电力施工班组建设离不开思想政治工作

必须把重视班组思想政治工作置于重要位置 电力施工企业一线班组青年职工多,在平时的工作生活中如何加强和改进思想政治工作,使得思想政治工作的内容更加贴近班组青年职工生活工作学习,彰显思想政治工作的重要作用,这就要求公司领导必须把重视班组思想政治建设工作置于重要位置,与班组建设其他内容一同布置,一起安排,统筹考虑,充分考量,在关心关注产量、质量和企业文化、学习型班组建设的同时,更加关注一线职工的需求,开展深入调研摸清职工思想动态,掌握第一手资料,满足班组中青年职工的心理需要和文化需要,激发起他们工作的热情,促进班组建设全面协调发展.     

班组思想工作要突出“三种意识”

班组不仅是生产的第一线,也是思想政治工作的第一线。如何做好班组的思想工作,充分调动班组职工的工作积极性,笔者认为,要从职工思想实际出发,发挥班组长的优势,重点突出"三种意识"。一是创新意识。班组思想政治工作的对象是生产一线的职工。随着企业改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,班组的工作环境、条件、内容、形式等都发生了很大变化,人们的经济关系、生活方式和思维定式等也都向多样化、多元化方向发     

班组可以设立兼职政工员

班组建设是企业各项工作的基础和落脚点。加强和改进石油企业思想政治工作,一定要把班组思想政治工作这个基础夯实。在班组中设立兼职政工员,是加强班组思想政治工作的有效举措。 一、为什么要在班组中设立兼职政工员？ 首先,在班组中设立兼职政工员,是培养和建设一支专兼结合、充满活力的思想政治工作队伍的有效途径。在班组中设立兼职政工员,可以缓解政工部门人手少的矛盾,从上到下形成一支初具规模的专兼结合的政工人员队伍。班组兼职政工员处在生产第一线,生活在工人群众之中,最了解职工的思想状态,能使许多思想问题解决在萌芽状态。 其次,在班组中设立兼职政工员,能在企业内部形成自上而下、自下而上的思想政治工作信息反馈体系。党和国家的政策、改革的举措,以及企业领导的意图、决策应迅速传达给广大职工,让职工了解和理解,以取得广大职工的支持。同时,在改革中职工的思想问题、承受能力,也应及时反馈给各级领导,以便制定新的政策、措施,让大多数职工在改革中受益。这其中的许多思想政治工作,依靠班组兼职政工员,就能及时完成。 第三,在班组中设立兼职政工员,也是提高广大职工思想政治工作素质的需要。兼职政工员应是由思想政治素质较高的人来担任,这可以通过对他们的...     

为班组思想政治工作开药方

石油石化企业,是国民经济发展的支柱行业.企业能在国民经济发展中挑大梁、担重任,基础和关键还在班组.特别是在经济转轨、社会转型的新时期,班组员工思想多样、多元、多变,利益诉求日益复杂化的特点日趋明显,班组思想政治工作教育引导、理顺情绪、化解矛盾、统一思想、鼓舞士气、维护稳定、凝聚力量的作用更加重要,加强和改进班组思想政治工作日趋迫切. "三种现象"为班组政工找出不足 1.浅.部分班组存在"思想政治工作不能直接创造经济效益""思想政治工作可有可无"等模糊认识,片面追求单位经济效益最大化,造成班组思想政治工作"说起来重要,做起来次要,忙起来不要",班组思想政治工作整体功能被弱化的现象. 2.软.部分班组思想政治工作软弱无力,一是工作不主动,依附行为严重,"等、靠、要"现象盛行;二是工作无创新,工作手段仍停留在学文件、读报纸、开大会上;三是工作没有黏度,与生产经营中心深度融合不够,"两张皮""两股绳"现象时有发生.     

