中外医院管理队伍职业化研究差异

医院管理队伍的职业化建设,是医院在实际管理当中实行科学化管理的关键。现代化的医院管理当中,迫切的需要管理队伍职业化的建设,用来保证医院的管理模式的可持续发展。本文针对中外的医院管理队伍职业化进行实际的差异研究,参照国外的发展现状,促进我国的医院管理队伍职业化的提升。     

浅谈医院人力资源职业化管理

面对经济全球化和信息时代的到来,传统的医疗机构办医模式将被打破,医疗机构的竞争将变得日趋激烈,人才的竞争是决定医疗机构竟争能否取胜的最主要因素之一,医院的人力资源管理者走向职业化将成为一种趋势。文章通过分析当前我国医院人力资源管理人员职业化管理存在问题及现状、提出现代医院管理是以人力资源为核心的管理、人力资源管理者从业职业化管理。笔者从医院管理到人力资源职业化管理提出几点建议。探讨从医院管理的角度系统地提升医院人力资源职业化管理队伍的建设,？引导全行业关注职业化管理者,形成医院职业化管理的氛围。推进医院人力资源职业化管理的发展。     

我国民营家族企业管理模式变革探讨

文章通过对我国民营家族企业家族化管理模式、经理人职业化管理模式的选择与困境分析,指出"家族--管理型"模式是符合我国现阶段民营家族企业管理模式变革的路径选择.     

加强医院管理人员职业化的思考

面对医院管理的实践性与创新性要求,当前我国医院管理人员的非职业化模式难以胜任,医院管理人员的职业化势在必行.     

浅谈我院管理人才队伍建设存在的问题和对策

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,传统的医院管理模式和忽视管理人才队伍建设已严重制约着我院的发展。管理作为一门独立的学科,有着自身的科学性和艺术性,其理论体系和其他学科一样,需要管理者认真研究,并付诸实践,并不断从实践中进行总结,打造高素质职业化管理人才队伍成为提升医院核心竞争力的又一重要内容。     

SPD供应链模式在公立医院耗材管理中的应用效果及优化研究

SPD(supply, processing and distribution)通过运用信息化技术,实现物资供应、分拆加工和配送等供应链一体化管理,对于提升医院耗材的管理水平具有重要意义。本研究以中国医学科学院整形外科医院为例,通过对医生、护士、耗材管理者等相关人员的调研访谈,对比了SPD模式与传统模式的工作流程,反馈医院相关人员对SPD供应链管理的真实评价,系统总结了该管理模式对医院耗材管理的提升效用。同时,也提出了新模式下存在的不足及优化建议,以为SPD耗材管理模式的完善提供参考。     

日本企业人力资源管理模式分析及对我国的借鉴

本文从研究日本企业人力资源管理模式入手，围绕日本在经济发展中企业管理变革有关情况进行分析，从中总结其经验，并结合我国企业的人力资源管理现状提出了建议，借鉴日本优秀的管理模式来发展中国的人力资源管理。     

施工管理总承包模式的探讨

通过对施工管理承包模式的总结,结合中国的国情系统阐述了施工管理总承包模式的基本概念、合同结构和组织结构,总结了施工管理总承包模式的优势,并提出推行项目责任管理模式。     

高速公路运营管理组织配置模式研究

我国高速公路起步较晚,但发展速度快,发展规模大,管理手段不断创新.就运营管理组织配置模式而言,国内现行的分站式管理模式、聚合式管理模式、集中式管理模式,特点各异,优劣各显.本文旨在通过分析这三种模式的优劣,进而对高速公路运营管理组织配置模式的使用环境,使用效果进行分析,总结不足,提供借鉴.     

