试论企业固定资产管理现状与优化对策

固定资产是企业生产经营、获取经济效益的重要物质基础。固定资产管理是确保企业固定资产完整、安全、保值的有效手段，由于固定资产在企业全部资产中的比重较大，是企业发展壮大的基本要素，所以企业财务管理和经营管理必须将固定资产管理作为重中之重，以提高资产使用效益，确保会计账实相符。基于此点，本文从企业固定资产管理特点和管理内容入手，对其管理现状与优化对策进行浅谈。     

企业国有资产内部审计制度研究

根据国企固定资产管理特点及使用中存在的问题，从企业内部审计加强自身建设、转变审计理念、拓展审计领域、加强审计宣传、开展专项审计和审计调查等方面，探讨加强固定资产使用管理审计的一些思考。提出通过加强审计监督，可以盘活企业存量资产，合理优化配置企业资源，提高资产的使用效率，防止资产的流失和浪费，促进固定资产使用环节的内部控制制度建设等方面的重要意义。     

浅析固定资产管理弊端途径

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。     

会计电算化与供水企业固定资产管理

固定资产是供水企业资产的核心,是保障城市生活、生产用水和其他建设用水,保证企业生产正常进行的物质基础.如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为供水企业资产管理的一项重要内容.而信息化科技下的会计电算化固定资产管理是一个对供水企业的生产和发展有着重要影响的系统工程,为供水企业的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用.     

4G时代电信企业固定资产管理探析

固定资产是企业资产的主要组成部分,在电信企业资产中占有相当大的比重，管好用好目定资产是提高企业经济效益的重要手段。4G时代，通信行业设备更新换代加剧，固定资产管理难点更为突出。本文在4G背景下，提出加强固定资产管理的对策，对实现企业发展战略和提高企业效益有重要意义。     

浅谈固定资产管理

固定资产是主要生产资料，是开展经营活动的重要保障。加强固定资产管理，提高资产使用效率，是搞好生产经营工作的基础。本文首先简单阐述固定资产管理的意义，然后根据个人的实践活动和调查了解，就目前一般固定资产管理中存在的主要问题进行分析。最后根据存在的相关问题，结合工作中的实践总结，就如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些基本建议。     

浅析矿山企业固定资产管理

固定资产是企业资产的核心部分，是企业生产能力得以增强的必要劳动资料，在企业的生产经营过程中起着非常重要的作用。矿山企业的固定资产投资比重较大，相关的成本费用较多，加强对其管理和利用，可以提高资产使用效率，降低成本，为企业增强市场竞争力、扩大盈利空间创造条件。     

浅谈企业固定资产管理的对策--以兵团农资公司为例

固定资产是企业的重要资源，在企业资产总额中占有较大的比重，企业要发展，就必须提高固定资产管理的科学化水平，确保企业资产安全、完整、降低运作的潜在风险，实现企业资产的保值增值，从而推进企业健康、有序、平稳的发展。     

固定资产管理浅析

固定资产的良好管理可以通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程、构造具有竞争力的生产系统、提高生产经营效益具有十分重要的意义。固定资产管理得好,可以准确地反映企业的财务状况和经营成果,反之,固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至资产流失。但目前部分企业还存在着对固定资产管理工作不重视、固定资产内控管理制度建设不健全、核算不规范等问题。本文在对企业固定资产管理的现状进行分析与研究的基础上,提出了完善固定资产管理控制的对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效能。     

固定资产全寿命周期管理刍议

固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益。但若管理不善便会导致固定资产的减值和毁损，甚至流失，这势必给企业造成巨大损失，可见全寿命周期管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

