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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 984 毫秒
1.
谭静 《商业研究》2002,(2):147-149
价格战在我国许多行业频频发生,严重损害了行业的整体利益的长远利益。通过探讨反击价格战中市场信号的作用,总结了调和性和威胁性的两类市场信号及各自的一些具体形式。分析了有效运用市场信号的条件。  相似文献   

2.
价格是市场中一只“看不见的手”,对于市场合理配置资源起着重要作用,但无序、过度的价格战又会使行业难以健康发展。透视中国移动和联通的价格竞争,原因是多方面的。如何利用适度的价格竞争,避免在价格战中两败俱伤是值得我们研究的问题。  相似文献   

3.
刘亮轩 《中国工商》2004,(4):100-101
在保暖内衣产品日趋同质化的今天,谁掌控了销售渠道,占据了最强势的终端,谁就占据了市场。2003年的保暖内衣大战,表面上看是促销战和价格战,其实,对于行业一线企业而言,掩盖在促销战和价格战之后的是渠道和资金之战  相似文献   

4.
《商》2015,(20)
近年美甲行业处于蓬勃发展趋势中,可是没有发展出新的行业高度。现今美甲行业出现了为了利益而进行不良竞争的情况——美甲商家们开展激烈的价格战。普遍美甲服务质量一般。由此美甲行业的市场环境变得恶劣,导致美甲行业的发展受到了约束。本文将从美甲市场出发,分析导致美甲行业环境恶劣的"价格战"和服务质量低下的问题,再提出能够改善现状的方法。  相似文献   

5.
由价格战引发的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
王美英 《北方经贸》2003,(11):55-57
文章以家电行业为代表 ,简要介绍了近几年来市场上爆发的价格战 ,阐述了价格战产生的原因并从经济学的角度予以分析 ,同时展望行业价格战未来的发展趋势以及为社会发展带来的深远意义。  相似文献   

6.
浅谈价格战     
近年来我国商品市场价格战的连绵不断有其特殊的历史背景和原因,因而企业在价格战面前需要采取相应的策略。本文对价格战的原因进行了论述,阐明了价格战的后果,归纳了应对价格战的措施。  相似文献   

7.
在中国家电行业,很难找到像亚都所在的行业这样一个标本。与家电、等离子、液晶群雄并起,价格战打得硝烟弥漫相比,亚都所在的空气加湿器、净化器市场却显得有些寂寞,亚都几乎垄断着中国整个市场。  相似文献   

8.
金卫东说,惠普愿意随着市场和客户变化,不断推出新产品、新服务和新的解决方案,为客户提供新的价值,促进行业发展,不打价格战。  相似文献   

9.
浅谈价格战     
近年来我国商品市场价格战的连绵不断有其特殊的历史背景和原因,因而企业在价格战面前需要采取相应的策略。本文对价格战的原因进行了论述,阐明了价格战的后果,归纳了应对价格战的措施。  相似文献   

10.
王鸾凤 《北方经贸》2003,(7):113-116
价格战是这些年来我国众多行业的企业间频繁采用的竞争策略之一。文章在对我国产生价格战的背景分析的基础上 ,对我国目前主要耐用消费品市场上广泛发生的价格战给出一个理论上的解释 ,并建议政府和企业采取有效的措施 ,以制止低价倾销的价格战。  相似文献   

11.
陈豫浩 《商业研究》2005,(21):189-191,201
“差价补偿”在国内一些城市的某些商品零售业出现,有人认为它是价格战的一种新的形式,担心“差价补偿”的推出,会导致价格大战一触即发。实际上,“差价补偿”不是价格战的一种新的形式,而是想避免打价格战的一种策略,在博弈论中称之为“策略性行动”。它是寡头垄断市场中具有较强实力的企业,期望通过做出限制自己行为的承诺来限制其竞争对手的选择,实施“差价补偿”策略的目的是促使竞争对手采取合作的态度,选择与本企业相接近的价格,进而避免出现两败俱伤或几败俱伤的“囚犯困境”的结局。  相似文献   

12.
郑少芳 《北方经贸》2010,(10):72-74
价格战是一把"双刃剑",能有效提高企业市场占有率、扩大产品知名度,但运用不当会给企业带来很多负面影响。奥克斯集团的成功在于对价格战的深刻理解和灵活运用,即价格战不是企业成功的长久之策,技术创新和品牌等核心竞争力才是企业持续发展的源泉,只有具备核心竞争力的企业才能在价格竞争中取得最后的胜利。  相似文献   

