地勘事业单位员工薪酬管理研究

对事业单位员工薪酬进行有效的管理,对事业单位的正常运营起着重要的作用,这种作用对地勘单位而言更加的重要,这主要是因为地勘单位从单位性质上说属于事业单位,但从单位内部管理上说,走的确是企业化的道路,因此对地勘单位员工薪酬进行管理研究更具意义。本文主要通过对地勘事业单位现行薪酬制度存在的问题的分析,进而探讨了地勘事业单位薪酬制度改革的措施以及在改革地勘事业单位员工薪酬管理是应注意的问题,希望能够为相关的地勘单位提供借鉴。     

地勘事业单位人事问题及对策分析

近些年来,随着经济发展速度的不断加快,我国的社会主义市场经济得到了前所未有的发展。如地勘事业单位在市场经济的指导下,发展的越来越好。现如今地勘事业单位岗位机构设置工作已经全面开展,单位内部一直以"效率优先,兼顾公平"为原则,积极探索一条适合单位人事部门发展的战略。本篇文章主要分析了地勘事业单位在人事管理中存在的问题,通过分析和研究,并提出了一系列解决问题的措施。     

事业单位人力资源管理中薪酬管理的问题分析

在事业单位中,人力资源管理是其非常重要的一个环节,而健全的薪酬管理制度,能够在一定程度上提升员工的工作积极性,有效的对单位工作责任感进行增强,有利于事业单位的良好发展。然而,结合当前事业单位的整体发展现状得知,在人力资源方面,薪酬管理机制缺乏健全性以及完善性,管理过程中存在的问题也相对较多。故而,在这种背景下,本文即对事业单位人力资源管理中薪酬管理问题进行了分析,并在依照实际现状的基础上,制定了相应的管理对策,希望可以为相关人员提供一定借鉴。     

事业单位薪酬存在问题及改革策略分析

随着事业单位体制改革的进一步深化,事业单位组织形式变得越来越完善,但是在薪酬方面,一些事业单位还存在一定的问题。基于目前存在的问题,本文在对事业单位薪酬现状及存在问题进行分析的基础上,探讨事业单位应该对现有薪酬体系进行改革的策略,借此提升事业单位员工的工作效率,最终达到提升事业单位运营效率的目的。     

地勘事业单位人事管理分析

随着现今经济的飞速发展,地勘事业单位的发展步伐也在渐渐地加快,随之而来的陈旧的地勘事业单位人事管理模式也需要进一步的改革与完善。地勘单位聚集着大量的地质勘查专业技术人才,是地质勘查优质人力资源的聚集地。有效的人力资源管理,不仅对地勘单位的事业发展,而且对推动中国地矿经济的发展都具有十分重要的意义。本文将在说明地勘事业单位人事管理的重要性的基础上,分析现阶段地勘事业单位人事管理中存在的一些不足与问题,并且根据实际情况提出相应建议,以期地勘事业单位人事管理发展的越来越好的同时地勘事业单位也能够较之前更上一层楼。     

基于事业单位的绩效考核和薪酬管理分析

文章从事业单位绩效考核的理论基础出发,对于现阶段的绩效考核工作进行了全面的总结,在此基础上提出了绩效考核的关键点所在,提出要开展事业单位绩效考核与薪酬管理之间的融合,并结合实际情况,探析了事业单位绩效考核结果与薪酬管理结合的误区,从而提出了事业单位绩效考核与薪酬管理结合的策略。     

试论宽带薪酬在地勘类事业单位的应用

事业单位的薪酬制度普遍存在着论资排辈、"吃大锅饭"、平均主义等不良现象。地勘单位作为事业单位,加强薪酬制度建设,推行岗位绩效工资制,吸引更多优秀人才,以适应市场竞争的客观要求,是当前地勘单位亟待落实的一项任务。     

地勘事业单位内部控制管理探究

随着中国特色经济社会主义进入新时代,事业单位分类改革也进入了关键阶段.地勘事业单位作为我国重要的基础性与公益性的事业单位,为我国经济社会的高质量发展提供了不可替代的重要保障作用.地勘事业单位内部控制对单位内部经济活动起着重要的作用,它直接影响着地勘事业单位的正常运行.通过对地勘事业单位内部控制管理的研究,针对内部控制存...     

