建筑工程项目施工进度管理

建设项目管理的进度管理存在阶段性不平衡,需要建设部门完全理解各个建设阶段的过程,并根据项目日程目标和资源分配原则合理地编制进度管理计划.随时确认实际施工进展情况与计划之间的差距,发现偏差,及时分析偏差的原因,并采取针对性措施.因此,加强建设项目管理的日程管理显得尤为重要.下面将分析建设项目管理日程管理的内容,并讨论建设...     

建筑工程项目施工进度的有效控制

分析建筑工程施工特点,总结施工进度影响因素,提出建筑工程施工进度管理目标和内容,指出为保证施工进度管理目标顺利实现,必须做好事前计划、事中控制、事后补救,采取有效的进度管理方法。     

建筑工程项目进度管理研究

建筑工程项目进度管理是指根据施工进度计划展开,用以保证工程顺利进行的全面综合性管理工作。同时,进度管理工作与工程项目的成本、质量控制有密切的联系。本文主要论述了工程项目进度与项目成本、质量的联系,并对工程项目的进度管理工作进行分析研究。     

建筑工程施工进度管理与控制

建设项目管理的进度管理存在阶段性不平衡,需要建设部门完全理解各个建设阶段的过程,并根据项目日程目标和资源分配原则合理地编制进度管理计划.随时确认实际施工进展情况与计划之间的差距,发现偏差,及时分析偏差的原因,并采取针对性措施.因此,加强建设项目管理的日程管理显得尤为重要.下面将分析建设项目管理日程管理的重要性,并讨论建...     

施工进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

在建筑工程管理中,进度管理尤为重要.工程进度可能因多种问题暂时停工而延误,因此工程进度管理已成为一个重大问题.为保证在施工期限内顺利完成施工,往往需要对施工进行严格管理.为了充分发挥工程建设潜力,必须对具体问题进行分析,提出针对性的解决方案,对施工企业的工作方式和方法进行调整,确保建筑工程高质量完成.随着科学和现代建筑...     

项目施工进度的管理与协调

文拟从现场施工管理的角度，阐述项目进度管理与协调对项目的重要性，分析了影响项目进度的主要因素，重点在于如何对项目进度进行合理的管理与协调，其中主要包括树立综合协调的管理观念，建立三级计划管理体系以及对项目进度的检查与调整．     

浅谈建筑工程施工进度管理

<正>建筑工程施工进度的管理在整个工程中可以说是综合性极强的一项指标,在一定程度上影响着整个工程的总体质量,也能使人们对工程的进展有一个更为直观的认知。施工进度管理具有动态性、全面性的特点,作用于整个工程的始终。对施工进度有效地控制,是工程如期竣工的有效保障,这些都对企业的经济效益和信誉有着关键性的作用。所以严格控制施工进度是企业得到发展的必备条件。本文就当前影响建筑施工进度因素加以分析并提出解决方案,以期提高建筑工程作业效率。一、影响施工进度的原因由于在建筑工程中施工项目繁多,操作复杂,施工人员也比较多,导致影响施工进度的原因也方方面面。这其中最为主要的原因就是人为因素、材料因素和环境因素。     

建筑工程项目进度管理策略优化研究

随着国民经济的快速发展,城镇化进程不断加快,建筑工程数量规模连年增长,社会生产生活对建筑需求量也呈爆发趋势,建筑工程已逐步成为当前经济架构下的重要组成部分。现代建筑工程环节众多,技术工艺复杂,工程管理的重要性尤为突出。此外,很多建筑企业在建筑工程实施阶段投入大量的财力物力,如果不能快速高效完工,企业的经济效益将难以实现快速增长。在此背景下,建筑工程项目进度管理工作成为各类建筑企业的关注要点。     

