发挥职能作用服务改制大局

近几年来,我县积极推进国有、集体企业改制和县、镇事业单位改革,取得了明显成效.全县1700多户名为集体,实为个人的企业摘掉了红帽子,459户国有、集体企业实施了多种形式的改制,其中60户企业实现了开放重组,81户企业依法实施了破产,一大批企业通过改制重新焕发了生机.在企业改制进程中,我县审计机关连续4年对重点改制企业进行了审计和审计调查,为县委、县政府科学决策提供了可靠的依据,切实发挥了保驾护航的作用.盐城市委、市政府也向全市推广了我县对改制企业进行审计调查的经验做法.     

企业集团整体上市分析

一、集团整体上市概述 2006年12月18日,国务院办公厅转发国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》,要求推进国有资本向重要行业和关键领域集中,并加快国有大型企业股份制改革,所有国有大型企业都要逐步改制成为多元股东的公司,大力推进国企改制上市和整体上市.     

调查研究 积极稳妥推进企业改制——南宁市蔬菜公司企业改制调查情况分析

文章在企业改制前的职工中开展调查,了解企业职工时企业改制的态度和利益诉求,以完善企业的改制方案,顺利推进企业的改制。     

改制企业中建立技术创新机制的思考

随着以建立现代企业制度为目标的企业改制工作的全面稳步推进,如何在改制企业中建立技术创新机制,已经成为当前的一项重要工作,迫切需要强加认识,细加引导,严加规范.以巩固改制成果,扩大改制效能,使改制真正能够在总体上谋篇布局,成就宏篇巨制.在改制企业中建立技术创新机制,就是要在企业变革产权的同时,着力使改制企业建立起一整套技术创新的运行机制,建立起一整套规章制度和措施,对企业的技术进步起到一种保障和促进作用,使得改制企业的技术创新活动不因企业经营者的变更而废弃,也不因企业经营者注意力的改变而改变,保持一个长远运行定势和惯性.     

调查研究 积极稳妥推进企业改制——南宁市蔬菜公司企业改制调查情况分析

文章在企业改制前的职工中开展调查。了解企业职工对企业改制的态度和利益诉求，以完善企业的改制方案，顺利推进企业的改制。     

改制后的国有粮食购销企业制度创新研究

几年来,粮食购销企业认真贯彻执行党中央、国务院关于粮食工作的一系列方针政策,积极推进国有粮食购销企业改革,取得了显著的成效.随着改革的不断深入,改制后的国有粮食购销企业也面临着各种困难和矛盾,为保持其在粮食流通市场中的主渠道地位,改制后的粮食企业必须进行经营创新、业务创新和管理创新.     

浅谈油田企业主辅分离与改制分流

主辅分离、改制分流是国家推进国有企业改革的一项重要措施，鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中，利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产，改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工。中石化集团公司已将主辅分离、改制分流作为下一步改革发展的突破口，要求今后几年内各石油石化企业都要全力推进主辅分离、改制分流工作。     

连云港市采取切实措施规范不良资产的核销行为

为进一步推进企业改制,防止国有资产、集体资产在企业改制中的流失,江苏省连云港市制定切实措施,规范企业改制中核销不良资产存在的核销行为。 一是坚持审计与评估分开的原则,要求改制企业的审计和评估分别由不同的中介机构承担,增强审计与评估的公正性。     

加快企业社会管理职能剥离 促进国有企业改制

随着国有企业改制工作的进一步推进,改制后企业社会职能的剥离工作仍相对滞后,对国有企业改制工作的顺利推进形成一定的阻力,并对改制后企业的发展不利。可通过改制分离、划转分离、退出分离等方式对非经营性资产中辅业的剥离;加快离退休人员的剥离,移交社区实行社会化管理;将改制后企业宿舍区纳入社区进行社会化管理;充分利用产权持有机构对资本进行管理运作,促进社会职能的剥离。     

关于高校企业改制的几点思考

一、提高认识,强化措施,稳步推进. ＃高校要充分认识到高校企业改制是利国、利校、利民的大事,是推行现代企业制度的具体行动和措施,是高等教育改革的组成部分和高校企业的内在要求.     

同步进行 整体推进——乡镇企业建立现代企业制度的探索

乡镇企业建立现代企业制度,是一项艰巨而复杂的综合配套工程,担负试点任务的企业除按照《公司法》和农业部《关于乡镇企业建立现代企业制度的意见》,认真抓好自身改制外,还必须抓好与改制相衔接、相联系的各项配套工作,做到改革企业制度与配套工作同步进行,整体推进.要做好这项工作,我认为主要应处理好六个方面的关系:一、正确处理改制与转换经营机制的关系.转换企业经营机制,是建立现代企业制度的一项基础性工作.如果说,建立现代企业制     

东台市企业改革着力“三坚持”

