煤矿企业内部经济承包模式与分配方式管理探究

随着我国经济的不断发展,社会主义现代化建设工作的日趋成熟,我国的煤矿产业的运营模式构成也随之而日趋多样化,这固然给煤矿产业本身的发展带来了巨大的推助力和更高的经济效益,但同时也给煤矿企业带来了巨大的资金管理矛盾隐患,尤其是其承包模式的普及,煤矿企业如何在资源分配管理中实现管理标准化、规范化的同时维护自身的经济效益,已经成为了我国现今每一个煤矿企业都需要考虑的问题了。本文将从我国现今煤矿企业的内部经济承包模式中分配方式所存在的问题作进一步的讨论,对其相应管理对策进行深化研究。     

煤矿电气自动化中数字技术应用探究

煤炭属于我国重要能源,在工业发展上具有重要作用。尤其,近几年来随着我国社会经济的不断发展,煤炭的地位日益凸显。因此,煤炭受到了广泛重视,煤炭企业纷纷将数字技术应用到煤矿电气自动化中,提高其经济效益。为此,重点探讨数字技术在煤矿电气自动化中的应用给予分析,以望对同仁提供参考借鉴。     

煤矿企业安全管理探究

对于煤矿企业来讲其安全状况在很大程度上决定于其安全的管理运营模式,这是保障煤矿企业持续稳定发展的重要前提,实现较好的经济效益,解决广大人民需求的重要保证。煤矿企业的安全管理是广大矿区工作者最根本的利益,在中央的安全生产工作会议上胡锦涛总书记多次强调安全工作"责任重于泰山",增强对煤矿企业安管理,切实转变思维理念,树立安全生产,生命至上的观念,对于促进我国煤矿企业更好发展具有重要意义。     

浅析煤矿企业财务会计存在问题及管理建设

煤矿企业是我国经济的支柱产业,其健康发展直接关系到社会经济水平的全面提升。但目前我国绝大多数的煤矿企业在很多经营管理上存在问题,尤其是财务会计方面,在一定程度上给煤矿企业的健康发展带来很多不利影响。本文主要针对目前煤矿企业财务会计存在的问题进行分析,并提出相应的管理建设。     

煤矿企业管理与提高经济效益分析

随着时代的发展,煤矿企业在我国中发展越来越快,基于市场需求的变化,煤矿企业之间的竞争也越来越激烈。如何优化企业管理,提高企业的经济效益,已经成了当今迫切需要解决的问题了。煤矿企业必须加强投资控制,完善企业投资计划、设备、人力资源等方面的管理,才能在社会主义市场中生存和发展。本文主要分析了煤矿企业的管理方法以及其对于经济效益提高的作用。     

工业企业成本会计存在的问题及对策分析

近年来,随着我国经济的迅猛发展,我国的工业化水平不断提高,工业企业得到了前所未有的发展。成本会计作为工业企业现代化管理的重要内容,对企业的经济效益的好坏有着关键性的影响。科学合理的成本会计能够有效的控制企业成本,减小企业投入,从而提高企业的经济效益。但是由于我国工业企业经营重视生产,忽视了对于企业内部的管理,特别是成本会计的管理,导致目前我国工业企业会计成本管理中存在着很多的问题,影响着我国工业企业的发展。本文主要分析了工业企业成本会计中存在的问题,并提出了一些提高工业企业成本会计管理水平的有效对策。     

煤矿企业加强财务成本管理分析

随着我国社会和经济的不断发展,我国企业的财务管理也在不断变化着,我国煤矿企业传统的财务管理已经不能满足不断发展的煤矿企业以及市场经济要求。财务管理是企业管理的核心,关系着企业健康持续发展的命脉。为了适应市场的发展需要,应该加强企业的财务监督,完善企业财务的管理,尤其是加强企业财务成本管理对于企业的健康发展是非常重要的。     

精细化理念在煤矿企业生产管理中的应用

煤炭是重要的传统能源之一,提高煤矿企业生产管理效率对于促进我国经济社会发展具有重要意义。总体上看,我国煤矿企业管理大多偏向粗放型,这在一定程度上限制了煤矿企业的长远发展。精细化管理作为一种较为先进的管理理念,有利于提高煤矿企业的生产效能、减少生产消耗,对于煤矿企业发展有着积极作用。近年来,我国一些煤矿企业结合自身情况,通过不断学习和积累创新,在实践中探索出一些极具中国煤矿企业特色的精细化管理策略,使企业的管理水平、经济效益和发展速度明显提高,为推动我国煤炭行业发展作出了重大贡献。     

浅析煤矿企业财务会计存在问题及管理建设

煤矿企业是我国经济的支柱产业，其健康发展直接关系到社会经济水平的全面提升。但目前我国绝大多数的煤矿企业在很多经营管理上存在问题，尤其是财务会计方面，在一定程度上给煤矿企业的健康发展带来很多不利影响。本文主要针对目前煤矿企业财务会计存在的问题进行分析，并提出相应的管理建设。     

煤矿企业生产材料成本控制及经济形势分析

煤矿企业的生产材料开采成本在煤矿企业的经济预算中占有重要的比例,必须引起煤矿企业的足够重视,需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过分析煤矿企业生产才开的成本控制,对我国煤炭经济的发展形势进行分析,提出了相关的发展策略。     