浅谈会计专业职业化教育模式的创新

笔者认为,要充分发挥高职教育会计专业教育在服务地方经济建设中的重要作用,就必须树立职业化教育的理念,在推行全员的职业化管理模式和运用职业化管理的思维进行专业及资源整合的基础上,开展全过程的职业化教育,全面创新职业化人才培养模式,并重点要抓好三个环节。     

城市群生态环境的特征与协调管理模式

区域失调是城市群生态环境问题产生的重要原因。在阐述城市群生态环境协调含义的基础上,总结提出了城市群生态环境的整体性、资源性、外部性和人工性等四个主要特征。通过对比分析按区域协调管理模式、按行业协调管理模式、综合协调管理模式这三种城市群生态环境协调模式的基本类型,结合我国国情,构建了政府主导的、法制化的、资源化管理的、公众参与的、跨地区跨行业的综合协调管理模式,作为现阶段我国城市群生态环境管理的推荐模式。     

北京市属医院基本建设项目管理模式选择探讨

目前,北京市属医院主要采取设置基建处进行自管模式、委托代建方进行托管模式以及咨询机构提供咨询服务三种管理模式对项目进行管理。文章通过对这三种项目管理模式进行比较研究,分析出各自的优势与不足,结合发达国家和地区项目管理模式的研究成果并对其加以借鉴,归纳出影响项目管理模式选择的因素,最后对市属医院项目管理模式的选择提出相应的建议。     

医院经济管理与成本费用控制评价

一、医院经济管理目前存在的问题 我国医院在具体医院经济管理实践中，尚存在相应的不足和缺陷，具体体现在如下方面：1由于我国医疗体系改革时间较短，职业化院长管理的思维、意识尚未形成．相关的职业化院长队伍更未形成。     

创新医院后勤管理工作

建设节约型后勤,对于深化医院节能减排工作、建设节约型医院具有十分重要的意义,在提出医院后勤管理普遍存在问题和梳理当前后勤管理模式的基础上,以四川大学华西第二医院为例,对后勤管理模式、运行模式、技术使用模式的创新进行探讨,旨在构建节约型医院的管理模式、运行模式及技术模式。     

浅议工程项目管理

对我国工程项目管理模式、管理服务体系、管理方法手段和管理人才职业化等进行分析,并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新,使工程管理更具效率和效益,为迎接国际化挑战打下坚实基础。     

医院实施护工统一管理模式的探索

伴随我国老龄化问题以及当前我国社会发展的特征,患者对护工的需求明显增加。而当前护工职业化、标准化发展处于初级阶段。因此患者日益增长的需求和无法保证质量的护工服务之间的矛盾显得尤为突出。为此,笔者将要在本文中对医院实施护工统一管理模式进行探索,阐述护工进行统一管理的必要性以及从哪些方面可以对护工统一管理应用到实际之中。希望对促进我国医护事业的发展,可以起到有利的作用。     

浅谈会计专业职业化教育模式的创新

笔者认为，要充分发挥高职教育会计专业教育在服务地方经济建设中的重要作用，就必须树立职业化教育的理念，在推行全员的职业化管理模式和运用职业化管理的思维进行专业及资源整合的基础上，开展全过程的职业化教育，全面创新职业化人才培养模式，并重点要抓好三个环节.     

日本中小企业人力资源管理模式探析

文章首先阐述了人力资源管理的概念,从人员配置、管理、激励等方面分析了当前日本中小企业人力资源管理模式,并在此基础上探讨了日本中小企业人力资源管理模式对我国的启示和借鉴意义。     

医院行政管理人员如何开展职业规划

随着医疗改革的不断深化,医院发展面临前所未有的挑战,医院模式从粗放向精细化管理转变.2011年,我国卫健委颁布了《医药卫生中长期人才发展规划(2011—2020年)》,规划要求建立卫生管理人员职业规划制度,切实提高卫生管理专业人员的综合能力.基于现阶段医疗体制改革的背景,加强医院行政管理人员职业化管理的呼声也越来越迫切.     

海上超长桥梁建设组织管理模式对比分析

近年来我国诸多海上超长桥梁建成通车,有效地解决了"两岸"的交通瓶颈,有利于区域社会经济发展。海上超长桥梁施工属海上作业,自然环境恶劣、施工技术复杂且风险高,建设单位对该类项目的组织管理难度巨大。本文通过对现行的海上超长桥梁建设组织管理模式,即工程建设指挥部、项目法人责任制、PPP/BOT模式下的项目公司管理以及首次在南澳大桥建设中应用的技术代管模式进行归纳、总结,分析不同模式下的组织机构,并据此对比四种模式的特点,力求为我国海上超长桥梁建设组织管理模式的选择和拓展提供借鉴和参考。