树立六种观念 健全企业安全文化

<正>企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它应具有企业自身的特点,即靠企业长期安全生产管理经验的积淀,形成本企业特色的安全管理的文化氛围,能够使员工自觉接受并融入到工作行为中去的特征。企业安全必须重视每个人在安全生产活动中的基础作用,要以以人为本的安全管理理念和方法,去构建企业安全工作环境和文化环境,充分发挥人在企业安全管理活动中的积极性和主观能动性。随着企业安全生产标     

以人为本和企业的人心经营

企业诸要素中 ,人是第一要素 ,人才是企业赖以发展的根本保证。企业管理要以人为本 ,而以人为本的实质 ,又是以心为本 ,可见搞好人心经营是企业管理者的第一要务。一、对“以人为本”内涵的理论思考近年来 ,以人为本的思想观念被广泛应用于企业管理、企业文化和企业思想政治工作等领域。理论界对以人为本的含义是什么、怎样以人为本等问题也众说纷纭。普遍认为企业领导者应以职工群众为本 ,一些企业领导者以为以人为本即是以经营集团为本 ,甚至还以为以人为本就是以企业的一把手为本 ,以至于近年来在一些国有企业中出现了称企业领导人为“老…     

以人为本做好国有交通企业安全生产工作

交通企业应该坚持贯彻以人为本的原则，把安全工作和对职工的安全教育作为新时期思想政治工作的重要内容，并在具体的管理制度上有所体现，进而把企业安全生产提高到一个新的水平。     

以人为本 安全第一 三狮集团扎扎实实开展安全生产月活动

根据中宣部等部门《关于开展2004年“全国安全生产月”活动的通知》和浙安监管安综[2004]41号文件精神，近日，浙江三狮集团召开全公司安全生产动员大会，详细布置“安全生产月”各项活动，通过多种形式开展安全生产活动，达到以日保月，以月促年，确保公司全年安全生产目标的实现。     

以人为本，努力构建企业安全文化

当前经济社会高速发展，电力系统正处于一个快速发展的时期，既是机会，又是挑战。如何贯彻安全第一、预防为主的方针，如何努力构建好企业的安全文化，保证飞速发展的同时，不以牺牲设备和人的安全为代价，成为电力系统的首要难题。将“以人为本”的理念，引入到企业安全文化建设中去，有利于改善生产关系。通过改善生产关系，反作用于生产力。从而推动电力系统的发展，成为建立企业安全文化的良好途经。以人为本，努力构建企业安全文化，必须首先明确以人为本，不是只重整体不重个体，也不是个人至上。然后逐步完善企业安全管理各项基本法规、规章制度并保证其具体实施。营造一个人人参与的安全氛围，才能持续改进，构建和谐的企业安全文化。     

以人为本做好国有交通企业安全生产工作

交通企业应该坚持贯彻以人为本的原则,把安全工作和对职工的安全教育作为新时期思想政治工作的重要内容,并在具体的管理制度上有所体现,进而把企业安全生产提高到一个新的水平.     

浅论以人为本与企业安全文化建设

一、重视企业安全文化建设,是坚持科学发展的必然选择 所谓“企业安全文化”,指的是企业生产经营过程中安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全管理和安全制度的总和,是企业文化的重要组成部分。企业安全文化建设,指的是企业以安全生产价值观、安全生产理念、安全生产行为准则指导生产经营活动、保护员工及消费者健康和生命、确保社会生活秩序正常运行的企业文化建设活动。     

浅谈企业安全文化推动企业安全生产

企业文化是一个企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。山西焦煤企业文化自2006年贯彻实施以来,营造了良好的企业环境,提高了员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,促进企业健康发展。目     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。     

以人为本的施工企业安全管理分析

安全在施工企业管理中占有非常重要的地位.有多种因素影响施工企业的安全管理,但人的因素是最主要的.将以人为本的价值理念贯穿到企业安全管理当中,采取相应措施,可以消除事故隐患,减少事故的发生,从而达到提高施工企业经济效益和增强企业市场竞争力的目的.     

以人为本全面提升安全管理水平

<正> 创造和谐的环境与氛围是确保安全生产的前提和基础,同时确保安全生产的持续稳定又是构建和谐社会的一个重要因素。可以说,和谐出安全,和谐出稳定,和谐出人才,和谐出效率。我们以构建和谐邯机为出发点,结合磁山运用段的工作实际,坚持以人为本,做到以严治段,创新安全管理,强化素质培训,转变干部作风,构建企业文化,为安全生产创造了一个和谐的内部环境,促进了安全周期的不断延长,为进一步认识安全工作、把握安全规律进行了积极的探索。     

以人为本，安全发展

企业在发展过程中,安全是其基业长青的基础。本文从以人为本的角度进行阐述,突出安全生产的重要性,同时提出相应的政策建议,进而为企业的安全生产提供参考依据。     

中国企业的卓越领导力基因

柳传志、任正非和王石,中国企业30年领导力演进的典型人物,也成为我们研究30年来中国企业领导力的关键样本。他们除了热情、活力,最突出的特征就是愿景、坚韧和正直;他们的管理方式,共同经历了从以事为中心,到以人为本的演变轨迹;他们的行为动机中,普遍表现为权力导向较强;他们的领导行为都会随着情境变化而变化。     

基于企业文化的领导力培养

文章从领导力培养的视角,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培养的途径。首先从领导力的概念起步,分析领导力的定义,进而对目前领导力培养方法的研究与实践概况作一些梳理,然后从企业文化与领导力培养的关系入手,主要是企业文化对领导力培养的作用,进行充分的分析、展开。在此分析的基础上,就如何发展企业文化来推进领导力培养,提出几点建议。     

六步养成生产安全领导力

<正>人是安全生产管理的主体和核心要素,人的行为决定生产设备、系统操作的安全性能。福建联合石油化工有限公司（简称福建联合石化）针对所处行业生产装置和工艺复杂、安全风险系数高的特点,探索实践“把脉―取经―调研―破局―推进―落实”生产安全领导力养成“六步法”,系统提升一线班组长生产安全领导力,从源头加强安全生产管理。     

企业文化建设必须以人为本

<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。     

企业文化是领导力的第一推动力!

一方面企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面企业又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发挥。[编者按]     

以人为本的企业文化建设

近几年来，企业文化受到我国企业的普遍关注和重视，曾兴起了一股“企业文化热”。之所以这样，是因为许多经营成功的企业都有它们成功的企业文化，企业文化在企业发展进程中起着致关重要的作用。     

重视安全文化建设对企业安全生产的作用

安全文化是指，在企业安全生产领域，全体职工共同认可的价值观、基本理念和行为规范。随着改革开放进程的加快与深入，企业安全文化建设也必然成为企业管理与企业持续发展的重要内容，受到各级领导的高度重视。随之而来，如何认识企业安全文化对安全生产工作的推动作用，也成为新形势下企业不可回避并要认真解决的问题。