地勘类事业单位人力资源管理的难点分析

随着我国的经济的飞速发展,当下我国的经济政治改革已经迈入了一个全新的阶段,事业单位作为一种我国独特的经济形势,在管理模式方面与企业中的管理有着较大的差别,尤其是在今天这种市场经济逐步完善的情况下,新的形势已经对我国的事业单位的管理模式提出了新的挑战和新的要求,本人就新形势下地勘类事业单位人力资源管理作出以下的分析。     

关于事业单位薪酬管理与薪酬激励的探讨

事业单位改革已进入攻坚克难的阶段,为了实现政府购买服务效益最大化,必须改革事业单位传统的薪酬管理体制,推进转换机制,提高服务效能。本文通过分析事业单位薪酬管理中存在的弊端,提出薪酬激励机制是完善分配制度,提高职工的积极性,实现事业单位制度性改革的重要推动力量。     

事业单位人力资源管理中的薪酬管理创新分析

在我国经济发展过程中,事业单位有着重要的地位,但长时间以来,事业单位员工存在工作积极性不高,整体工作效率低下的问题,其主要原因之一就是人力资源管理中薪酬管理工作不到位,缺乏专业的薪酬管理人员,进而导致人力资源管理工作水平较低,需要进一步改进和完善。本文对事业单位人力资源管理中的薪酬管理问题进行了分析,并提出了相应的创新策略,以供参考。     

绩效管理在地勘事业单位的运用研究

实施绩效管理对地勘事业单位战略性发展、提高管理效率和发挥员工潜力具有重要意义。本文通过对地勘事业单位绩效管理的运用情况进行梳理,发现当前地勘事业单位存在绩效管理意识淡薄、绩效实施缺乏与员工的有效沟通、绩效考核评价指标不合理及绩效反馈与改进机制不完善的问题。究其原因,内部在于单位管理者对绩效管理重视程度不够、单位管理模式与绩效管理不适应及单位绩效管理知识储备不足;外部在于地质勘探行业的特殊性及绩效管理方式的变革性。针对其原因,本文提出增强绩效管理意识、强化管理者与员工的有效沟通、构建科学合理的绩效考核评价指标体系及完善绩效反馈与改进机制的对策建议。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析

事业单位的深化改革使用人机制发生了根本性变化,从重管理向重服务的方向快速转型,要求科学调配人力资源,做好人力资源分析,发挥人才对社会的积极贡献。但是,部分事业单位长期受到传统人力资源管理模式的影响,人力资源开发水平不高,人力资源管理受到多重限制。基于此,本文对事业单位人力资源管理的问题进行分析,提出解决事业单位人力资源管理改革中存在的问题的相关对策。     

事业单位人力资源管理中的薪酬对策剖析

在经济快速发展的过程中,事业单位人力资源管理工作的重要性日益凸显,受到了社会各界的重视,事业单位人力资源管理制度也逐渐完善,通过有效的人力资源管理,充分调动员工工作积极性,在事业单位内部形成良好的竞争氛围。事业单位人力资源管理工作中,薪酬管理是最为重要和关键的一项工作内容,通过制定合理的薪酬激励制度以及奖惩制度,能够使员工的工作积极性得到充分调动。论文就当前事业单位人力资源管理中薪酬管理工作存在的问题以及相应对策进行探讨。     

对事业单位后勤服务部门薪酬管理和薪酬激励的思考

科学合理的薪酬管理制度是单位吸引、激励、留住人才的重要手段之一,对提高单位的竞争力有着不容忽视的作用。要解决用薪酬保证人力资源优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬策略,来分析和设计单位薪酬管理制度。我通过研究科学院后勤部门收入分配这一范例发现了,科研事业单位现行的薪酬机制存在收入分配不合理,缺乏激励机制及缺乏自主分配权力等问题。文章提出了在事业单位推行薪酬管理创新必要性及发挥薪酬激励效应的可行性。     

酒店薪酬管理存在的问题及对策

当前,酒店薪酬管理存在问题主要为薪酬管理理念落后、薪酬管理科学性差、薪酬结构失衡;解决的办法有树立全新酒店薪酬管理新理念,规范薪酬管理制度建设以及设置以绩效为导向的薪酬结构等,从而促进酒店业的发展。     

事业单位薪酬管理与员工激励探索

在现代管理中,人力资源被认为是最宝贵的财富之一,对事业单位的发展发挥了重要作用。其中,员工激励是推动事业单位参与社会管理、提高服务质量的关键,薪酬管理是员工激励中的有效手段。论文结合河北省粮食和救灾物资储备中心的管理实践,阐述了薪酬管理与员工激励之间的关系,分析了薪酬管理对员工激励的作用以及存在的不足,提出了改进措施,以期为存在相似问题的企事业单位提供借鉴与参考。     

我国事业单位薪酬问题研究

事业单位是对我国社会经济作出重要贡献的主体之一,随着我国社会经济总量的不断增长,其员工的薪资和福利待遇也随之完善。当前,不同的事业单位有着不同的薪酬体系,但有的太过于宽泛。合理的薪酬不但可以吸引更多更优秀的人才,还可以激励单位现有员工的工作热情。根据国家现如今关于事业单位改革的相关要求,需要对事业单位进行薪酬方面的改革,从而调动事业单位员工的积极性。