基层班组学习调研探析

基层班组是职工学习、工作、成长的主要场所。基层班组学习是企业管理和基层建设的重要组成部分,它包含HSE、政治、技术技能学习等,是加强企业思想政治工作、贯彻落实科学发展观、提高职工素质、培育四有职工队伍的有效途径。但目前存在班组学习流于形式、不少的班组长常常为组织班组学习而苦恼、许多职工也感到班组学习十分沉闷的现象。为全     

心理疏导与班组思想政治工作

党的十七大报告科学、准确、权威地提出了"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方法处理人际关系"的要求.这一要求明白无误而又鲜明地向我们昭示了思想政治工作的新思路与新发展,为新时期班组思想政治工作指明了前进的方向。随着社会竞争的加剧、生活节奏的加快,职工的许多思想问题已经和心理问题融合在一起,是难以区分的,这就必然要求应对方式加以改变。而在众多的应对方式中,心理疏导在现代班组职工工作、生活中,逐渐被人们关注和认可。     

如何做好班组思想政治工作

“上面千条线，下边一根针”。班组是企业一切工作的落脚点。认识到班组在企业中的重要地位，如何做好班组思想政治工作，调动班组人员在生产过程中的积极性，就成为思想政治工作者必须解决的问题。 经过多年对油田基层工作的接触和了解，我们感悟到增强班组思想政治工作，应努力把握四个“关键点”。 一、研究起因点。所谓起因点，就是职工思想认识问题产生的根源。研究起因点要克服两方面的思想障碍：一是主观主义的障碍，即出现问题只凭主观判断，不作深入调查分析；二是片面性的障碍，即只看到班组发生的问题，并把原因简单地归结为职工…     

施工班组思想政治工作浅谈

班组思想政治工作是企业思想政治工作的一部分,万不可缺。这是因为班组是企业的细胞,它不仅处于企业生产活动的第一线,而且还是企业思想政治工作的前哨阵地。因此,班组思想政治工作如何,直接关系到职工政治素质的提高和思想情绪的稳定。而这一切,反过来又直接影响到企业经营管理水平的改善和整个企业的发展。就施工企业来说,一个队伍的优良作风和独特精神,首先由一个个班组表现出来,并由他们的无数典型事例加以说明。没有一个个班组的好作风、好精神,也就不可能组成一支好队伍。因此,施工企业的班组思想政治工作,又是直接为队伍建设打基础的。班组思想政治工作得到加强,班组建设搞得好,队伍的好思想、好作风、好传统就能在基层深深扎根,整个施工队伍的建设就会有牢靠的思想基础。主要任务施工企业班组思想政治工作可归纳为“三个保证”、“四个树立”和“一个培养”。“三个保证”即保证工程进度,保证工程质量,保证安全施工。保证工程进度,就是班组思想政治工作要紧密结合施工任务一道去做,工程开始时,要向职工反复讲清与工程有关的全国及所在地区的具体形势,讲清按期完     

怎样组织班组讨论

我当班长10年,对怎样主持班组讨论,有一些粗浅体会,主要是以下三点: 第一,讨论前要精心准备.为了充分发挥讨论效果,主持者对讨论的议题、方式等,均应做到心中有谱.每次讨论一般只能确定一、两个议题,要围绕中心进行.主持者预先要收集学习资料,针对本班职工的思想、工作实际准备好书面提纲,并把讨论的中心内容告诉给大家,让班组成员围绕中心议题做好准备.同时,还要预选出几个发言骨干.这样既可以防止讨论中出现"冷场",还可以给大家以启发,活跃讨论气氛.     

不断完善班组思想政治机制

班组是企业最基本的生产单位,是职工工作、学习的重要场所,也是职工交流思想、学习技术、相互帮助、共同进步、完成企业交给的各项生产工作任务的落脚点,同时也是开展思想政治工作的最直接、最有效的场所.随着改革开放的不断深入和生活水平的提高,职工的思想意识也在不断变化.受物质利益欲望的影响,个别职工对企业的亲切感、信任感、责任感、荣誉感日益淡薄.若不进行正确的引导,就会对安全和正常工作产生不利影响.如果能够正确运用思想政治工作,就会凝聚班组人心,激发职工内在潜能,从而增强完成工作的信心. 一、思想政治工作要把握现实性,增强凝聚力 在企业的发展过程中,职工的思想十分活跃,情感变化异常.要加强对职工的传统理想和信念教育,凝聚职工智慧,迸发进取力量,服务企业生产.     

开展“四小”活动 做好班组思想工作

华北油田采油一厂输油二队1993年以来,根据生产实际,运用小制度、小政委、小课堂、小活动的形式,宣传到班组,教育到岗位,落实到人头,较好地解决了思想政治工作上热下冷、上下脱节的矛盾,使全队思想政治工作充满了勃勃生机.一、建立“小制度”,形成班组思想工作的约束机制.输油二队四班三倒的职工占全队职工总人数的80%,集中学习困难,长期下去,部分职工不能接受系统的思想教育.为此,他们结合工作实际,建立便于操作的“小制度”,把政治学习、职工思想分析、谈心家     

浅析加强班组思想工作

浅析加强班组思想工作张英班组是企业的细胞，是企业两个文明建设的落脚点，是一切工作和活动的基础，也是思想政治工作的前沿阵地。职工日常思想政治教育是党的思想政治工作的重要组成部分，它渗透在职工生产、工作、学习、生活、家庭之中，是具有现实性、针对性、及时性...     