企业经济管理中工业统计的运用探究

企业经济管理是保障企业经济效益和社会效益的重要基础，工业统计在企业经济管理中的运用具有非常重要的意义。工业统计利用科学的调查、分析方法，采用现代化科学技术，确保工业内部经济活动的平衡。工业统计为企业经济的发展创造了条件，并为促进我国国民经济的进一步发展打下了坚实的基础。探究工业统计在企业经济管理中的运用十分必要。     

煤矿企业生产材料成本控制及经济形势分析

煤矿企业的生产材料开采成本在煤矿企业的经济预算中占有重要的比例，必须引起煤矿企业的足够重视，需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过分析煤矿企业生产才开的成本控制，对我国煤炭经济的发展形势进行分析，提出了相关的发展策略。     

试析铁路运输企业财务管理与经济效益的关系

随着我国社会经济的不断发展,我国企业面临着激烈的市场竞争,铁路运输企业作为我国交通运输行业的中坚力量,铁路运输企业需要重视企业自身发展,提升市场竞争力,保证企业经济效益。财务管理是铁路运输企业管理的重要内容,企业需要加强财务管理,充分发挥企业财务管理的重要作用。本文主要分析铁路运输企业财务管理中存在的问题及其对企业经济效益的影响,提出加强企业财务管理的措施,以提升企业经济效益。     

目标成本管理在煤矿企业中的重要性及其实施路径

企业管理的重要内容之一就是成本管理,目标成本管理是成本管理的重要方法,目标成本管理的推行,有利于降低成本与费用,对提高企业经济效益具有相当大的作用。文章首先分析煤矿企业加强目标管理的重要性,并对企业如何加强目标成本管理提出有效策略,从而推动煤矿企业经济的发展。     

加强煤炭企业人力资源管理工作的探讨

工业化迅速发展使得我国的煤炭开采业变得格外重要，这是为我国工业建设提供能源的重要保证。当前煤炭经济的飞跃发展以及科学技术的不断进步，使得人才需求不断增加，培养出各类高科技人才成为不可缺少的工作。为了保证人才在煤矿业中的作用，本文重点分析了怎样合理运用煤炭人才，促进煤矿企业的积极发展，并提出了合理化的人力资源管理措施。     

淮南煤矿工业遗产旅游市场开发探析——保护性利用视角下

对工业遗产进行保护性开发利用,发展特色旅游业既满足了游客求知、求新、求奇的旅游需求,也能为当地经济带来巨大的经济效益和社会效益。作为我国大型能源基地之一的淮南市,煤炭开采历史悠久,留下了众多的煤矿工业遗产。建议通过加强政府主导,设计特色主题旅游,加强宣传力度,提高社会认知的方式促进淮南煤矿工业旅游产业的发展,通过保护性再利用的方式节约资源,发展煤矿工业遗产旅游,让其成为淮南旅游业的一大特色。     

探讨我国工业企业成本管理方法

进行完善的工业企业成本管理是提高我国工业企业发展速度的重要因素。通过成本管理可以降低我国工业企业的成本,提高企业经济效益。本文简要分析了我国工业企业进行成本管理的方法,探索了成本管理的新道路。     

提升煤矿工会的服务管理效能研究

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升,作为国民经济重要支柱的煤炭行业获得了迅速发展。加强对企业的有效管理不仅能够树立企业良好的形象,使企业内外都更加和谐,而且还能促进企业经济效益的提高,因此,煤矿行业必须充分重视企业的管理绩效,特别是作为煤矿企业基层群众组织的煤矿工会,更应该提升其服务管理水平。煤矿工会在企业的发展中具有举足轻重的作用,主要是为了更好地服务职工并时刻关注着企业的安全问题。众所周知安全对于煤炭行业的重要意义,所以煤矿企业必须高度重视煤矿工会所发挥的特殊作用,以一切为了职工为最高目标,妥善及时解决职工在生活工作中所遇到的各种问题,以便充分调动广大职工对工作的积极性和主动性,能够更好地接受和学习企业所宣传的各项政策,加强职工团结,从而使煤矿企业能够在激烈的市场竞争中屹于不败之林。本文主要对煤矿工会的服务管理效能作了分析,并在此基础之上提出了提升煤矿工会服务管理的有效策略,以便供广大相关人员参考。     

工业企业成本会计核算与管理对策分析

随着我国社会主义市场经济的高度发展,工业企业毋容置疑为我国经济的整体发展做出了不可或缺的重要贡献,然而在信息化技术不断更新的今天,大多数工业企业产品日趋同质化,企业如果能进一步提高自身的成本会计核算与管理能力,必将能够占据市场的领先地位.因此,当前越来越多的工业企业愈发地重视成本会计核算与管理工作,但是在此过程中,也暴露出其现阶段的一些问题.本文就将针对当前工业企业成本会计核算与管理对策进行较为详细地探讨,以此希望能够提高工业企业成本会计核算工作的管理水平,进而有效地提高工业企业的整体经济效益.     

企业财务管理对策分析研究

本文试图从经济视角下分析企业财务管理中存在的一些常见问题,并提出相应的解决对策。企业财务管理直接关乎企业经济的整体发展,它是企业发展的心脏环节,对企业的发展作用非常重要,扮演着推动经济发展的重要角色。企业财务管理的加强,可以实现企业经济效益的不断提高。财务管理环节中最重要的是财务人员方面的管理和资金方面的透明化管理,这些环节不但为企业的发展节约相应的成本,同时为企业经济人才的发展创设更好的培养环境。从而实现企业发展与社会发展相接轨,使其在激烈的社会竞争中立于不败之地,为我国经济的繁荣发展多做贡献。