中国加速度与企业竞争力

中国经济再次踏上快速前行的轨道，甚至有过热之说？同时世界也在用更加挑剔的眼光注视着中国企业？在这种背景下？我们如何重新审视中国企业的竞争力？[编者按]     

去东盟淘金 十国政策大比拼

东盟各国都在用自己最优越的条件吸收着来自各方的“投资温度”，当然高温并不会让中国的企业家盲目冲动。投资之前还是需要了解各国的国情和投资政策。就像世界华人联合总会永远名誉主席曾永森先生对企业投资东南亚的忠告：“投资，一定要找准方向、环境”。     

世界500强排名分析与比较

《财富》杂志每年对世界500强企业的评定，引起越来越多的关注，已经成为世界上所有知名企业用来判断自身实力、规模和国际竞争力的重要指标。而1999年和2001年《财富》论坛两度在中国上海和香港成功召开，更是激发了中国企业家的世界500强情结，许多中国企业都把跻身于世界500强作为自己的发展目标。     

服装行业品牌个性提升策略探究

目前，中国已经成为“世界工厂”，尤其在服装行业，我国己成为纺织品服装世界生产和出口第一大国，但是我国并不是服装贸易强国。而这，很大程度上是因为国内的企业没有足够重视品牌个性的影响力量，没有给自己的产品注入“生命素”。品牌个性在消费者心目中代表着产品的品质、特色、服务，甚至企业的经营特长和管理水平。可以说，企业拥有了品牌个性就意味着拥有了消费者，也就拥有了未来。     

周伟焜不愧为中国职业经理人的楷模

看了贵刊10期的《周伟焜：IBM一直都是深蓝色》一文，深有感触。文中的主人公周伟焜不愧为中国职业经理人的楷模。他忠诚于自己的企业，一生之中，竟然只在一家企业就职，一呆就是几十年。试问，中国的本土经理人中，有多少人的职业生涯只在一家企业度过？要是中国的所有本土经理人都能够像周这样对企业无比忠诚和热爱，都能像周那样恪守自己的职责，我觉得中国的企业离进入世界五百强也就为时不远了。     

中国：一个国家，两个经济体？

中国过去十年经济迅速增长，已把自己推到全球经济的中心舞台，成了“世界工厂”，全球领先企业的海外生产基地。现在，专家们相信，中国将向上游前进，通过扩大科学人才队伍，改善大学教育并吸引世界顶尖的技术公司，进入设计和革新领域。     

管理四段论

对中国企业来说，清醒地认识世界，认识自己非常重要——我们到底处于什么段位？真正有世界级企业诉求的企业家没有其他更好的路。必须是跨越式的发展．必须借流程，借团队。项兵先生说得好，仅仅靠中国企业目前自己的力量，来变成世界级，是有一定难度的。必须具备世界级的新视野、新思维、新对策，一定要从全球竞争的眼光来考虑一切．一定要学会如何在全球竞争当中把握机会。[编者按]     

搜狐：奥运效应提升营销价值

自我评价 中国企业第一次参与世界上最昂贵的“营销消费”，尽管投入巨大，尽管没有经验，但它们还是以自己的方式为自己的品牌打上了奥运的烙印。还有，那些与奥运赞助擦肩而过的企业，也在与奥运营销的若即若离中快乐着     

用品牌战略思维来提升企业品牌高度——对话品牌专家薛华先生

品牌是一个公司在用户脑海中所有印象的总和，代表了相关的一切，是企业最重要的无形资产。中国电气企业走品牌化道路将是一个必然的选择。在未来5~10 年间将是中国电气企业树立自己世界品牌的绝佳机会。如果能抓住这个机遇，企业取得的就不仅仅是劳动力的价值，将会有更多的技术和品牌价值为企业带来利润。     

专家眼中的国产化与自主化

实践证明，从依赖外国设计进行生产转变为能够进行自主产品开发是非常困难的，其难度不仅在于建立产品开发平台只能靠自己，而且也在于一旦依赖外国技术，企业就会在组织行为上产生强烈的路径依赖。无论是否需要引进技术，只有保持自己的产品开发平台，中国的产品和技术才有可能发展到先进水平；抛弃平台，中国的企业就一定会走上技术依赖的道路，就一定会永远落后，就一定会丧失中国工业赶上世界先进水平的任何可能。── 路风 北京大学教授     