做好班组的思想政治工作

<正> 做好班组思想政治工作,要掌握科学的方法,采取多种形式,其方法正确与否,直接影响着思想政治工作的效果。目前,影响职工思想波动的原因主要有社会、家庭、企业内部。因此,班组思想政治     

高永利班注重把班组建成第二家庭

中石化四建二公司铆焊队高永利班注重班组建设,加强班组思想政治工作,把班组建成职工的“第二家庭”。高永利班曾是该总公司先进班组。自高永利任班长以来,狠抓班组建设,以增强全班同志的主人翁精神。为使长年在外埠工作的同志克服厌战、恋家的思想,尤其注重把班组建成职工满意的“第二家庭”。在班中实行“五必谈”(有不同意见、受表扬、受批评、     

如何做好班组思想政治工作

班组是企业的细胞,班组思想政治工作必不可少。要努力探索一套行之有效的方法,不断提高班组思想政治工作的感召力和渗透力。班组成员思想政治素质直接影响着企业经营管理的全过程。因此,只有把班组的思想政治工作作为落脚点,才能实现企业的健康发展。     

班组建成职工“第二家庭”之我见

把班组建成职工的“第二家庭”是我们在探索新形势下思想政治工作的特点和规律时 ,结合输油企业实际提出来的。这里 ,笔者试从把班组建成职工“第二家庭”的必要性、可能性和可行性方面作一粗浅分析 ,以利于让更多的班组成为职工的“第二家庭”。一、职工渴望班组成为“第二家庭”当前 ,职工已逐渐把自己在社会上、事业上的成功作为人生的第一需求 ,如何使自己的第一需求得到充分发挥呢 ,职工就自然而然地想到自己所在的班组。因为在班组中 ,职工的欢乐有人共享 ,痛苦有人分担 ,郁闷可以向人倾诉。职工在倾诉、表达中得到理解 ,受到尊重 ,获…     

当前班组建设存在的问题及原因浅析

1.组织建设不健全。首先,有的单位没有较好地选配好班组长,班组缺乏强有力的骨干力量,有的单位挑选班组长时,没有严格从政治觉悟、业务技术水平、组织管理能力等方面综合要求。其次是推选班组长由上一级组织指派的多,民主选举的少;再次是班组缺乏民主氛围,存在着"一长制",班组长包揽一切,个人说了算的现象较为普遍。2.思想建设淡薄。一是有的单位抓职工思想政治工作不能经常化、制度化,班组政治学习流于形式、强调生产忙、任务重,自行放弃班组政治学习,有的为了应付检查,采取突击补记录的办法来对待,班组政治学习没有落实,二是有的单位经济责任制不完善,对班组只考核生产硬指标,忽视了班组建设工作,从而使班组群体缺乏战斗力。     

加强班组思想政治工作刍议

加强和改进企业思想政治工作,是现代化建设顺利进行的重要保证。企业思想政治工作的落脚点是班组,班组工作质量的好坏,直接关系到企业的效益和发展。因此,要积极做好班组思想政治工作,努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新人;要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”观念来武装职工头脑,     

改善班组思想政治工作

随着市场经济的发展,企业逐步走向市场,因此企业思想政治工作的作用非常显著.本文首先从企业的班组职工存在的思想问题提出了诸多制约企业思想政治工作的因素;然后对这些问题进行了有针对性的分析,并就逐个问题提出了解决的方法;最后论述了班组是企业思想政治工作的前沿阵地,在企业的发展中尤为重要.     

多措并举 承点突出 促进煤炭企业班组稳定

班组是煤炭企业管理的最基础环节和终端。也是煤炭企业的“细胞”．抓好班组建设。一直是煤炭企业领导高度关注的长期性重点工作。针对当前煤炭企业一线人员不稳定因素,要突出重点．对症下药．加强骨干班组建设与管理,从政治上、思想上、感情上、待遇上、收入上,多管齐下,吸引并留住职工．稳定班组人员．从而达到稳定煤炭企业职工队伍,促进企业健康、跨越发展的目的。