2亿多元;上缴税收2.51亿元,比1996     

“治本健身”扭亏为盈

“治本健身”扭亏为盈□张文友在泰州市的寺巷镇，有一家以经营塑料编织袋和集装袋为主、出口额占９０％的扬州泰华塑料制品有限公司。去年，该公司实现销售收入４１７０万元，实现利润１３５万元，缴纳国家税收１７２万元，完成其他上交１１０万元，均比上年同期增长许多...     

夯实军工企业的民品根基

沈阳东基集团有限公司是隶属兵器工业集团公司的大型综合性骨干企业,是国家实施军品能力调整后的保军单位。近年来,公司居安思危,调整结构,面向市场,稳妥求进,使民品生产打破了以往徘徊不前的局面,销售收入增幅较大。2001年公司民品收入34795万元,直属企业收入增长61%。全面完成了与上级签定的资产经营主指标。2002年计划实现民品销售收入35000万元,今年前5个月已完成民品收入12618万元,比上年同期增加56%。     

不能擅自更改审批面积比例

案例2001年,在北京市四环路建设绿化隔离带工程中,丰台区某村被征用了部分土地。负责经营该村资产的A公司通过公司内部会议,决定与怀柔B公司签订合同,共同开发村里的土地。根据合同,该村土地开发项目建设住宅总计75万平方米,其中村民自住房20万平方米,商业公共建筑5000平方米,B公司支付9000万元拆迁款,其余所有收益均归B公司所有。随后一期工程B公司建了7万平方米的商品房及1.3万平方米村民自住房。自住房为两栋孤楼,无任何市政设施,无法入住。而二期因无法通过审批,B公司迟迟不能开发。A公司欲解除合同,B公司认为己方严格履行合同,如解除合同,A公司须赔付1000万元。     

规范乡镇财务制度促进乡镇经济——对乌海市乡镇财务管理情况的调研

一、乌海市乡镇财政收支基本情况乌海市有10个乡镇,9个乡镇建立了财税机构,近年来,各乡镇积极开辟财源,财政收入不断增长。2001年全市乡镇实现财政收入590万元,按可比口径计算,比上年增加219万元,增长59.03%。     

刹住“填海造房风”刻不容缓

最近一些城市,借国家强调发展海洋经济之名,明确提出＂向海洋要土地＂,兴起新一轮围填海热潮。其危害不小。大规模填海造地开发房地产,不仅推高了房价,而且很容易破坏生态环境。首先,围填海成本一般为每亩15万元至20万元,但地方政府转手拍卖给开发商,每亩地价动辄数百万、上千万元,为地方政府带来丰厚的土地收益。     

蕲春农行强化监管化解金融风险

1998年,农行蕲春县支行稽核办紧紧围绕行业整治和监管,积极防范和化解金融风险。全年共开展了对1997年经营指标完成真实性和经营管理权限等17个项目的审计,审计金额111675万元,审计面达100%,纠正违规金额1435万元,有效地促进了驻在行业务的稳健发展。一、开展计划完成情况的真实性和经营管理权限审计,验证经营成果。在对各营业所各项计划完成情况真实性审计中,调增存款358.8万元,调减存款428万元,揭出隐瞒收入16万元。立据收息86.8万元,调减往来利息支出1207万元,审出隐埋财务收入16万元,审计发现1997年决算利润比报告数多亏1456万元,费用超计划160万元,固定资产和在建工程比计划超725万元,同时发现超权限发放贷款3笔,130万元。超权限拆出资金13笔,249万元,审计后对相关问题进行了认真整改和处罚。二、开展信贷资产质量审计,降低信贷风险。审计     

襄樊“一棉” 织出市场新天地

襄樊一棉1974年建厂时还是一个不足6万纱绽的单纺厂，经过20多年的发展，已形成10万枚纱绽，l万枚线锭，1千头汽流纺，408台布机，34台针织大圆机，50台平缝机等多功能的国家大型二档企业。1991年至1995年，公司总资产由9122万元增至24811万元，年递增22．18％；年销售收入由12737万元增加到33534万元，年递增对．34％；年实现利税由955万元增长到2542万元，年递增对．63％。1996年1月至10月累计实现工业总产值22011万元，实现销售收入29742万元，上交利税1137万元，分别比上年同期增长兀．34％、6．43％和98．98％，企业效益连续6年在全省…     