固定资产管理浅析

良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能。     

加强高校植物资产管理的对策

植物是一种重要的固定资产，管理好植物类资产，提高植物资产的使用效益，使植物类资产保值增值，是高校资产管理的一项重要工作。     

加强企业固定资产投资管理内部控制的措施分析

企业的固定资产作为企业资产的重要组成部分，在企业的发展运营中发挥着不可忽视的作用。一方面，企业固定资产投资能够在很大程度上提高企业生产效率，能够有效实现企业生产经营的目标，整体提高企业发展的速度。另一方面，固定资产投资是企业实现社会资本积累的主要途径，也是企业在社会中扩大生产经济的一种重要方式，这将有利于促进社会经济的长期发展循环以及企业自身的健康发展。所以对于企业的固定资产投资管理是每个公司都要重视和完善的，它不仅会关系到公司的资产收支，还有可能会影响公司的财政状况，同时也在未来一段时间内在企业的发展走向中起着不可忽视的作用。本文将从企业固定资产投资管理的内部控制可能涉及的风险入手，提出加强企业的固定投资管理的具体措施，进一步降低企业的投资风险，提高企业的资金使用效率，为企业的固定资产投资管理内部控制提供策略，确保企业固定资产投资效益的提升。     

固定资产管理系统对物流管理的促进和发展

固定资产是企业的重要资源,它包括生产与非生产性的资产。固定资产占用了企业的大量资金,对固定资产的管理是企业的一项重要基础工作。固定资产管理系统是典型的信息管理系统(MIS),整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发,完成固定资产管理的全过程,包括每一物品,例如办公设备、计算机及其他有价值的资产分配惟一的物品编码,并根据此编码在计算机中建立固定资产信息库,对资产的新增、折旧等进行管理,使管理人员随时掌握固定资产的现状及固定资产使用现状,提高管理人员的工作效率。同时该系统对我国的物流管理事业的发展有非常大的促进作用。     

企业固定资产管理问题及对策研究

企业固定资产是指使用期限较长、单位价值较高、可以保持原物料格式的资产,是生产经营过程中必须使用的物质形态,促进企业稳定发展。企业经济发展过程中,固定资产占有比重较大,是推动市场经济发展的核心动力,但如果固定资产占企业总资产比例过高,会影响企业资金流通比率,制约企业正常经营活动,尤其中小企业固定资产管理过程,为了提高企业资源优化效率,应针对固定资产管理问题予以解决,提高企业资源配置效率。本文针对影响企业经济活动的原因,针对当前固定资产存在的重视不够、账实不符、管理混乱的问题进行分析,不断扩大企业产业规模,促进企业资产有效流通。为了提高固定资产的规范化、标准化管理,应及时对固定资产流向、管理现状进行分析,并提出相应解决措施,从提高固定资产管理意识、提高业务人员综合素质、完善各项管理制度、实行动态管理等方面优化固定资产管理办法,促进固定资产运行机制的有效性,推动企业资产保值增值。     

论ERP与电网企业固定资产管理

固定资产是电网企业资产的核心,是保证正常用电的物质基础。抓好电网企业固定资产管理,提高资产的使用效率,保证资产安全,是智能电网的建设的着力点和目标。ERP的实施对电网企业管理资产管理有了新的要求,因此,需要进一步进行管理变革。     

当前企业固定资产管理现状及改进对策探讨

本文结合当前企业固定资产管理中存在的资产流失严重、闲置搁浅严重及账面管理与实物管理脱节严重等问题，从健全固定资产管理制度、加强固定资产预算及使用管理力度及优化企业管理机构设置等方面探讨了提高企业固定资产管理效益的对策。     

浅谈企业固定资产的全程管理

企业的固定资产是企业生产活动中重要的物质基础,在企业资产结构中占有很大的比重,其管理工作的成效直接关系到企业生产、经营的效益,为提高固定资产的使用效益,应建立科学的固定资产管理制度,实现固定资产的全程管理。     

对优化企业固定资产管理对策的探讨

由于固定资产管理是针对资产全寿命周期整个过程的管理,涉及管理环节较多,致使目前某些企业在固定资产日常管理中依然存在诸多问题,导致固定资产使用效率较低,甚至出现较为严重的固定资产流失问题,严重影响企业持续健康发展。因此,合理使用和多方面加强固定资产管理,确保企业资产安全、完整具有重要的现实意义。本文对企业固定资产管理的现状进行了思考,提出了一些可行的解决思路,希望能够为企业固定资产管理提供一定的参考和借鉴。