浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

浅析工程项目管理与工程造价控制

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制,是有效控制项目工程造价的关键,文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。     

浅谈施工企业在施工阶段的合同管理

建筑施工合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。随着我国工程建设项目合同管理制的建立与推行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本论题主要论述建设单位在施工阶段进行合同管理的内容、依据、方法以及应用。     

试论工程造价精细管理

工程造价精细管理是整个建设项目管理的核心组成部分,是一种用来确定和控制建设项目造价的方法,本文主要从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,就建设单位如何加强建设项目的工程造价精细管理进行初步探讨。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要意义。从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,并指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

地铁建设项目投资管理

合理有效地管理地铁工程造价，使有限的资金创造出更多的经济效益和社会效益，是建设单位关注的焦点问题。合理管理工程造价应贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段。本文针对地铁建设项目各阶段投资管理的特点，分阶段对工程投资管理进行系统阐述。     

谈对项目实施阶段造价管理问题的探讨

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。     

谈对项目实施阶段造价管理问题的探讨

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。     

谈对项目实施阶段造价管理问题的探讨

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分.     

关于工程造价全面性控制的探究

工程造价贯穿了整个项目建设的全过程,合理的控制和管理工程造价,对项目建设的顺利完成有着重要的意义。文中对工程造价管理的各阶段的重要性进行了阐述,并对如何有效的加强各阶段的工程造价控制提出相应的意见。     

浅析如何实现工程造价全过程控制

本文从工程造价咨询机构的角度出发,以招标投标阶段工程造价控制管理措施的分析为主要内容,就建设单位如何实施全过程造价控制进行初略探讨。     

全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性

现阶段我国建筑、市政、绿化等工程建设过程中,由于工程整体管理水平提升以及工程精细化管理需求,全过程工程造价管理受到了广泛关注,得到了快速发展,这为我国工程整体建设水平及成本管控提升起到了重要作用,同时也在根本上提高了我国建设资金利用效果,实现了建设单位及相关单位在工程建设相关阶段的利益最大化。本文针对建设工程全过程工程造价管理工作中相关情况进行了分析。     

工程造价的控制重点

在建筑项目建设过程中,工程造价贯穿于初步设计阶段、工程投资决策阶段、工程设计阶段、竣工验收阶段等工程项目建设的全过程,可以说进行合理的工程造价控制对工程项目至关重要,然而对于投资决策影响最大的工程设计阶段却是工程造价控制的重点。本文根据以往的研究资料,结合我国建筑行业工程造价控制方面的现实情况,对工程设计阶段在工程造价控制的重要性和当前我国设计阶段工程造价管理的现状以及在设计阶段工程造价控制的关键等方面的问题进行了浅显分析。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建设项目管理中全过程的造价控制

随着加入“WTO”和工程建设管理体制改革新形势的变化,建设单位将对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。本文主要通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算等有关内容进行了一定的分析和探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径。     

探讨水电工程实施阶段造价控制与管理

水电建设工程具有涉及面广、专业性强、工程复杂、建设周期长的特点,因而,如何加强对工程造价的控制管理一直是建设单位关注的焦点。本文从水电工程实施阶段的工程造价控制与管理方面进行了分析,并提出了改进措施。     

浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,即投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算五个主要阶段,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价。     

建设项目实施阶段工程造价管理

经济和社会的快速发展带动了建设行业的进步,在建设领域中对过程、环节和重点的管理与控制成为当前建设行业的核心与重点。建设项目实施阶段是整个建设的关键时期,进行全面而准确的造价管理有利于建设项目整体目标的达成与实现。本研究从工程造价管理的定义分析出发,阐述了工程造价管理工作对建设项目实施阶段的重要价值,提供了建设项目实施阶段以优化设计、招投标管理、施工管理、合同变更等环节为重点的工程造价管理要点。