13.
价格战扩大了市场需求,促进了产品创新,强化了企业追求效率的激励.本文在剖析我国市场价格战认识的基础上,探讨了我国市场价格战的合理实施,主要涉及到:我国市场价格战的实施条件以及实施系统化.  相似文献   

14.
价格定位是企业品牌外在的、量化表现,在与顾客的品牌沟通中,价格定位最有效也更有说服力,因而是企业塑造其品牌的关键。然而,我国企业对品牌的价格定位普遍重视不足,存在品牌价格定位游移不定、组织基础薄弱、管理过程低效等弊端,需要我们从加强品牌价格定位的组织性、价格管理过程优化及避免价格战对品牌价格定位的伤害等方面来进行改革,以提升我国企业品牌的竞争力。  相似文献   

15.
梁新弘 《商业研究》2005,(19):43-45
日常生活,广告战与价格战的硝烟不绝于耳,中国企业市场竞争的激烈程度可见一斑。透过现象看本质,中国企业不得不大打价格战的深层原因就是竞争趋同。首先从核心竞争力的角度入手,分析典型的战略型企业免于竞争趋同的方式;然后进一步探讨中国企业竞争趋同的原因和后果;最后结合中国企业的现状提出了一些建议。  相似文献   

16.
中国蜂蜜在日本市场的需求弹性   总被引:2,自引:0,他引:2  
日本是中国蜂蜜出口的最大市场,占中国蜂蜜出口总额的40%,对中国蜂蜜贸易的发展至关重要。本文以日本蜂蜜市场1995年5月至2004年12月的进口数据为基础,运用近似线形需求系统模型(LA-AIDS)估计中国蜂蜜在日本市场的收入弹性、自价格弹性和交叉价格弹性,分析中国蜂蜜在日本市场的贸易地位与竞争策略。研究结果表明,在日本蜂蜜进口市场,中国蜂蜜的价格对来自阿根廷的蜂蜜进口量有较大的影响力,但实施价格战会使中国蜂蜜的利润损失大于阿根廷。最优的竞争策略是努力维持市场份额,通过质量与安全水平的提升来获取较高的价格和利润率。  相似文献   

17.
我国民航业经过多年来的运价改革和不断放松管制,已经逐步形成了比较典型的寡头垄断市场,航空公司间的竞争态势也日趋激烈。但由于缺乏其他有效的手段,航空公司间的竞争主要表现为价格战。本文运用伯川德、豪泰林等模型方法,从空间和时间两个维度,对航空公司间的价格博弈行为进行了系统分析,证明了实行多种差异化服务和提高网络干线市场集中度是航空公司确立竞争优势的基本途径。  相似文献   

18.
打造企业的强势品牌   总被引:2,自引:0,他引:2  
陈巍  杨茁 《商业研究》2005,(11):107-108
中国加入WTO后,整个中国经济也融入全球化经济之中。经济全球化的过程,必然是品牌全球化的过程。品牌作为国际、国内、区域三重市场的购买主体,在经济生活中扮演着重要的角色。加入WTO后价格战的加剧,必然发挥出强势品牌吞噬弱势品牌的市场规律,因此,打造强势品牌是中国企业界的当务之急。  相似文献   

19.
Many retailers offer a price-matching guarantee that promises to pay consumers the difference if they find a lower price elsewhere. This article proposes that the effectiveness of a price-matching guarantee as a signal of low store prices depends on individuals’ beliefs about the degree to which other consumers in the market engage in price search, enforce price-matching guarantees, or both. Consistent with signaling theory, results of a survey and two experimental studies demonstrate that market level factors affect consumer beliefs about the extent to which others engage in price search and thereby the effectiveness of price-matching guarantees in lowering perceptions of store prices. The implications of the findings for retail strategy are discussed along with directions for future research.  相似文献   

20.
This paper adds to the literature on the strategic use of managers’ contracts in competition by examining whether market‐share delegation, in which managers receive rewards based on a combination of profits and market share, and the order of moves affect input pricing in a vertically related market. It shows that: (i) input pricing is not affected by delegation form and the order of moves between upstream and downstream firms under quantity competition; (ii) downstream firms obtain the same profit as in the simple Nash equilibrium regardless of delegation forms in a delegation–input price–quantity competition game; and (iii) the upstream monopolist will set input price beforehand regardless of the delegation form. Since the outcomes in our model create higher quantity and lower price in a Cournot product market, it lessens the double‐marginalization problem in such a vertically separated industry.  相似文献   

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