建筑工程项目施工现场管理浅析

随着社会经济的发展,建筑工程项目的数量也随之增多.如何保证高质量的建筑项目是施工管理工作人员的重要课题.本文重点阐述了建筑工程项目的施工现场管理,以现场管理工作原则为切入,从人员管理、全过程细节管理等方面提出措施.     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。     

建筑工程项目进度管理中常见问题探析

在开展建筑工程项目的工作过程中,进度管理具有指导性意义。进度管理通过对项目进度进行合理的规划,并对项目进行实时的检查,分析影响进度的各种因素,采取有效措施消除偏差,或者是适度调整进度,在规定的工期内完成任务,并且在保证施工质量的前提下,降低了施工成本,该课题主要论述了项目工程进度管理中存在的问题及其管理措施。     

建筑工程施工进度控制

在建筑工程施工过程中,对建筑工程项目进行科学、合理地管理,可以有效地在建筑工程施工周期与成本之间寻求最佳的平衡状态。因此,在当前的建筑工程施工管理之中,对建筑工程的施工进度控制成为了建筑工程施工过程中的一项重要工作。鉴于此,对建筑工程施工进度控制问题的研究显得尤为重要。     

建筑工程施工进度控制管理探析

文章分析了建筑工程施工进度的控制和管理,并指出了它的重要性、影响因素、具体实施措施和把控的重点,提出在竞争激烈的市场行情下,建筑施工企业一定要保证对施工进度的控制、管理才能确保质量的同时如期竣工,在建筑施工行业占有一席之地。     

建筑工程项目的施工质量管理探讨

本文结合笔者参与的工程实践,针对建筑工程项目的施工质量管理进行探讨,分析了施工质量管理工作的基础:质量保证体系的建立,然后对施工质量管理的三个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

随着市场经济的迅速发展,建筑行业的发展前景也是一片光明,越来越多的人投资于建筑行业,这也导致这一行业的竞争愈发激烈。怎样在这次竞争中脱颖而出,便成为了投资者们考虑的问题。文章通过对当下建筑工程项目施工管理过程中存在的问题进行分析,指出了创新是提高企业竞争力的有效手段,并提出了建筑工程项目施工管理创新的方式,希望文中的观点对投资者们能够有所帮助与启发。     

施工进度管理与控制研究

目前国内一些施工工程因为进度不达标而不得不推迟工期,产生工期延误现象,进而就会造成项目不必要的工期和经济损失.施工工程延期的影响因素复杂,作为建筑工程项目管理三大控制中的一环,进度控制直接对工程造价、建筑经济以及项目社会效益产生影响,文章在对工程项目进度一般理论研究的基础上,分析人为、环境、资源、资金等影响因素,并提出适应性解决方案,为工程项目的进度管理研究提供理论基础.     

施工进度管理与控制研究

目前国内一些施工工程因为进度不达标而不得不推迟工期,产生工期延误现象,进而就会造成项目不必要的工期和经济损失.施工工程延期的影响因素复杂,作为建筑工程项目管理三大控制中的一环,进度控制直接对工程造价、建筑经济以及项目社会效益产生影响,文章在对工程项目进度一般理论研究的基础上,分析人为、环境、资源、资金等影响因素,并提出适应性解决方案,为工程项目的进度管理研究提供理论基础.     

浅谈建筑工程施工项目管理及控制

建筑工程施工项目的质量管理和控制事关国家经济利益,人民的生命财产安全,具有重大的意义。当前,在全世界范围内建筑施工单位的市场竞争愈加激烈,我国建筑施工单位面对这种形势,只有严格地控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,只有这样才能在激烈的市场中取得一席之地。本文首先从建筑工程施工项目的成本控制原则方面浅述了施工项目的成本控制,然后结合工程实践经验提出了一些施工项目成本控制措施。     

浅析建筑工程施工项目成本管理

建筑工程项目成本管理是建筑工程项目管理的中心内容。针对当前建筑工程项目成本管理现状,分析了成本管理存在的主要问题、建筑工程项目成本管理的主要途径。