中小民营企业薪酬制度与员工激励问题研究

当前,我国大部分中小民营企业人力资源管理还不完善,如薪酬管理不科学、激励效果不明显等,十分不利于企业的长远发展。本文以国内外研究现状和中小民营企业发展现状为依据,系统阐述了中小民营企业的薪酬制度和激励机制存在的问题和弊端,并针对面临的问题提出了相应的方法和措施,重在挖掘二者对中小民营企业可持续发展的关键作用。     

完善企业薪酬激励制度 发挥员工最佳潜质

本文就当前企业薪酬制度的状况及如何建立行之有效的薪酬激励机制进行了探讨。     

南宁市中小企业薪酬制度与员工激励问题初探

近年来,随着中国-东盟自由贸易区的建立和中国-东盟博览会永久落户南宁,南宁市中小企业迎来了前所未有的发展机遇和广阔的发展空间.但是,在南宁市中小企业的快速发展中,许多企业都面临着管理体系不科学,薪资福利跟不上行业发展的水平等问题.其中,企业的薪酬制度与员工激励之间的问题表现得尤为突出,严重阻碍了企业的进一步发展.文章结合已有的研究成果,通过理论研究与南宁市中小企业发展的实际相结合,对南宁市中小企业的薪酬制度与员工激励问题进行深入分析与论述,并针对存在的问题提出了相应的对策与措施.     

知识型员工全面薪酬激励研究

<正>一、知识型员工的界定及特点1959年,美国管理学大师彼得·德鲁克(Peter·F·Drucker)在《明天的里程碑》(landmarks of tomorrow)一书中首次提出     

特大型勘察设计院员工激励体系构建——以T公司为例

知识型员工是勘察设计企业核心竞争力,是企业可持续发展的关键力量,如何建立科学合理的企业员工激励体系,有效激发人才的潜能,是企业管理者面临一项重要命题.本文以T公司为例,详细阐述了企业改制以来员工激励体系建设,包括职业发展激励、总体薪酬激励、文化激励和荣誉激励四个方面.本文对同类型单位构建员工激励体系有一定的借鉴意义.     

全面薪酬理论及其对企业员工激励的启示

文章从外部薪酬和内部薪酬两个角度梳理了全面薪酬理论的主要内容,并分析其对企业员工激励的启示,主要体现在物质待遇激励、精神成就激励、环境氛围激励与生涯发展激励。     

薪酬制度与员工激励问题初探

本文阐述了薪酬制度及员工激励的意义及在企业中的运用,分析了企业薪酬管理中存在的常见问题,并探讨了如何建立完善而有效的薪酬激励机制。     

事业单位薪酬管理与员工激励探索

在现代管理中,人力资源被认为是最宝贵的财富之一,对事业单位的发展发挥了重要作用。其中,员工激励是推动事业单位参与社会管理、提高服务质量的关键,薪酬管理是员工激励中的有效手段。论文结合河北省粮食和救灾物资储备中心的管理实践,阐述了薪酬管理与员工激励之间的关系,分析了薪酬管理对员工激励的作用以及存在的不足,提出了改进措施,以期为存在相似问题的企事业单位提供借鉴与参考。     

试论企业员工薪酬激励方法

随着企业改革的不断深化,薪酬激励已成为调动企业员工积极性的重要手段之一。本文从企业现代企业薪酬制度的合理设计运用,充分调动员工潜能,达到激励员工为企业发展贡献才智的最终目的。     

中小企业员工的薪酬激励

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,薪酬激励可以说是一种最重要的、最直接、最简便易行方法.     

有效激励知识型员工——以紫光集团为例

<正>知识经济的发展突出了人的智能化作用,科技型投控企业的人力资本已成为企业发展的核心动力。知识型员工具备较高的个人素质、有较强的自主性,并利用知识或信息从事高价值的创造性劳动。他们更注重自我实现和内心需求,存在较高的流动性,因此,科技型投控企业制定适合自身的全面薪酬激励机制显得尤为重要。     

从全面薪酬角度看民营快递企业的员工激励

从全面薪酬的角度,针对民营快递企业的特点和其员工特点来阐述达到员工激励目的的方式,可供快递企业管理者参考.     