伊利股份公司的经营之道

内蒙古伊利实业集团股份有限公司主营冷饮、液态奶、奶粉三大系列产品。该公司自成立以来,稳步经营、持续发展,从一个作坊式小厂发展到今天的集团股份公司。2002年第三季度财务报告显示,1—9月份公司实现主营业务收入31.4亿元,主营业务利润9.52亿元,净利润1.13亿元,分别比去年同期增长49.43%、72.33%、21.87%,且仅三季度的每股收益就高达0.58元。一个卖牛奶的企业为何能经营业绩每年递增,成为绩优蓝筹公司的典型代表,成功的秘诀在哪里?探寻伊利股份公司的经营之道,对于我国企业提高经营管理水平企业提高经营管理水平有着一定的借鉴意义。一…     

淮安市商业银行效益实现新突破

2005年9月末，市商业银行实现综合财务效益7084万元，较2004年同期增加了3529万元，增幅99.27%,较成立时增加6749万元，增幅2014.63%，其中，实现帐面利润3690万元，较2004年同期增加851万元，增幅29.98%，较成立时增加3436万元，增幅1352.76%，经营效益实现新的突破。     

以市场为导向 强化管理 上质量上品种 创效益

1994年,我厂认真贯彻党的十四大和十四届三中、四中全会精神,深化改革,强化市场意识,强化质量观念,强化管理,全面地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益。 产品销售收入实现:2571.7万元; 税金上缴:283.1万元; 利润实现:118.1万元; 职工人均收入:3792元比1993年增加1542元。 1994年,我们在生产经营中遇到很大难题。一是,市场经济机制全面运行,竞争更加激     

深化改革抓管理两个文明结硕果--记秦岭发电公司九个月增收节支5400万元

从2000年4月至12月底,陕西秦岭(秦华)发电有限责任公司改制后运作的9个月中,在上网电量比计划减少4.23亿千瓦时、损失效益2539万元的情况下,以总经理李志强为首的新一届决策层敏锐地认识到,必须在内部管理创新上做文章,抓住降成本、增效益这条企业的生命线,通过规范内部经营管理,开展群众性增收节支活动,9个月节支5400多万元,仅成本节支一项达4898万元,有效地消化了因少发电量造成的亏损和企业自身不可控制费用的增加,实现了董事会交给的第一年经营目标.     

“三级动态管理”——企业管理的新尝试

企业管理是企业发展永恒的主题，企业的兴衰存亡在很大程度上领带于企业的内部管理，如何结合自身的特点，摸索出一套适合本企业发展的管理模式，是众多企业不断的一个问题。龙口矿务局梁家煤矿通过几年来的不断探索和实践，走出了一条由经营量化指标考核到全方位三级动态考核的管理之路，促进了企业经济效益的提高。在受市场制约、销量比以往减少、煤价下降的情况下，1998年实现利润5926万元，1999年实现利润6143万元，2000年实现利润6384万元。     

对我区劳改（教）企业“扭亏增盈”的探讨

我区劳改(教)企业18户，拥有固定资产16，642万元，流动资金3，322万元，经营土地面积100万亩，其中：粮豆面积23．5万亩，有大小牲畜2．5万头(只)，干警职工人数13，526人，在押犯××××人，1990年实现工农业总产值8，599万元，粮豆总产量4，324万公斤，农业产品以水稻、小麦、玉米、大豆为主，工业产品以机械、建材，医药、煤炭为主，1999年盈亏相抵净亏损286万元，较1989年增亏896万元，是恢复组建以来经济严重滑坡的一年。     

分治管理

中国一拖2001年亏损3960万元，2002年，通过实施“三分四层”发展战略，企业实现利润1083.37万元，并创造了一个特大型国有企业高质量扭亏为盈的经营模式——