机器设备的现场管理(五)第四讲设备故障管理

设备故障,一般是指设备或系统在使用中丧失或降低其规定功能的事件或现象.设备是企业为满足某种生产对象的工艺要求或为完成工程项目的预计功能而配备的.设备的功能体现着它在生产活动中存在的价值和对生产的保证程度.     

机器设备的现场管理(六)第四讲设备故障管理(续一)

四、设备故障规律 研究故障规律对制定维修对策,以至建立更加科学的维修体制都是十分有利的。设备在使用过程中,其性能或状态随着使用时间的推移而逐步下降,呈现如图2所示之曲线。很多故障发生前会有一些预兆,这就是所谓潜在故障,其可识别的物理参数表明一种功能性故障即将发生,功能性故障表明设备丧失了规定的性能标准。     

机器设备的现场管理(八)第五讲设备事故管理

设备事故,是指生产设备因非正常损坏造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的称为设备事故。设备事故会给企业生产带来不同程度的经济损失,甚至危及职工的生命安全。为此,政府部门、各行业协会、各企业都要重视设备安全运行的管理,要积极采取预防措施,逐步推行安全评价制度,对     

机器设备的现场管理(四)第三讲机器设备的检查(续)

三、设备完好率的检查 由于在设备管理工作考核中,对设备现场管理提出了设备完好率的要求(如<"九五"全国设备管理工作纲要>中规定:大、中型企业主要生产设备完好率稳定在90%以上),企业内与企业间也常进行设备完好率的专项检查(有的称为设备完好检查).     

机器设备的现场管理(三)第三讲机器设备的检查

机器设备的检查是按照设备规定的性能和有关标准,对现场机器设备的性能、精度、润滑、完好运行状况与整齐、安全等情况所进行的预防性检查工作。它是实行设备状态监测维修的有效手段。其目的在于判断设备的技术状态如何,设备有无异常和劣化现象,以便及时采取措施,消除设备的性能隐患,防止设备劣化的     

机器设备的现场管理(二)第二讲设备的润滑管理

设备润滑工作是机器设备现场使用与维护的重要环节。正确、合理地润滑设备能减少摩擦和设备零部件的磨损,延长设备使用寿命,充分发挥设备的效能,降低功能损耗,防止设备锈蚀和受热变形等。相反,忽视设备润滑工作,设备润滑不当,必将加速设备磨损,造成设备故障和事故频繁,加速设备技术状态劣化,使产品质量和产量受到影响。因此,设备管理、使用人员和维修人员都应重视设备的润滑工作。     

设备资产评估讲座（四）：第三讲 机器设备评估方法（续）

三、现行市价法评估机器设备 现行市价法确切地说是市场比较法,它是通过对近期成交的类似设备价格进行分析,得出被评估设备最可能的售价,作为评估价格。用市场比较法评估必须选择与待评估设备相似设备的市场成交价作为参照价格,用来推断待评估设备的价格,这种方法直观并简便易行。在市场经济发达的国家,约有60％～70％的设备评估是用市场法来做的。在我国由于二手设备市场不发达,交易价格信息较难收集,所以使运用市场法做     

第一讲机器设备的正确使用与精心维护

机器设备的正确使用与精心维护,是设备现场管理的重要环节.机器设备使用期限的长短,生产效率和工作精度的高低,固然取决于设备本身的结构和性能的好坏,但也在很大程度上取决于其使用和维护情况.     

设备前期管理(四)第二讲设备的规划、投资效益分析与选型(续二)

组织一个设备专业知识丰富、结构合理的选型决策班子。由设备管理部门负责，从企业内外挑选对此类设备了解、信息灵通、责任心强的专家，要充分吸收设备使用部门、有管理设备经验的技术人员组成选型决策班子。如果是简单设备的选型，只需选择一个业务熟悉的人员即可。     

设备前期管理(七)第四讲设备监理与监造

企业通过招投标选择制造商，委托第三方实施设备监理和监造，已经越来越被广大企业所接受，是市场经济成熟的重要标志，也是我国进入WTO，与国际通用做法接轨的体现。这种监理、监造可以利用第三方高智能的专业技术人才，对设备制造质量实行全过程监控，不断促进制造商加强内部管理，提高质量意识，以确保制造出的设备符合设计要求，满足用户需要。     

谈如何搞好设备现场管理

岳阳石油化工总厂始建于60年代末70年代初,下属19个工厂,现有装置56套,设备23357台。其中老装置所占比例高达89.2％,68％的设备属于超期服役,相当一批设备已到报废、更新年限。总厂针对现场区域大、设备潜在问题多以及设备更新改造资金有限这一现状,提出了“要保证设备安全、稳定、有效运行,     

维修管理--管理领域的一个新范例(续二)

观念9旧:由多重故障造成的严重事故或灾难性事件,通常是因“运气不好”或“上帝的安排”所造成的, 因此不可控制新:在很大程度上多重故障发生的可能性是一个 可控制的变量,被保护系统更是如此     

建筑材料及设备的现场管理

对于建筑工程管理工作,建筑材料及设备的现场管理是一项非常关键的内容,其管理质量直接影响到建筑工程的施工质量和效率。一些企业在工程建设过程中并未认识到这一点,导致在落实相关管理工作的过程中还存在诸多问题,对工程建设活动的顺利开展造成不利影响。分析和研究建筑材料及设备的现场管理,在了解相关管理问题的同时,探讨各种强化措施,希望能够进一步提升该项管理工作的质量。     

设备前期管理(十一)第八讲设备前期管理计算机信息系统

设备前期管理计算机信息系统可以作为整个设备管理信息系统的一部分,也可以自成系统。设备前期管理计算机信息系统主要包括以下模块。     

设备前期管理(八)第五讲设备订货合同管理

设备订货合同管理是设备规划和选型之后的重要环节。一般，随着选型的确定，即进行订货。设备订货的法律形式是订货合同。合同管理是从合同谈判到合同执行完毕的全过程管理。合同管理一般应由设备管理部门进行，这样一是与订货过程衔接，二是与随后的设备台账管理联系起来。     

计算机辅助设备故障管理

现代设备向着高速化、自动化、机电一体化等方向发展,功能日益提高,因而许多设备都具有更多更复杂的传动、控制和监控等装置,其生产效率和自动化程度愈高,发生故障带来的损失和破坏就愈大。 利用机算机处理信息不仅可以大幅度的提高管理工作的效率,而且还能够取得显著的经济效益。企业设