“赞助营销”VS“埋伏营销”——益普索2012伦敦奥运快车首期调查

<正>随着体育营销尤其是奥运营销的火爆,赞助营销与埋伏营销的抗衡问题日益突出。赞助营销犹如"豪华大餐"——体面、品种齐全,但为此需支付昂贵的费用;所谓"埋伏营销"是指非赞助者通过各种营销传播活动,使消费者误以为他们是奥运会或其他大事件的赞助商。通过混淆视听,达到宣传自身     

三星体育营销的路径选择

杨晓玄北京大学光华管理学院[摘要]三星从半个世纪前的小贸易公司,到2011年跻身美国《财富》全球500强第22位,远远超过了日本的同类企业松下电器(排名50位)和索尼(排名73位)。这无疑在全球企业史上创造了一个神话。"要做就做到第一,不然就退出"。三星公司之所以取得这样骄人的成绩,源于三星创始人李健熙会长提出的一种战略:本着把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平的原则,通过体育营销赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事来大幅度提升三星品牌的价值。将体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣是三星选择体育营销的成功之道。     

三星花了140亿美元“创新者”买不来?

正2013年,三星电子的广告和营销支出预计达到140亿美元,覆盖了电视、电影、户外广告、各大体育赛事。一个主要品牌诉求是"创新者",它试图改变一直以来"追随者"的形象。三星电子董事长李健熙201年在给员工的一条信息中表示,你们必须要做得更好,"三星的管理层必须重新开始追求更高的目标和理想"。但形象的扭转没那么容易。三星与苹果在多国发起专利大战,大部分以败诉告终。消费者对三星在广告宣传中将自己定位     

第二届“广告价值最大化”系列论坛之——体育营销高峰论坛

此次体育营销高峰论坛有两个重要背景。第一就是广告主日益重视体育营销。回忆,2006年的央视招标，广告主的新动向就是成为奥运合作伙伴和赞助商。目前全球体育产业的年产值是4千多亿美元，而且以年增长20％的速度上升。据有关数据表明，全球企业投放的体育赞助费用占整个赞助费用的80％。中国传媒大学广告研究所多年的广告主研究也表明“认为体育赞助是比较有效促销方式”的广告主比例在逐年提升。     

体育营销在企业品牌战略中的应用价值及策略研究

体育营销的精华,在于可以将运动员的拼搏精神和良好形象成功嫁接到品牌上。市场营销是产品的传播方式,同时也是战略手段。体育营销虽属于营销的范畴,但却以独特的视角对品牌管理与强化发挥着重要作用。这种借参与或赞助体育活动来树立企业形象,推广产品,带动消费的营销方式,其效果已经得到了全世界的认可。具有代表性的可口可乐、三星、安踏等国内外知名品牌。本文就体育营销与企业品牌的关联性进行分析,表明了体育营销的具体运作方式,结合实例探讨了体育营销在企业品牌战略中的价值体现,并对企业开展体育营销战略提出了相关见解。     

我国高校体育营销的可行性分析

目前,我国高校体育赞助市场还很不完善,高校体育营销运作很不规范,针对高校体育营销理论的专题研究较欠缺。通过对制约我国高校体育营销事业发展的因素的分析,力图提出一些推进我国高校体育赞助工作的营销策略,供高校在开展体育营销活动时作为参考。     

体育赛事与赞助商的双赢之路——体育赞助营销

体育赞助已成为一种重要的营销手段,本文分析了体育营销增长的原因,并提出了体育赞助营销管理策略。     

体育赞助营销塑造企业品牌的思考

随着体育产业的迅猛发展以及赞助营销实践的不断创新,体育赞助成为企业营销、塑造品牌的一种重要手段,此时企业推销的已不再是商品而是理念与品牌。本文阐述体育赞助营销塑造企业品牌的理论基础,分析体育赞助营销的价值,并对体育赞助营销影响企业品牌提升的作用机理进行有效探索,最后提出体育赞助营销塑造企业品牌的实施对策。     

浅析体育赞助营销的动机、风险与营销策略

体育赞助营销是促进体育产业化和企业社会化的重要途径.本文阐释了体育赞助营销的内涵,分析了体育赞助营销对消费者心理和行为的影响及其面临的风险,最后提出相应策略.     

