浅析煤炭企业会计的财务管理

财务管理对企业的发展具有重要的意义,但由于煤炭企业自身的行业特点,使其财务管理存在着很大的难度,并且当前煤炭企业的财务管理中还存在着一些问题,制约了财务管理作用的发挥,只有转变观念,顺应市场发展趋势,建立健全财务管理体系,加大财务管理的力度,才能保障煤炭企业的健康发展。     

浅谈煤炭企业财务管理创新

随着国民经济的迅猛发展，也推动了煤炭企业经济的发展，而财务管理决定着财务管理的生存和发展，在煤炭企业中占有主导地位。目前，煤炭企业的财务管理在企业中没有充分发挥其的重要作用，降低了企业经营的管理水平，因此，煤炭企业应该高重视企业的财务管理，并明确财务管理目标，对企业的财务管理进行创新，提高财务资金管理的使用效率，跟上时代的步伐，从而提高煤炭企业的整体经营管理水平，本文主要对煤炭企业财务管理创新进行探讨。     

煤炭企业财务管理信息化问题研究

煤炭企业管理工作中最为核心的一项内容就是财务管理,而对财务管理实现信息化也是煤炭企业实现信息化管理的重要内容。目前,我国煤炭企业财务管理信息化工作中还存在一些问题。因此,煤炭企业需要多层次多方面的推进企业发展,加强财务管理工作的同时,着力推进企业财务管理信息化进程。本文将从煤炭企业财务管理信息化建设的意义入手,并综合考虑目前我国煤炭企业信息化发展的实际状况及其存在的问题,最后对煤炭企业实现财务管理信息化建设提出一些有效措施。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理工作是各个企业的核心环节，煤炭企业也不例外，财务管理包括企业资本融通、资产购置、现金流量经营、利润分成等内容，财务管理活动会贯穿到煤炭企业的各个生产与经营流程中，煤炭企业要想实现自身的可持续发展，必须要做好财务管理工作，更新自身的管理理念，建立起科学合理的财务管理体系与成本管理机制。本文主要分析加强煤炭企业财务管理的有效途径。     

生态文明理念下煤炭企业绿色财务管理探讨

"十二五"是中国推动绿色低碳发展、加快生态文明建设的关键时期。文章在此环境下,通过阐述生态文明理念和煤炭企业绿色财务管理内容,分析煤炭企业绿色财务管理的现状及面临的绿色财务制度缺失、监督管理力度不够、企业自身实力不足三个难点,构建了培植绿色文化、转变理财目标、发展循环经济、实行绿色会计、加大奖罚力度、制定优惠政策六大煤炭企业实施绿色财务管理的对策体系,以期对煤炭企业的可持续发展有所借鉴。     

煤炭企业财务管理浅析

财务管理是一项重要的经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业生产经营的各个环节。在企业的各项管理活动中,财务管理是核心,这是市场经济发展的客观要求,也是社会经济发展的客观必然结果。在日益激烈的市场竞争中,煤炭企业必须尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,这样才能在未来市场竞争中生存和发展。笔者就煤炭企业如何加强财务管理谈一点粗浅认识。一、当前煤炭企业财务管理的现状虽然煤炭企业在国民经济中发挥着重要作用,但由     

新形势下煤炭企业后勤财务管理改革思路的探索

煤炭企业是我国经济建设中的重点企业,提升煤炭企业的后勤财务管理工作水平在促进社会经济发展方面发挥着重要的作用。煤炭企业的后勤财务管理工作在传统的财务管理模式影响下,其管理思路不清晰,管理效果不明显,阻碍着企业经济增长。新形势下,煤炭企业后勤财务管理需要全面改革,更新管理模式。基于此,在本文中分析煤炭企业后勤财务管理改革思路。     

浅论新会计准则对煤炭企业财务管理的影响

在财政部发布了新版企业会计准则体系后,我国的会计语言已经与国际上渐渐相同,而会计的规范体系也逐渐与国际接轨.新会计准则对煤炭企业的财务管理会产生积极正向的影响,煤炭企业需要仔细研究新会计准则与旧准则的差别,将其有效运用到企业的改革发展中,促进财务管理转型,争取成为主体多样化的企业.本文就新会计准则下煤炭企业的财务管理问...     