结果公平还是过程公平？———基于薪酬激励对员工离职的实证分析

基于薪酬公平理论,本文从薪酬分配的结果公平和过程公平角度分别研究了薪酬激励对员工离职率的影响。研究发现:员工工资和工资溢价与员工离职率呈显著负相关,内部薪酬差距与员工离职率呈显著正相关;在业绩下降时,当高管的薪酬增加比例显著高于员工薪酬增加比例时,员工离职率显著升高。由此可见,员工不仅注重薪酬分配的结果公平,同时薪酬分配的过程公平对员工离职行为也有显著影响。     

从全面薪酬角度看民营快递企业的员工激励

从全面薪酬的角度,针对民营快递企业的特点和其员工特点来阐述达到员工激励目的的方式,可供快递企业管理者参考。     

信任与薪酬激励——以美国Netflix公司为例

薪酬激励历来是公司治理与管理的重要研究议题.作为一种正式制度,薪酬激励机制无论是设计还是有效实施,在理论上均基于委托代理框架及传统管理控制逻辑.然而,信任作为一种非正式制度安排,在现代企业薪酬机制设计中起着独特的作用,并与正式制度安排产生互补效应.作为一家以崇尚信任文化为特征的美国高科技公司,Netflix的薪酬激励设计与实施更是全面体现了其薪酬设计(主要指股票期权)的独特性,包括薪酬激励全员覆盖、薪酬结构自选择、行权条件市场化等等.通过案例分析发现,信任文化对薪酬激励具有重要影响.无论是理论还是中国高科技公司薪酬机制设计,Netflix公司的做法都具有某种启示和借鉴意义.     

知识员工薪酬激励理论述评及启示

本文薪酬主要是指经济类的报酬。伴随着知识经济时代的到来,对知识员工的薪酬激励,已逐渐成为企业人力资源管理的中心课题。本文主要从经济学视角对知识员工薪酬激励问题的相关理论进行了综述,以期对知识员工薪酬激励实践提供启示和借鉴。     

企业知识员工的薪酬激励

在新经济条件下知识和人的创造力取代了资本、技术和自然资源等，成为社会向前发展的主要驱动力。知识与创造力的产生与应用，归根到底离不开高效率和高素质的员工。企业间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。     

企业知识型员工薪酬激励效用评价模型研究

针对企业知识型员工薪酬激励效用这个问题,研究提出了由6类、20项要素构成的薪酬激励效用评价模型,并进行了频率统计的实证分析.还利用SPSS17.0对相关数据进行了单因素方差分析,确定知1识型员工个人特征对薪酬激励效用的评价没有显著性影响.     

企业知识型员工的需求与激励状况研究——以湖北省科技型中小企业为例

未来经济的竞争主要是科学技术与人才的竞争,而归根结底是人才的竞争。知识型员工作为掌握科学技术的人才,是当今以及未来时代竞争的焦点。如何吸引并有效激励知识型员工成为国家和企业十分关心的问题。本文重点探讨了企业知识型员工的需求与激励状况。以双因素理论为指导,经过文献分析提出两大假设,并使用自编的问卷对湖北省的28家科技型中小企业进行了抽样调查。得出:知识型员工最关注的激励因素集中在企业发展前景、工作本身、薪酬福利因素三个方面。此外,进一步的研究结果表明对于知识型员工而言,保健因素的激励作用大于激励因素的激励作用,从而验证了前文的假设。最后,根据调查结果对企业如何更有效的激励知识型员工提出了一些有针对性的对策和建议。     

物流企业知识员工的薪酬激励体系设计

基于达文波特对知识员工的分类方法,分析了他们的工作特点和管理难点,并结合员工的职业生涯规划,尝试性地提出了一种更具灵活性的新型薪酬激励体系。