关于我国企业体育赛事赞助相关对策分析

随着社会经济的发展，人们更加重视精神层面的享受，这也激发了人们对体育运动的需求不断的上涨，从而出现了体育营销。作为一个企业想要在日益激烈的竞争中，获得赛事的赞助权，在提升自身形象的同时，对产品进行推广，便必须采取有效的策略进行营销。在这个过程中会涉及到企业赞助式的体育营销策略。本文主要对这个问题进行了讨论和研究，希望能够更好的解决营销过程中存在的问题，帮助企业获得更多的赞助机会，从而推动企业赞助体育营销的发展。     

论我国体育赞助营销存在的主要问题与对策

体育赞助营销是体育营销管理中的一种沟通手段,即某机构或个人对体育项目、体育比赛、体育组织提供的支持,双方互利互惠。体育赞助服务了整个体育,同时也服务了参与体育的人群。目前我国体育赞助营销现状不容乐观,存在着不少令人担忧的问题。     

2006世界杯——体育营销的"豪门盛宴"

在整合营销(IMC)的概念下,体育营销更准确的解释应该是一个以体育为主题的由多种营销工具组合而成的营销战略思想。把体育营销提升到一个战略的地位一点也不为过,因为不论从可口可乐、三星这些国际上表现不俗的体育营销品牌都不仅仅是将体育营销作为一种战术层面的营销工具来看     

发展体育赞助营销的对策研究

在人类历史长河中,赞助并不是新鲜事物,其原始形态甚至可以追溯到古罗马时期贵族们对角斗活动的资助,但将赞助作为一种营销手段进行研究的历史并不长(康威尔,1995)。大量将赞助视为营销手段的文献在20世纪80年代才开始涌现。1999年柯拉把体育赞助描述为现金或其他形式的投资,赞助者因此获得与活动相关的商业潜力回报。体育赞助的对象通常为一场比赛、一个联盟、一个协会、一个特定的个人或队伍,或者是比赛转播,用营销术语来讲,这些都是赞助的目标资产。通过分析体育赞助营销的概念、成功因素,继而提出企业体育赞助营销的对策思路。     

2006世界杯——体育营销的“豪门盛宴”

在整合营销（IMC）的概念下，体育营销更准确的解释应该是一个以体育为主题，由多种营销工具组合而成的营销战略思想。把体育营销提升到一个战略的地位一点也不为过，因为可口可乐、三星这些国际上表现不俗的体育营销品牌都不仅仅是将体育营销作为一种战术层面的营销工具来看待的。     

体育赞助中实施埋伏营销的策略研究

随着体育赞助市场的开发和发展,埋伏营销成为体育赞助中常见的营销手段。本文运用文献资料法、个案分析法、逻辑分析法,对体育赞助中出现的埋伏营销案例进行分析研究,探究埋伏营销的本质、成因及发展规律,结合具体案例,研究分析非官方赞助商在体育赞助过程中采取的埋伏营销策略从而得出企业实施埋伏营销的主要策略。     

企业内部营销新法宝:体育赞助——兼谈体育赞助对企业员工的影响

首先,本文简述了内部营销以及与体育赞助二者的关系;然后,从社会心理学的视角阐述体育赞助对企业员工的影响:最后,也给企业进行体育赞助提出了建议。     

三星公司的设计营销

30年前，三星还只是亚洲一个平庸的电子产品制造商；10年前，三星还在以每个月数百万美元的速度亏损。然而它通过设计创新，生产出挑起消费者渴望的产品，树立起全新的品牌形象，并且借助赞助奥运等体育营销手段，将品牌知名度迅速推广到全世界。可以说，在三星迅猛发展的过程中设计营销发挥了非常重要的作用。     

三星电子：品牌与营销核心

当前，许多中国企业都提出“学三星”。作为一个亚洲品牌，三星具备强烈的东方企业特质。三星集团下属有很多产业，但三星品牌的成功主要来源于三星电子的成功，三星电子在品牌发展上的一些经验，也许是最值得中国企业学习的。     

体育营销的内涵解析

文章运用文献资料法对当前普遍存在的关于体育营销的几种认识进行了分析,并指明了在认识误区下导致的操作上的不足之处。最后阐明了体育营销的内涵,认为体育营销是按照市场规律,结合企业需要,整合企业优势资源,通过所赞助的体育活动来树立企业形象、推广企业品牌、创造消费需求、营造良好外部发展环境的一种独立的营销手段。     

体育赞助营销的风险识别与管理分析

体育赞助达到双赢的关键点是能够正确判断体育赞助营销的风险识别与管理分析。实现有效体育赞助营销风险识别管理要制定风险计划、建立监控体系、完善交流平台,从本质上提高经营者的疯险意识,普及相关法律知识,以保证体育赞助市场的宏观环境能够健康、持续、快速的发展。