关于医疗设备招标采购规范化的探讨

目前,医疗设备的招标采购已经得到了不断完善和规范,但仍然存在一些需要解决的问题,比如设备采购的盲目性、设备招标的公正性、设备招标前的论证性等,只有不断规范化医疗设备的招标采购工作,才能确保医疗机构购置到符合需求的物美价廉的设备,从而提高医疗服务质量.     

谈高校设备的招标采购管理

随着高等教育事业的快速发展,各高校所开展的招投标项目也越来越多。招投标是节约资金、提高效益的一种采购方法,但在实际运作中还存在一些问题,此文就是探讨如何更好地规范招投标工作,提高招投标的实效。     

材料设备采购的招标与评标

对材料、设备的采购实行招标投标是《中华人民共和国招标投标法》的明确规定,本文介绍了材料、设备采购招标的招标方式、合同包的划分,资格预审的重点,重点论述了材料、设备采购的评标方法。     

CMMB二期设备采购招标完成，终端招标启动

1月21，中国政府采购网公布了中国移动多媒体广播（CMMB）系统的二期设备招标结果，二期设备招标金额总共2000多万元人民币，总共13家企业中标。该次招标于2007年12月25日正式启动，主要针对35个城市用于CMMB技术试验设备的采购，招标对象涵盖发射机，测试仪器、CMMB便携终端，以及其他支撑系统设备，包括了整个移动多媒体广播运营所需要的完整产业链的各个环节。     

关于电力企业工程设备招标采购管理策略研究

电力企业工程设备招标采购是确保电力系统走向机械化、科学化的关键,采购的质量是否合格,程序是否合规至关重要。本文论述了电力企业工程设备招标采购管理的现状,探析了当前存在的不足,并提出了相应的管理策略。     

筑路机械设备招标采购问题探讨

通过对筑路机械设备招标采购的必要性和重要性的理论探索和招标工作的实践摸索,对招标程序和招标中应注意的问题做出了详细分析和探讨,并对公开、公平、公正地搞好设备招标采购工作提出了自己的建议。     

浅谈医院医疗设备招标采购应注意的问题

随着经济全球化的发展,各行业发展迅速,设备采购采用招标采购的方式,在各个行业中十分常见,包括医疗设备也在采用该采购方式。就我国目前医院医疗设备招标的情况来,还比较乐观,但是依然存在一些问题有待解决。本文对医疗设备招标采购需要注意的问题进行分析,并提出相关的解决方法,从而保证我国医疗设备招标采购_T-作的顺利开展。     

国有企业招标监督策略探讨

招标是国有企业常见的执行方式,招标的过程中蕴含不同程度的风险,影响国有企业的经济发展。近几年,国有企业的发展迅速,促使招标面临极大的挑战,国有企业在招标方面,实行监督管控,改善原有的招标方式,规避招标风险。因此,本文重点研究国有企业的招标监督,分析有效的监督策略。     

医疗设备采购招标过程中的问题及对策分析

招标采购是医院采购医疗设备的主要方式。本文分析了医疗设备在招标采购过程中存在的一些问题,提出了改进和完善医疗设备招标采购的措施和对策。     

医院医疗设备招标采购失败的风险评估与预防控制初探

医疗设备是医院进行医疗、教学、医疗技术研究顺利开展的基本保障,其也是对医院总体综合实力的展现。医院由于医疗需求和部分陈旧设备的老化和淘汰而常会进行先进医疗设备的采购招标。在采购招标过程当中常会因为一些不同的因素和原因而导致设备采购招标的失败。致使医院无法采购到其所需要的医疗设备。结合多种因素并采用科学的管理方法进行设备招标采购失败原因的分析和研究,并充分利用分析数据和研究结果进行风险的评估与预防控制措施,能够有效的保证医院医疗设备的采购效率和采购治疗以及招标质量。     

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题

医疗设备招标采购在各大中型医院已经相当普遍。医疗设备招标采购是一项政策性、专业性、技术性很强的工作。也是相关部门着重审计的医院管理内容。本文从采购申请可行性研究、医疗器械投标厂家资质的审核、招标采购文书编制、招标中竞争性谈判等四个方面探讨招标采购应引起关注的问题,并提出完善规范建议,从而保证招标采购工作规范有序,保证医院采购到性价比高的医疗设备。     