江苏省东台市围绕“富民强市,跨越发展”的总目标和“彻底、规范、配套”的总要求,不断调整和优化所有制结构,突出企业改革攻坚,全面推进企业的市场化进程,企业改革中着力做好“三坚持”:(1)坚持改制扫尾与盘活启动并举,将企业改制工作全面推进到位。对改制尚未到位的10家企业按照“彻底、规范、配套”的要求,实施公司制改造;对已进入破产     

以创新精神推进学习型组织创建

改制企业面临着战略变革、组织变革、领域成长三个新的拐点。必须通过深入推进创建学习型企业的活动，在机会发展、策略选择、能力提升三个方面形成一个系统，使企业改制后拥有一个成功的发展历程。因此，改制企业深入推进创建学习型组织，是一项只有起点没有终点的系统工程，是一个不断推进完善的过程。     

关于加强改制企业思想政治工作的思考

近年来，随着市场经的深入发展，企业在空前开放的市场竞争中，要最大限度地降低竞争成本，破解产品同质化竞争、竞相压价竞争难题，提高企业竞争力和盈利空间，对接市场进行改制已成为多数企业的必然选择。有些企业改制工作稳步推进，而有些企业却举步维难。纵观成败得失，有专家分析认为，其结果不同的重要原因之一，就是改制成功的企业都无一例外地高度重视思想政治工作，紧紧围绕改制工作的重点、难点和热点，跟进职工思想认识、思想观念、心理疑惑和利益诉求产生、发展和变化实际，加强和改进思想政治工作，使职工进一步认清形势，加深对企业改制本质、目标、意义和方法的理解，在统一思想中认同改制，在加深了解中积极支持改制，在观念更新中自觉融入到改制实践中，确保改制工作得以顺利推进。因此，在当前形势下，如何加强改制企业思想政治工作，是值得深入思考的重要课题。     

央企整体改制上市模式与公司治理结构设计

积极推进中央企业整体改制上市.通过上市的方式来引进市场约束,着眼于从整体上提高和完善央企的公司法人治理水平,是当前深化央企改革的工作重点。一些地方大型国有企业集团也把整体改制上市作为近期加快股份制改革的重要举措和目标。一、央企整体改制上市背景     

如何降低国企改革成本支出

<正> 随着国企改制数量的增多和国企改制的进一步深化,国企改制中的成本费用支出问题已愈来愈引起人们的普遍关注。如何做到既减少国家作为所有者为推动企业改制而付出的成本支出,又能尽快推进国企改制进程?笔者试图从以下三个方面进行初步探讨。一、降低国企改制的机遇成本企业改制的机遇成本,就是企业在改制的最佳时期,为达到改制的目的,所付出的最合理的费用支出。机遇成本受两方面的行为因素制约,一是企业行为,即企业是否能够正确分析国际、国内形势和同行业现状及走势,根据企业实际,果断地提出企业的改制规划和方案,并在做好职工思想政治工作的基础上,经企业全体职工讨论后及时提交政府     

企业改制中国有资产流失的表现及对策

国有企业进行股份制改造,将国有股有序退出,是企业改制的大方向,有利于推进政企分开和企业自主经营,有利于增强企业活力、促进经济发展。国企改制是一项政策性很强的工作,涉及债权人、债务人、国有产权、企业和职工等多方面的利益关系,这就要求国企改制,既要积极探索,又要规范有序;既要发展经济,又要兼顾国家、企业和职工三者的利益,因此,做到稳步推进的改革和尽可能平衡的多赢目标尤为重要。但是,在企业改制过程中,特别是管理层收购的企业,在审计和资产评估方面存在较大漏洞,转让价与产权交易中心鉴证的价格相差悬殊,致使国有资产流失。下…     

主动维权 依法维权 科学维权

主动维权,依法维权,科学维权是工会基本职责的要求。莱钢工会在企业改制中按照这一思路要求开展工作,推进企业改制,维护职工权益。莱钢的两批改制企业14个单位职工代表大会讨论改制方案和职工安置方案赞成率都在80%以上。     

国企改制监管机制问题探析

国有企业改制是推进国有经济合理布局和结构调整的重要举措。及时发现并惩处发生在国企改制中的职务犯罪,清除企业“蛀虫”,是政府相关部门、纪律监察机构、改制企业、评估机构、司法机关等方面共同的责任。本文从分析监管机制的相关主体、前期准备工作和严把改制监管的“五关”等方面,提出加强国企改制监管的一些设想。     

企业改制要讲质量

报载,江苏海门市仅有八十天时间就对全市五百余家企业进行了改制。读罢此条消息,真是令人亦喜亦忧:喜的是海门市领导对企业改制工作雷厉风行的工作效率;忧的是仅用八十天时间就完成了五百余家企业改制工作。企业改制是深化企业改革的攻坚战,是推进经济体制改革向纵深发展的关键战役。要打好这场至关全局的攻坚战,除了有领导的决心和雷厉风行的工作效率外,必须充分认识到企业改制的艰巨性和难度,这就需要我们对企业改制这项涉及范围大、内容多、工作难度大