浅谈中小企业内部控制的建立和完善

随着社会经济的快速发展和改革的逐步深入,中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。现代经济的一个重要特征是伴随着社会专业化分工、交通运输业和信息技术发达程度的不断提高,企业规模小型化已经成为一种客观趋势,中小企业的重要性将日益突出。一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行分析研究,找出造成控制失效的一些基本原因,希望能完善中小企业管理,并提出一些针对性的措施和建议。     

中小企业实行内部控制制度的局限性

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。在我国,中小企业正成为我国创新的主力军,中小企业,在迅速发展的同时,也遇到很多问题,由于中小企业大多是家族式企业,实行家族管理或家族式管理,由于在实施内部控制制度中存在的局限性,这已经成为制约中小企业发展的重要＂瓶颈＂,加强中小企业是内部控制当前需要解决的重要问题。     

浅析企业内部控制制度的建立与实施

完善的内部控制制度是政府、企事业单位各项事业顺利发展的基本保证,而预算管理则是内部控制制度的重要组成部分.企业想在日趋激烈的市场竞争中提高核心竞争力,就必须按照现代企业管理的要求建立和健全内部控制制度.     

浅析我国中小企业内部控制问题及对策

近年来,中小企业发展迅速,占据了国民经济中的重要地位,在我国经济增长、吸收劳动力就业与维护社会稳定中发挥了越来越重要的作用。然而,中小企业内部控制中的问题也开始凸现。本文的目的是说明重要的中小企业内控问题,通过内控问题的分析,得出应采取怎样的具体对策来强化我国中小企业内部控制。     

中小企业会计内部控制研究

企业会计内部控制作为企业管理中一项不可或缺的组成部分,对于企业经济收入的增加发挥着重要作用。近年来,中小企业对于国民经济的发展起到了关键作用,中小企业会计内部控制的研究也备受关注,本文就中小企业会计内部控制的特点及其现状的分析总结出加强中小企业会计内部控制的对策。     

中小企业内部控制问题及对策研究

中小企业数量众多,但发展上的相对优势十分薄弱,对中小企业内部管理现状的分析表明,内部管理仍然存在严重问题,导致许多管理和控制活动无法发挥积极作用。本文分析了我国中小企业内部控制的现状和存在的问题,且进一步分析了产生这些问题的原因,并提出了构建内部控制制度体系的建议。     

完善中小企业内部控制制度的思考

随着社会经济的快速发展与进步,企业各个方面均得到了长远发展,特别是对于企业管理方面。一般而言,企业内部控制制度的制定与执行直接体现了管理水平的高低。目前,我国大企业尤其是上市公司的内部控制制度的制定与执行相对完善,但中小企业的内部控制还存在着一些不足,致使中小企业发展受到限制。为此,本文在概述中小企业内部控制制度的基础上,分析中小企业内部控制制度建设中存在的问题,进而提出有效的改进策略。     

中小企业存货内部控制存在的问题及对策

现阶段我国中小企业经济发展迅速,成为中国经济发展不可忽视的主要支柱之一。但是在经营管理过程中存在着严重的缺陷和不足,众多的生产型中小企业企业财务内部控制薄弱,现代管理理念和管理技术较少。本文试从当前我国中小企业在存货内部控制中存在的问题进行分析,探讨如何加强中小企业存货内部控制应采取的对策。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

改革开放以来,我国中小企业迅速成长,已成为推动国民经济发展的重要力量。但是一方面由于我国内控研究起步比较晚,内部控制制度还缺乏一个完整成型的体系,另一方面由于我国大多数中小企业在内部控制的建立和运行方面都存在诸多问题,进而导致中小企业缺乏竞争力、寿命短暂。所以解决中小企业内部控制问题,对于促进我国中小企业的发展和完善内部控制制度都有着非常重要的意义。     

上市公司内部控制实施方法探讨

内部控制作为现代企业制度内部治理的重要内容,随着上市公司监管重点从关注结果到关注过程转移,2008年8月26日,财政部等五部委发布了《企业内部控制基本规范》,第一次就内部控制目标、原则、要素等进行系统规范,要求上市公司自2009年7月1日执行,并在年度报告披露自我评价报告,因此上市公司如何落实企业内部控制基本规范,建立内部控制体系迫在眉睫。本文就上市公司如何构建内部控制体系进行探讨,试图为上市公司实施企业内部控制基本规范提供一些有益的参考。     

论企业的内部控制制度建设

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。本文通过阐述内部控制的涵义,分析内部控制的现状,进而提出防范我国企业内部控制制度失效、健全我国企业内控制度的建议和对策。     

中小企业内部控制的构建

因内部机构设置不科学 ,职、责、权、利划分不明确 ,信息流通不畅 ,导致中小企业内控难以到位。强化宏观管理 ,完善内控机制 ,健全风险管理系统 ,以提高中小企业内控水平     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策——以A公司为例

近年来,我国中小企业不断发展壮大,其在缓解就业压力、优化经济结构等方面的作用日趋明显,在我国经济的发展中有着举足轻重的作用。内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。但是就目前中小企业的现状来看,他们的内部控制存在着诸多问题,在一定程度上限制了企业的发展。本文以A公司为例,提出了其在内部控制中存在的问题,并分析了问题存在的原因,进而提出了相应的解决对策。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

改革开放以来,我国中小企业迅速成长,已成为推动国民经济发展的重要力量。但是一方面由于我国内控研究起步比较晚,内部控制制度还缺乏一个完整成型的体系,另一方面由于我国大多数中小企业在内部控制的建立和运行方面都存在诸多问题,进而导致中小企业缺乏竞争力、寿命短暂。所以解决中小企业内部控制问题,对于促进我国中小企业的发展和完善内部控制制度都有着非常重要的意义。     

关于中小企业内部控制的现状和对策

本论述了中小企业内部控制制度弱化现象及其原因，并论述了建立健全内部控制制度的对策。     

浅议中小企业内部控制建设

内部控制制度的建立和完善是规范中小企业内部管理、提高经济效益、实现企业长远发展战略的重要保证。文章举例分析了目前中小企业内部控制存在的问题及相应的解决方法。中小企业内部控制的薄弱环节主要体现在销售与收款环节,采购与付款环节,资产管理环节,投资决策环节,人力资源控制等方面。中小企业应当从企业整体利益出发,建立与本企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应的内部控制制度。     

略论我国的企业内部控制制度

完善我国企业的内部控制制度，对规范会计行为，提高会计信息质量，保护资本市场的有效运行等具有重要意义。     

试论中小企业内部控制的完善

实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱。但是，由于中小企业会计内控管理还相对比较薄弱，还没有发挥出应有的职能。为此，我们建议从领导高度重视、完善相关管理制度、增强审计的独立性、加强队伍建设、加大执法监督、加强职业道德教育等方面着手完善中小企业的内部控制。     

企业如何建立和实施内部控制

完善的内部控制制度对企业的发展至关重要,文章就此进行了探讨。