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题

医疗设备招标采购在各大中型医院已经相当普遍。医疗设备招标采购是一项政策性、专业性、技术性很强的工作,也是相关部门着重审计的医院管理内容。本文从采购申请可行性研究、医疗器械投标厂家资质的审核、招标采购文书编制、招标中竞争性谈判等四个方面探讨招标采购应引起关注的问题,并提出完善规范建议,从而保证招标采购工作规范有序,保证医院采购到性价比高的医疗设备。     

浅谈设备招标采购的影响要素及全过程管理

目前,动乱不定的供货管理、缺少完善的市场竞争机制、过于繁杂的采购程序、采购商之间仍存在着不合理不公平等因素,直接或者间接影响了设备的供应,主要表现为:质量没保证、价位不统一、市场无秩序等在这样的环境下,企业为了了生存,为了能够最大程度的节约成本,以获得最终的效益,通过深入研究.在不断的摸索和总结下,制定了一套具有时代性的科学管理方案,尤其是在处于企业最源头地位的设备采购环节,如何掌控好采购成本的最优化成了当前的首要问题、随着改革的发展,企业设备采购也发生了很大程度上的变化一改变了以往被动地接受调动系统指令进行发电的局面,逐步转向市场竞争化.从而,如何正确认识设备招标采购的各个影响因素和每个过程也就给企业带来了机遇和挑战.本文就设备招标采购中的影响要素及全过程的管理进行探讨分析.     

浅谈工程机械设备招标采购

机械设备采购公开招标投标是购置质量好、价格优、性能先进的机械设备的保证，是各部门和施工单位日趋重视的问题。     

企业物资招标采购的风险分析与防范探讨

在企业经营运作的过程中,物资招标采购发挥着重要的作用,同样也是企业生产管理的重点,关乎其自身的生存与发展。但是现阶段,国内大部分企业的物资招标采购管理工作仍存在诸多不足之处,导致物资招标采购风险不断增加,甚至还会对企业运行带来直接的影响,深入分析并研究企业的物资招标采购风险与防范策略具有一定的现实意义。基于此,本文将企业物资招标中的采购风险作为重要的研究对象,详细阐述了其中所涉及的风险因素,并阐述了具有可行性的防范策略。     

政府采购工程招标失败后的采购方式选择策略

政府工程开展阶段,一般会选择招标形式开展相关程序。但在政府采购工程招标失败后,会及时转变交易方式,配备对应的采购策略。文章首先分析参照资源性质,选择对应处置方式,工程招标失败,转变交易方式,同时阐述重新开展招标,选择对应采购形式,最后总结分析采购招标,分析竞争可行性,旨在确保市政工程有序开展提供参考性意见。     

浅析轨道交通施工企业设备招标采购与成本控制

轨道交通是现代大都市建设的重要组成部分,其施工中的城市地上地下的建筑物十分复杂,增加了施工难度、提高施工成本;再加上施工投标市场竞争激烈,僧多粥少,中标的工程可能是低于盈利成本或微利中标,因此,在这种情况下怎样才能保障企业实现工程施工盈利目标,这对工程管理者来说是非常重要的课题。笔者认为解决好占施工主要成本60—70％的施工设备、物资供应招标采购中的成本控制及强化工程监控管理是实现施工经营盈利目标的关键问题。     

施工企业如何做好设备物资招标采购工作

设备物资招标采购,是当前市场竞争形势的迫切需要,是施工企业降低成本,实现效绩最大化的重要途径。目前,设备物资招标采购工作还存在着施工企业设备物资机构不健全,企业物资管理人员的业务素质偏低。基层资料管理不规范,采购环节不透明、营私舞弊现象严重等问题。应加强对设备物资招标采购重要性的认识,建立健全组织机构,提高人员素质,制定详细的招标采购实施计划,使设备物资招标采购各项工作制度化、程序化、规范化、标准化。