浅谈业财融合对煤炭企业财务管理的影响

在市场经济不断发展的过程中,企业的竞争压力不断增大,财务管理作为现代企业核心竞争力之一,需要积极加强管理。基于此,文章对煤炭企业财务管理中业财融合带来的影响进行分析,并探讨煤炭企业实现业财融合的策略,以期为现代煤炭企业财务管理提供借鉴。     

煤炭企业财务管理存在的问题与对策

虽然我国的煤炭企业已经在企业的管理过程中引入了比较先进的财务管理思想。但是由于历史的原因,仍然有很多煤炭企业在财务管理的过程中存在着各种各样的问题。本文主要就我国煤炭企业财务管理中所存在的问题进行分析,并提出了进行改进和完善的对策。     

煤炭企业财务管理的现状及发展研究

对任何一个企业来说,财务管理工作都是企业管理中的核心内容,直接关系着企业的盈利与收支,对于企业领导者的决策有重大的导向作用,煤炭企业也是如此。财务管理工作贯穿于企业经营管理的全过程,可以改善企业资源配置和提高利润率,因此煤炭企业应该在分析当前财务管理现状的基础上阐述发展趋势,以充分发挥财务管理职能,提高企业经济效益。     

煤炭企业财务管理问题及改进策略

财务管理是管理过程的核心和灵魂,在企业发展过程中起着十分重要的作用。近些年,煤炭企业对财务管理的工作越来越重视。但由于煤炭企业资源整合,兼并重组出现的差异化,煤炭企业财务管理仍然存在不少的问题。从煤炭企业的现状和发展情况入手,了解到煤炭企业财务发展的重要性,提出煤炭企业财务管理存在的问题,在企业的资金管理、投资管理、财务控制、配套能力建设方面提出改进措施,以提高企业财务管理能力,从而促进煤炭企业快速平稳的持续发展。     

煤炭企业会计核算精细化研究

近些年以来,随着我国的工农业生产的不断发展和市场经济的不断完善,我国对煤炭、石油等一些能源需求正在不断增长,并刺激我国煤炭企业不断向前发展。煤炭企业中的会计核算内容也越来越多,在煤炭企业的财务管理尤其是在基建的项目财务管理中,会计核算上还是存在不少的问题。本文就从我国目前煤炭企业会计核算中出现的问题进行分析,希望能够完善我国煤炭企业会计核算体系,促进企业的健康发展。     

强化煤炭企业财务管理

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标,每个企业必须充分认识到财务管理的重要性,采取得力措施强化财务管控,推进经营创新,促进企业转型跨越.本文阐述了煤炭企业母子公司财务管理的基本特点、主要运作模式,并在此基础上探讨了强化煤炭企业财务管理的对策,以抛砖引玉,为规范煤炭企业财务管理提供理论参考.     

浅谈财务管理及考核在煤炭企业中的应用

伴随着经济的发展,煤炭企业在我国国民经济中的地位明显提升,为了进一步提高我国在国际市场上的竞争力,煤炭企业必须结合实际发展状况,对企业内部发展制度和策略进行相关改革和创新。财务管理是煤炭企业管理工作中的重要内容,在实际发展建设过程中只有不断提高煤炭企业财务管理水平,才能从根本上提高企业的经济效益。在实际发展中煤炭企业财务管理及考核工作仍面临着较多问题,如何解决其中存在的问题是煤炭企业发展的当务之急。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到组织、驾驭和配置资源的作用,它能帮助企业获取最大的经济效益,是企业经营管理的重要组成部分。当前煤炭企业的财务管理关系到其可持续发展,所以要加强煤炭企业财务管理,提高其管理水平,发挥财务管理在企业管理中的作用,从而使企业取得最大利润。     

探究煤炭企业会计信息化建设

企业在发展过程中离不开财务管理,传统的会计工作模式已经无法满足现在企业的发展,特别是在煤炭企业中,传统的管理模式已面临着被淘汰的情况。如何将信息技术合理的运用到煤炭企业中的财务管理,使会计工作能够及时、真实的反映给领导解决已经成为了一个影响煤炭企业发展的重要问题。     

探讨煤炭企业财务管理信息化问题

当前,煤炭企业在财务管理信息化的工作中还存在较多问题,因此,煤炭企业不仅要加强财务管理、推进企业发展,同时还要注重企业财务管理信息化的进程。本文从煤炭企业财务管理信息化的必要性着手,对我国当前的煤炭企业信息化存在的问题进行分析,并对此作出一些相应的管理策略。     

煤炭企业加强财务管理浅议

财务管理是企业管理的核心.煤炭企业财务管理存在诸多问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求.面对国际国内复杂多变的经济形势,煤炭企业必须运用新的财务管理手段控制企业的经济行为,并主动参与到企业的经济业务中去,变会计管理为财务管理,逐步提高企业的财务管理水平和经济效益,使财务部门真正成为企业发展的信息部和参谋部.     

当前煤炭企业财务管理中的问题和对策

面对日趋激烈的市场竞争，煤炭企业作为国家的重点培养企业，在促进我国经济发展的同时，其自身在财务管理上也存在一定的问题。基于此，主要探讨我国煤炭企业财务管理方面存在的问题，并提出一些可行性的对策，以期在一定程度上可以改善当前煤炭企业的财务管理现状。