鲁能智能 ：智于创新 能于发展

品牌战略，是一个国家、一个民族立于不败之地的基石 , 也是在世界 舞台上拥有话语权的依托。每当中国 企业被“遗忘”在世界百强之外的时候， 鲁能人便告诫自己 ：我们必须、而且 一定要有自己的名牌，否则难以屹立 于世界民族之林。美国有肯德基、麦 当劳、微软和 IBM ；日本有索尼、松 下和丰田 ；德国有奔驰、宝马。这些 我们耳熟能详的品牌无不透露着它们 独有的企业文化和鲜明的民族特征。     

专家解惑：中国商品集体涨价

中国出口厂商开始集体涨价。原材料价格上涨、中国出口退税政策调整、人民币升值，使风靡全球的“中国制造”面临压力。在不久前结束的广交会上，不少行业涨价幅度选到了10％到20％。这轮涨价，将会时中国出口乃至中国经济、世界经济产生怎样的影响？中国企业面时成本的不断提高，又该怎样调整自己呢？请看——[编者按]     

《中国企业的下一个机会》

30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小；30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大。     

始于世博的理想城市

举办世博会，最大的意义和遗产，在于这是中国融入世界的过程。不是要征服别人，而是改造自己，让中国的文化走向世界，融入世界文化里面。中国借此来了解世界，世界也借此来了解中国。     

“北京共识”：世界看待中国的新概念——“北京共识”一石激起千层浪——雷默访谈录

大多数中国以外的政策规划、很多所谓的中国问题专家对中国的看法过于简单了。他们要么主张“中国威胁论”，要么主张通过密切接触来影响中国。同样的，中国对自己的看法也过于简单了，并没有完全认识到自己对世界其他国家的影响力。     

健力宝：快请米卢做教练

随着中国足球队的出线，米卢教练那一句“态度决定一切”的名言在球迷之间传播并被回味着。很多人在用这句话来反省自己的行为。这是件好事情。因为中国的球迷太多了，中国需要反省的东西也太多了。     

基于500强的中国企业国家竞争力现状及发展研究

文章以世界500强和中国500强企业的历年数据为基础，分析了中国企业的特点，尤其是中国企业的国家竞争力的现状，初步探讨了其中存在的关键问题，为中国企业更好发展提供相应的对策，使中国企业在世界500强中更具有竞争力。     

基于面板门槛模型的企业研发支出影响因素研究

科技创新是人类社会发展进步的重要因素，改革开放以来，中国科技水平快速提高，推动中国经济总量迅速扩大，已经稳居世界第二位。目前企业创新已经成为中国科技创新的主导力量。使用面板门槛模型对中国企业研发支出影响因素进行研究，发现门槛效应比较显著，不同企业规模会影响核心解释变量对研发支出的作用。     

中国企业要做“世界工场”

近日，一些中国名牌企业都不约而同地打出了要做“世界生产工场”的旗号。对此有关专家认为，中国企业要做“世界生产工场”，其出路就是，抓紧世界制造中心转移到中国的历史性机遇，在专业制造上要做深做透、做大做强。因此，中国企业就要全套掌握外来的技术设备，并利用好长期经济效益好、投资规模大的核心技术价值链，避免为了尽快赢利而盲目引进的短期行为。目前中国在科技开发及受教育水平等方面还与发达国家有很大差距，但丰富而廉价的劳动力却决定了中国在生产制造方面具有无可比拟的劳动力成本优势。此外，制造业的工序是一条环环相扣的价值链，每一环都缺一不可，而中国无疑在生产环节方面也是世界上最有竞争力的。所以进入 21世纪，中国制造业应有计划地将产品同时贴上自己和别人的商标，而且力争使其与企业的营销策略实现全面的优势互补，不再追求简单的市场占有额，而是将生产要素最大限度地运用与整合。     

一周要言榜

国务院副总理王岐山：世界经济衰退尚未见底 “当前国际金融危机和世界经济衰退尚未见底，外需急剧减少对中国经济增长造成严重影响。但是，这场危机没有改变我们对中国仍处于重要战略机遇期的基本判断。要坚定信心，振奋精神，沉下心来把自己的事情办好，努力化‘危’为‘机’。企业作为市场主体，要加强人才培养和技术储备，不断推进科技创新，增强应对危机和把握市场机遇的能力。”